這是以企業(yè)的內(nèi)外在表現(xiàn)來劃分的,，好比我們觀察一個人,，有內(nèi)在氣質(zhì)和外在容貌、體型之分,，企業(yè)形象也同樣有這種區(qū)別,。內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標、企業(yè)哲學,、企業(yè)精神,、企業(yè)風氣等看不見、摸不著的部分,，是企業(yè)形象的部分,。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標,、廣告,、廠房、廠歌,、產(chǎn)品的外觀和包裝,、典禮儀式、公開活動等等看得見,、聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。這是根據(jù)接受者的范圍劃分的。外部形象是員工以外的社會公眾形成的對企業(yè)的認知,，我們一般所說的企業(yè)形象主要就是指這種外部形象,。內(nèi)部形象則指該企業(yè)的全體員工對企業(yè)的整體感覺和認識。由于員工置身企業(yè)之中,，他們不但能感受到企業(yè)外在屬性,，而且能夠充分感受到企業(yè)精神、風氣等內(nèi)在屬性,，有利于形成更豐滿深入的企業(yè)形象;但是如果缺乏內(nèi)部溝通,，員工往往只重局部面看不到企業(yè)的全部形象，頗有"不識廬山真面目"的感覺,。我們認為,，內(nèi)部形象的接受者范圍更小，但作用卻很大,，與外部形象有著同等重要的地位,，決不可忽視。企業(yè)名稱,。有人認為這是樹立企業(yè)形象的第一步,。莊河管理企業(yè)形象設計平臺

從心理學的角度來看，形象就是人們通過視覺,、聽覺,、觸覺、味覺等各種感覺在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,，簡言之是知覺,，即各種感覺的再現(xiàn)。有一點認識非常重要:形象不是事物本身,，而是人們對事物的感知,，不同的人對同一事物的感知不會完全相同，因而其正確性受到人的意識和認知過程的影響,。由于意識具有主觀能動性,，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺,、印象和認知,，是企業(yè)狀況的綜合反映。沈陽質(zhì)量企業(yè)形象設計銷售電話這是每個企業(yè)都應具備的,，而且是非常重要的,。

這是按照社會公眾的評價態(tài)度不同來劃分的:社會公眾對企業(yè)形象的認同或肯定的部分就是正面形象，抵觸或否定的部分就是負面形象,。任何企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構成的,，換言之,，企業(yè)形象應是一分為二的，公眾中任何一個理智的個體都會既看到企業(yè)的正面形象,、又看到企業(yè)的負面形象,。對于企業(yè)來說，一方面要努力擴大正面形象,，另一方面又要努力避免或消除負面形象,，兩方面同等重要，因為往往不是正面形象決定用戶一定購買某企業(yè)產(chǎn)品或接受某項服務,，而是負面形象一定使得他們拒絕購買該企業(yè)產(chǎn)品和接受其服務。

現(xiàn)代科技下,，協(xié)同軟件對企業(yè)管理的幫助體現(xiàn)在三個方面:1,、搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁:以的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標得以快速實現(xiàn);2、實現(xiàn)管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;3,、讓管理變得簡單而有效:以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題,。對國內(nèi)外眾多業(yè)績企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用方面都具有的特色,，他們的執(zhí)行力比競爭對手更快,、更好。現(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式,，通過軟件技術和網(wǎng)絡技術進行了工具化,，以事務和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系,，有效的協(xié)作執(zhí)行體系,，的決策支撐體系，來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力,，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。這是根據(jù)公眾對企業(yè)形象因素的關注程度來劃分的,。

在經(jīng)濟全球化的,，中國的企業(yè)家們，既要面對來自外部的挑戰(zhàn),，又要探詢符合本土國情特質(zhì),、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法,、二理,、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理,、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,，形成具有""的企業(yè)管理之道,，是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理,、營銷管理,、商戰(zhàn)謀略、物資管理,、質(zhì)量管理,、成本管理、財務管理,、資本運營,、人力資源、力提升等內(nèi)容,。 者是企業(yè)的靈魂,，而組織則是企業(yè)的肌體。組織戰(zhàn)略不僅是企業(yè)內(nèi)部團隊的塑造和經(jīng)營,，更需要外部橫向競爭和縱向產(chǎn)業(yè)鏈支持的組織經(jīng)營,，因為戰(zhàn)略是通過組織來實現(xiàn)的。的組織戰(zhàn)略,，首先是設定積極的戰(zhàn)略與目標,，搭建實施戰(zhàn)略所需要的具備實施效力的組織體系，并不斷錘煉自身,、持續(xù)發(fā)展,，構建高效企業(yè)，向積極的目標持續(xù)推進,。層次結構,，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級,。莊河提供企業(yè)形象設計電話多少

職能結構,，一項業(yè)務的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用。莊河管理企業(yè)形象設計平臺

這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務,、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要,，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設計，試用時這也有毛病,、那也不如意,，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好、這家企業(yè)如何如何不錯,，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象,。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象,。莊河管理企業(yè)形象設計平臺

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