按照管理對象劃分包括:人力資源,、項目,、資金、技術(shù),、市場,、信息,、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程,、文化制度與機(jī)制,、經(jīng)營環(huán)境等。按照成長過程和流程劃分包括:項目調(diào)研--項目設(shè)計--項目建設(shè)--項目投產(chǎn)--項目運(yùn)營--項目更新--項目二次運(yùn)營--三次更新等周而復(fù)始的多個循環(huán),。按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計劃管理,、生產(chǎn)管理、采購管理,、銷售管理,、質(zhì)量管理、倉庫管理,、財務(wù)管理,、項目管理、人力資源管理,、統(tǒng)計管理,、信息管理等,。按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面,、業(yè)務(wù)層面、決策層面,、執(zhí)行層面,、職工層面等,。按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源,、技術(shù)資源,、資金、市場與客戶,、政策與資源等,。中國的企業(yè)家們，既要面對來自外部的挑戰(zhàn),，又要探詢符合本土國情特質(zhì),、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。渾南區(qū)運(yùn)營企業(yè)形象設(shè)計誠信合作

從心理學(xué)的角度來看,，形象就是人們通過視覺,、聽覺、觸覺,、味覺等各種感覺在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,，簡言之是知覺，即各種感覺的再現(xiàn),。有一點認(rèn)識非常重要:形象不是事物本身,，而是人們對事物的感知，不同的人對同一事物的感知不會完全相同,，因而其正確性受到人的意識和認(rèn)知過程的影響,。由于意識具有主觀能動性，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產(chǎn)生不同的影響,。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映,。沈河區(qū)一站式企業(yè)形象設(shè)計優(yōu)化輔助形象對主導(dǎo)形象有影響作用,，而且在一定條件下能夠與主導(dǎo)形象實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。

積極的社會觀和價值觀,。企業(yè)應(yīng)具有自己的社會哲學(xué)觀,，不僅要在營銷活動中樹立一個良好的公民形象，同時還要關(guān)心社會問題,，關(guān)心社會的公益事業(yè),，使企業(yè)在自身發(fā)展的同時也造福于民眾和社會。現(xiàn)代企業(yè)不但要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,，獲取盈利,，還需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任和社會義務(wù)，以表明企業(yè)是社會大家庭的一員,，要為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。這樣做,，不但有利于社會的進(jìn)步與繁榮，還能為企業(yè)贏得社會公眾的普遍好感,。因此,，企業(yè)在開展外部公共關(guān)系工作時，應(yīng)當(dāng)把搞好社會公益活動,，為社會提供更多服務(wù)作為重要內(nèi)容,。

企業(yè)名稱。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步,。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",，因為招牌的好壞對于消費(fèi)者的心理有一定的影響，它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營效果,。在解放前,，舊中國的一些企業(yè)對此是非常講究的，它是集緘,、鑒,、訓(xùn)、應(yīng)右銘于一體的一個縮小的廣告,。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記、清新醒目,、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味、概念化而無特色的名稱,。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識將產(chǎn)品牌號與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,，就改名為長城風(fēng)雨衣廠,，這樣，宣傳長城牌風(fēng)雨衣,，既提高了產(chǎn)品的信譽(yù),。企業(yè)形象由主導(dǎo)形象和輔助形象共同組成。

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程,，通常演變由三個階段構(gòu)成,，經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段,、文化管理階段,。經(jīng)驗管理階段企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn),。所以在經(jīng)驗管理階段,，對員工的管理前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè), 認(rèn)為人性本惡,，天生懶惰,，不喜歡承擔(dān)責(zé)任，被動,，所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主,，激勵方式是胡蘿卜加大棒，對員工的控制也是外部控制,，主要是控制人的行為,。科學(xué)管理階段企業(yè)規(guī)模比較大,，靠人治則鞭長莫及,，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ危菍θ诵缘恼J(rèn)識還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,，靠規(guī)章制度來管理企業(yè),。其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來使員工工作,，員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作,，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在管理者的指揮下行動, 管理的內(nèi)容是管理員工的行為,。這是根據(jù)公眾對企業(yè)形象因素的關(guān)注程度來劃分的,。沈陽專業(yè)性企業(yè)形象設(shè)計服務(wù)保障

外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標(biāo),、廣告聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。渾南區(qū)運(yùn)營企業(yè)形象設(shè)計誠信合作

企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價,。企業(yè)形象是可以通過公共關(guān)系活動來建立和調(diào)整的,。企業(yè)形象的構(gòu)成因素很多，具體可表現(xiàn)為:(一)產(chǎn)品形象,，指產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能、價格以及設(shè)計,、外形,、名稱、商標(biāo)和包裝等給人的整體印象,。(二)職工形象,，指職工的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、進(jìn)取精神以及裝束,、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象,。(三)主觀形象，指企業(yè)想象中的外界公眾對企業(yè)所持有的印象,。(四)自我期望形象,，指企業(yè)內(nèi)部成員，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望外界對本企業(yè)所持的印象,。(五)實際形象,，指外界對企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象,。(六)公共關(guān)系形象,，指企業(yè)通過公共關(guān)系活動的努力，在公眾中留下的對企業(yè)本身的印象,。渾南區(qū)運(yùn)營企業(yè)形象設(shè)計誠信合作

西安迪優(yōu)歐工業(yè)設(shè)計有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司自成立以來,，以質(zhì)量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下包裝設(shè)計,，室內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計,，平面設(shè)計，模型制作深受客戶的喜愛,。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗,，為客戶成功提供堅實有力的支持。