在經(jīng)濟(jì)全球化的，中國的企業(yè)家們,，既要面對來自外部的挑戰(zhàn),，又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路,。如何將一法,、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情,、二理,、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合，形成具有""的企業(yè)管理之道,，是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題!企業(yè)管理大致包含了:對標(biāo)管理,、戰(zhàn)略管理、營銷管理,、商戰(zhàn)謀略,、物資管理、質(zhì)量管理,、成本管理,、財務(wù)管理、資本運營,、人力資源,、力提升等內(nèi)容。 者是企業(yè)的靈魂,，而組織則是企業(yè)的肌體,。組織戰(zhàn)略不僅是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊的塑造和經(jīng)營，更需要外部橫向競爭和縱向產(chǎn)業(yè)鏈支持的組織經(jīng)營,，因為戰(zhàn)略是通過組織來實現(xiàn)的,。的組織戰(zhàn)略，首先是設(shè)定積極的戰(zhàn)略與目標(biāo),，搭建實施戰(zhàn)略所需要的具備實施效力的組織體系,，并不斷錘煉自身、持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建高效企業(yè),，向積極的目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)。企業(yè)管理,，主要指運用各類策略與方法,，對企業(yè)中的人、機(jī)器,、原材料,、品牌,、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理。金州區(qū)企業(yè)形象設(shè)計優(yōu)化

從心理學(xué)的角度來看,，形象就是人們通過視覺,、聽覺、觸覺,、味覺等各種感覺在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,，簡言之是知覺，即各種感覺的再現(xiàn),。有一點認(rèn)識非常重要:形象不是事物本身,，而是人們對事物的感知，不同的人對同一事物的感知不會完全相同,，因而其正確性受到人的意識和認(rèn)知過程的影響,。由于意識具有主觀能動性，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產(chǎn)生不同的影響,。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映,。新民一站式企業(yè)形象設(shè)計電話多少企業(yè)形象由主導(dǎo)形象和輔助形象共同組成,。

這是以企業(yè)的內(nèi)外在表現(xiàn)來劃分的，好比我們觀察一個人,，有內(nèi)在氣質(zhì)和外在容貌,、體型之分，企業(yè)形象也同樣有這種區(qū)別,。內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神,、企業(yè)風(fēng)氣等看不見,、摸不著的部分，是企業(yè)形象的部分,。外在形象則是指企業(yè)的名稱,、商標(biāo)、廣告,、廠房、廠歌,、產(chǎn)品的外觀和包裝,、典禮儀式、公開活動等等看得見,、聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。這是根據(jù)接受者的范圍劃分的。外部形象是員工以外的社會公眾形成的對企業(yè)的認(rèn)知,，我們一般所說的企業(yè)形象主要就是指這種外部形象,。內(nèi)部形象則指該企業(yè)的全體員工對企業(yè)的整體感覺和認(rèn)識。由于員工置身企業(yè)之中,，他們不但能感受到企業(yè)外在屬性,，而且能夠充分感受到企業(yè)精神、風(fēng)氣等內(nèi)在屬性,，有利于形成更豐滿深入的企業(yè)形象;但是如果缺乏內(nèi)部溝通,，員工往往只重局部面看不到企業(yè)的全部形象，頗有"不識廬山真面目"的感覺,。我們認(rèn)為,，內(nèi)部形象的接受者范圍更小，但作用卻很大,，與外部形象有著同等重要的地位,，決不可忽視。

從管理對象來分,，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理,。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理，比如財務(wù),、材料,、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理,，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計,、機(jī)制的變革、激勵,、工作計劃,、個人與團(tuán)隊的協(xié)作、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和行為管理應(yīng)該是相輔相成的,，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問題,，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業(yè)管理停滯不前,，受到嚴(yán)重的阻力,。企業(yè)名稱。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步。

這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要,，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設(shè)計，試用時這也有毛病,、那也不如意,，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好、這家企業(yè)如何如何不錯,，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳,，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象。外在形象則是指企業(yè)的名稱,、商標(biāo),、廣告聽得到的部分，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。沙河口區(qū)提供企業(yè)形象設(shè)計服務(wù)電話

職能結(jié)構(gòu),，一項業(yè)務(wù)的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用。金州區(qū)企業(yè)形象設(shè)計優(yōu)化

企業(yè)管理文化,，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),，是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,。 廣義上說,，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度,。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的,、帶有本組織特點的使命,、愿景、宗旨,、精神,、價值觀和經(jīng)營理念,，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐,、管理制度,、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教,、科研,、等組織的文化性質(zhì)是不同的。金州區(qū)企業(yè)形象設(shè)計優(yōu)化

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