企業(yè)管理文化是有企業(yè)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀,、經營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影響,，它滲透于企業(yè)的決策,，組織，激勵,，等管理全過程中,，提供文化與管理匹配的佳模式,。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn),。管理植根于文化之中,，在管理理論的基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化,。將企業(yè)管理從技術,、經濟上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉,，作為在管理理論基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,，是對原有管理理論的總結創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析企業(yè)這個經濟組織的運行,，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線,，它的是使員工關心企業(yè)，給企業(yè)管理理念和實踐帶來生機和活力,。部門結構,，即各管理部門的構成，也就是組織在橫向需要設置多少部門,。沈北新區(qū)技術企業(yè)形象設計制度

企業(yè)名稱,。有人認為這是樹立企業(yè)形象的第一步。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",，因為招牌的好壞對于消費者的心理有一定的影響,，它甚至會影響企業(yè)的經營效果。在解放前,，舊中國的一些企業(yè)對此是非常講究的,，它是集緘、鑒,、訓,、應右銘于一體的一個縮小的廣告。所以企業(yè)的名稱應象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記,、清新醒目、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味,、概念化而無特色的名稱。一些擁有產品的企業(yè)有意識將產品牌號與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果,。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產長城牌風雨衣創(chuàng)出牌子后，就改名為長城風雨衣廠,，這樣,，宣傳長城牌風雨衣，既提高了產品的信譽,?？灯揭徽臼狡髽I(yè)形象設計收費套餐企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷地適應環(huán)境的變化,、滿足環(huán)境對組織提出的各種要求,。

這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產品和服務、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象,。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設計,，試用時這也有毛病、那也不如意,，無論別人告訴他這產品如何如何好,、這家企業(yè)如何如何不錯，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象,。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產品質量和服務水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象,。

科學的企業(yè)理念，是塑造良好企業(yè)形象的靈魂,，當前,，企業(yè)理念已成為企業(yè)深入人心的概念，已在悄悄地引起一場企業(yè)經營管理觀念的**,。在這種情況下,，許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號，反映企業(yè)的理念,，顯示企業(yè)的目標,、使命、經營觀念和行動準則,，并通過口號鼓勵全體員工樹立企業(yè)良好形象,。"口號"通常所指企業(yè)理念的表現(xiàn)形式。海爾集團"日事日畢,、日清日高"和"有缺陷的產品就是廢品",、三洋制冷有限公司"創(chuàng)造無止境的改善"等，都說明精神理念在企業(yè)中的重要性,。實踐證明,，培育和弘揚企業(yè)精神,，是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式，對企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用,。當然,，培育企業(yè)精神不能單一化，要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設,、企業(yè)的經營管理目標,，過細的思想工作結合起來，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力,。2 優(yōu)美的環(huán)境形象,，是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)職權結構，即各層次,、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系,。

公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,，對作出貢獻者公司予以獎勵,、表彰。公司尊重員工的辛勤勞動,，為其創(chuàng)造良好的工作條件,，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻,。 公司為員工提供社會保險等福利保證,，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 公司實行"按勞取酬",、"多勞多得"的分配制度,。公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度,。 公司提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入,，提高效益,。維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為,，都要予以追究,。企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價?？灯綄I(yè)性企業(yè)形象設計優(yōu)化

輔助形象對主導形象有影響作用,，而且在一定條件下能夠與主導形象實現(xiàn)相互轉化,。沈北新區(qū)技術企業(yè)形象設計制度

從管理對象來分，可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理,。業(yè)務管理更側重于對組織的各種資源的管理,，比如財務、材料,、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理,，以此而產生了組織的設計,、機制的變革、激勵,、工作計劃,、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務管理和行為管理應該是相輔相成的,，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問題,，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業(yè)管理停滯不前,，受到嚴重的阻力,。沈北新區(qū)技術企業(yè)形象設計制度

西安迪優(yōu)歐工業(yè)設計有限公司總部位于唐延南路東側逸翠園-西安(二期)第2幢2單元15層21503室，是一家 迪優(yōu)歐(DUO)設計公司創(chuàng)立于2005年3月14日一般經營項目：產品策略與研究,、產品外觀設計,、結構設計與供應鏈管理；模型制作,；軟件開發(fā),，界面設計；品牌形象設計與咨詢,、平面設計,、包裝設計；室內外環(huán)境藝術設計,、創(chuàng)意設計咨詢,。的公司。公司自創(chuàng)立以來,，投身于包裝設計,，室內外環(huán)境藝術設計，平面設計,，模型制作,，是商務服務的主力軍,。迪優(yōu)歐工業(yè)設計繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關鍵領域,，實現(xiàn)轉型再突破。迪優(yōu)歐工業(yè)設計始終關注商務服務行業(yè),。滿足市場需求,，提高產品價值，是我們前行的力量,。