倉儲(chǔ)是通過倉庫對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管,。“倉” 即倉庫,，為存放,、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場地的總稱,，可以是房屋建筑,、洞穴、大型容器或特定的場地等,，具有存放和保護(hù)物品的功能?！皟?chǔ)” 即儲(chǔ)存,、儲(chǔ)備，表示收存以備使用,，具有收存,、保管、交付使用的意思,。倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,，是連接生產(chǎn)、供應(yīng),、銷售的中轉(zhuǎn)站,，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn),、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品,、物品暫時(shí)存放,。同時(shí)，圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表,、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,，因此倉儲(chǔ)是物流,、信息流、單證流的合一,。倉儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心,。品質(zhì)倉儲(chǔ)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富

倉管原則倉庫因?yàn)槠鋷齑嫖锲返牟煌衅鋫€(gè)性的管理原則，例如食品類倉庫,、產(chǎn)品類倉庫,、工業(yè)設(shè)備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產(chǎn)品管理原則,，*供參考,。1、面向通道進(jìn)行保管,。為使物品出入庫方便,，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管,。2,、盡可能地向高處碼放，提高保管效率,。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,，為防止破損，保證安全,，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備,。3、根據(jù)出庫頻率選定位置,。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方,；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所,。基本倉儲(chǔ)服務(wù)口碑推薦類似于倉庫分類當(dāng)制造地在地理上被分割,，通過長途運(yùn)輸組合,，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需要量。

進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理,，才能很好地發(fā)揮倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用,。***部曲：追倉儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接,。同時(shí),，倉儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD（EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量,，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA（EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況,。

同一品種在同一地方保管,。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法,。5、根據(jù)物品重量安排保管的位置,。安排放置場所時(shí),，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊,。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn),。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則,。6,、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,，如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管,。7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則,。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損,、易**的物品,；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,，應(yīng)盡可能按先入先出的原則,，加快周轉(zhuǎn)。上海航燁物流有限公司秉承顧客至上,，銳意進(jìn)取的經(jīng)營理念,。

 電商物流倉儲(chǔ)是指為電商企業(yè)提供倉儲(chǔ),、配送、包裝,、分揀,、質(zhì)檢等一體化物流服務(wù)的倉儲(chǔ)設(shè)施。電商物流倉儲(chǔ)通過專業(yè)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(如 WMS)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存,、貨物上架,、揀選、打包,、訂單處理,、快遞分配發(fā)貨、售后處理等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,，旨在降低電商企業(yè)的物流成本,、提高物流效率并提升客戶滿意度。什么是電商物流倉儲(chǔ)  電商物流倉儲(chǔ)是電商企業(yè)在物品從供應(yīng)商到消費(fèi)者的整個(gè)物流過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。它涵蓋了倉儲(chǔ),、配送、包裝,、分揀,、質(zhì)檢等多個(gè)方面的物流服務(wù)，通過專業(yè)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(如 WMS)對(duì)庫存,、貨物上架,、揀選、打包,、訂單處理,、快遞分配發(fā)貨、售后處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,。運(yùn)用智能數(shù)字化的管理模式進(jìn)行管理?，F(xiàn)代化倉儲(chǔ)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富

向裝配廠供應(yīng)或"唱給"加工材料、零部件和裝配件,。品質(zhì)倉儲(chǔ)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富

整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。例如1種物料總數(shù)103個(gè)，是10箱（每箱10個(gè)）加3個(gè)零數(shù),，在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè),。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類，從而確定各類物料盤點(diǎn)時(shí)間,，定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤,；日盤點(diǎn)搭配MoveList（庫存移動(dòng)單）盤點(diǎn)；每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。第八部曲：退以整包裝退換為處理原則,，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,，做到ForceParts（線邊倉自動(dòng)補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則,，要求供應(yīng)商做**包裝箱供應(yīng),。品質(zhì)倉儲(chǔ)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富

上海航燁物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來上海航燁供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢想,！