文化管理階段企業(yè)的邊界模糊,，管理的前提是社會(huì)人假設(shè)，認(rèn)為人性本善,，人是有感情的,，喜歡接受挑戰(zhàn)，愿意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極向上,。這時(shí)企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化，通過人本管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。文化管理階段時(shí)并不是沒有經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理,，科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)仍然是必要的,，文化如同軟件,，制度如同硬件，二者是互補(bǔ)的,。只是由于到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,，人更加重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，所以,，對人性的尊重顯得尤為重要,，因此企業(yè)管理要以人為本。企業(yè)要生存和發(fā)展,，就必須不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化,、滿足環(huán)境對組織提出的各種要求?；使脜^(qū)專業(yè)性企業(yè)形象設(shè)計(jì)電話多少

積極的社會(huì)觀和價(jià)值觀,。企業(yè)應(yīng)具有自己的社會(huì)哲學(xué)觀，不僅要在營銷活動(dòng)中樹立一個(gè)良好的公民形象,，同時(shí)還要關(guān)心社會(huì)問題,，關(guān)心社會(huì)的公益事業(yè)，使企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)也造福于民眾和社會(huì)?，F(xiàn)代企業(yè)不但要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，獲取盈利，還需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù),，以表明企業(yè)是社會(huì)大家庭的一員,，要為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這樣做,，不但有利于社會(huì)的進(jìn)步與繁榮,，還能為企業(yè)贏得社會(huì)公眾的普遍好感,。因此,，企業(yè)在開展外部公共關(guān)系工作時(shí),，應(yīng)當(dāng)把搞好社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)提供更多服務(wù)作為重要內(nèi)容,?？灯劫|(zhì)量企業(yè)形象設(shè)計(jì)電話多少廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和,。

公司全體員工都必須遵守公司章程,，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律,。 禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人損害公司的形象,、聲譽(yù)的行為。 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍,。公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,，公司予以獎(jiǎng)勵(lì),、表彰。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工積極向上,。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

企業(yè)名稱,。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",，因?yàn)檎信频暮脡膶τ谙M(fèi)者的心理有一定的影響,，它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營效果。在解放前,，舊中國的一些企業(yè)對此是非常講究的,，它是集緘、鑒,、訓(xùn),、應(yīng)右銘于一體的一個(gè)縮小的廣告。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記,、清新醒目、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味,、概念化而無特色的名稱。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識(shí)將產(chǎn)品牌號(hào)與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果,。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后，就改名為長城風(fēng)雨衣廠,，這樣,，宣傳長城牌風(fēng)雨衣，既提高了產(chǎn)品的信譽(yù),。企業(yè)形象指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價(jià),。

這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)、由親身體驗(yàn)形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗(yàn)得到的企業(yè)形象是間接形象,。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要，如果一個(gè)用戶在購買某種商品時(shí)看到的是粗陋的包裝,、落后的設(shè)計(jì),，試用時(shí)這也有毛病、那也不如意,，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好,、這家企業(yè)如何如何不錯(cuò)，他也一定不去購買,，因?yàn)橹苯有蜗蟊乳g接形象更能夠決定整個(gè)企業(yè)形象,。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，就是只看到間接形象而忽視了直接形象,。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式。遼中區(qū)運(yùn)營企業(yè)形象設(shè)計(jì)制度

要靠企業(yè)的真實(shí)傳播--通過各種宣傳手段介紹向公眾介紹,、宣傳自己，讓公眾了解熟知,、加深印象,。皇姑區(qū)專業(yè)性企業(yè)形象設(shè)計(jì)電話多少

企業(yè)形象指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價(jià),。企業(yè)形象是可以通過公共關(guān)系活動(dòng)來建立和調(diào)整的,。企業(yè)形象的構(gòu)成因素很多，具體可表現(xiàn)為:(一)產(chǎn)品形象,，指產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能、價(jià)格以及設(shè)計(jì),、外形,、名稱、商標(biāo)和包裝等給人的整體印象,。(二)職工形象,，指職工的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德,、進(jìn)取精神以及裝束,、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象。(三)主觀形象,，指企業(yè)想象中的外界公眾對企業(yè)所持有的印象,。(四)自我期望形象，指企業(yè)內(nèi)部成員,，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望外界對本企業(yè)所持的印象,。(五)實(shí)際形象，指外界對企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象,，是企業(yè)的真正形象,。(六)公共關(guān)系形象，指企業(yè)通過公共關(guān)系活動(dòng)的努力,，在公眾中留下的對企業(yè)本身的印象,。皇姑區(qū)專業(yè)性企業(yè)形象設(shè)計(jì)電話多少

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