基于供應鏈管理思想的 ERP,，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善,，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊,，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步,，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu)：領導小組,、項目實施小組和職能小組,。通過決策者和組織機構(gòu)的科學決策,，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工,。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進行診斷與分析,，重新設計業(yè)務流程，調(diào)整組織分配,；調(diào)研就是要知己知彼,，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務構(gòu)成、服務需求,、ERP 供應商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解,、供應鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點等情況,。確?；A數(shù)據(jù)的準確性、時效性,、可靠性和前后,、上下數(shù)據(jù)間的一致性，為科學決策與管理提供參考依據(jù),。erp企業(yè)管理軟件是做什么的?珠海市模具加工erp系統(tǒng)介紹

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū),。錯誤二：計價產(chǎn)品與不計價產(chǎn)品混在同一個倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計價格的，如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,，又叫作客供品;如供應商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品,，等等。這些不計算價格的產(chǎn)品跟計算價格的產(chǎn)品放在一起,，會造成庫存金額,、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料,，即有我們按市場價格采購的10000套,，又有供應商送的備品100套。按照當時采購的價款及相關(guān)的費用,，該原材料的庫存金額為2萬元,。那該材料若生產(chǎn)部門領料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢,，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去,，顯然不是很合理。但是,，若企業(yè)把普通原材料跟供應商商的備品放在同一個倉庫的話,，則系統(tǒng)在計算庫存成本與發(fā)料成本的話，會認為備品也是采購進來的，會降低實際的單位材料成本,。所以,，對于這些不需要企業(yè)支付價款的特殊材料，企業(yè)在設計倉庫的時候,，比較好能夠d立出來,。如專門設置客供品倉庫、備品倉庫等等,。而把這些倉庫的性質(zhì)設置成為“不計價”倉庫,。如此，在計算材料單位成本的時候,，就不會把這些材料考慮進去;在計算企業(yè)倉庫庫存金額的時候,，也不會考慮這些倉庫的影響。中山市制造行業(yè)erp模具管理通用模具ERP,，使用簡單,，通過庫存預警系統(tǒng)，可以隨時知道庫存情況,。

物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,，應具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性,；③完整性,；④惟一性；⑤一貫性,；⑥可伸縮性,；⑦組織性；⑧適應電腦管理,；⑨充足性,，還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,，物料編碼應選擇易于記憶的文字,、符號或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性,，這就是易記性,，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料,、標準件,、外購件、標準工藝裝備,、辦公用品及勞保用品六大類,，全部采用數(shù)字碼,，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄,。在ERP試運行初期,，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”,。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,，還是舉條形碼的例子,，無論是顧客還是售貨員，都不用去記商品的條形碼,，一般也無法記得住,，只有電腦，它以強大的信息儲存及處理功能,，通過惟一的條形碼實現(xiàn)了商品結(jié)算,。同樣的，物料編碼并不需要人工記憶,，ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能,。編碼工作結(jié)束后，對設計,、工藝,、供應等部門進行物料編碼標準的宣傳貫標培訓，讓使用者對編碼的分類方式有大致的了解,，在看了演示后,，大部分人都對物料編碼有了進一步的認識。ERP運行至今,，使用者已經(jīng)習慣于查編碼而不是去記編碼了,。

ERP怎么管理采購、委外,？問題三,、避免采購價格變動過快，影響企業(yè)盈利,。方案：采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產(chǎn)生的采購需求,，這些采購需求來自工廠的維護計劃、銷售部門的銷售需求,、生產(chǎn)需求,、庫存補充需求。采購計劃包括產(chǎn)品型號規(guī)格,、需求數(shù)量,、質(zhì)量標準,、交貨日期、采購原因,、相關(guān)產(chǎn)品或訂單等等信息,。對生產(chǎn)性需求，采購計劃可以根據(jù)生產(chǎn)的需求進行自動調(diào)整,，提高了采購部門應對隨時變更的客戶需求,、生產(chǎn)需求的能力。問題四,、成本,、利潤分析計算復雜方案：云易云ERP支持多種付款模式，可以靈活處理采購過程中的月結(jié),、分期付款,、預付款、貨到付款等結(jié)算方式,。結(jié)算方式與財務系統(tǒng)綜合集成,，能有效的提高財務與采購之間的工作效率。erp 軟件是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要管理系統(tǒng),。

ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想,。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè),、服務業(yè)、銀行業(yè),、電信業(yè),、政FU機關(guān)和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù),、圖形用戶界面,、第四代查詢語言、客戶服務器結(jié)構(gòu),、計算機輔助開發(fā)工具,、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。erp是指建立在信息技術(shù)基礎上,，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。蘇州市模具廠erp

ERP管理系統(tǒng)基本功能介紹,。珠海市模具加工erp系統(tǒng)介紹

在ERP系統(tǒng)中,，倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了,，正是因為其小，所以,，很多人都沒有重視它,。但是，當出現(xiàn)問題時,，再修改,，工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應鏈管理,。針對模具非標特性提供完美的解決方案：物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領料----物料盤點-----倉庫查詢,。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶,，自認為其原材料簡單，所以,，對倉庫沒有進行細分,。其實，就一般的制造企業(yè)而言,，其原材料大致可以分為兩類,，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,，有的企業(yè)叫做包裝材料等等,。做為財務部門，有時候要統(tǒng)計零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額;而有時會,，企業(yè)盤點的時候,，出于成本的考慮，也不會對所有的材料都進行盤點,，可能只對零件倉庫或者包裝材料倉庫進行盤點,。其實，麻雀雖小,，五臟俱全,。企業(yè)規(guī)模雖然小，但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的,。珠海市模具加工erp系統(tǒng)介紹

中山云易云軟件科技有限公司致力于商務服務,，是一家服務型公司。公司業(yè)務分為模具ERP,，模具管理系統(tǒng),，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務,。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念,，秉持誠信為本的理念,，打造商務服務良好品牌。云易云軟件秉承“客戶為尊,、服務為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點競爭力,。