ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,，流程先行,。企業(yè)為了支持各部門(mén)在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性,，都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程,。無(wú)論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成,，或是由外部的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過(guò)去十幾年來(lái)，企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度,，更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì),，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合,。如此一來(lái)，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,，無(wú)法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì),。雖然像ISO這一類(lèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制,，其精細(xì)度較無(wú)法完成業(yè)務(wù)管控的要求,，必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以,，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程,、資料記錄及管控的需求，無(wú)論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng),，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程,，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,，我們要關(guān)注的議題是：”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”,。哪個(gè)ERP企業(yè)管理軟件好用?廣州市五金模具行業(yè)erp定制價(jià)格

ERP系統(tǒng)不但是一個(gè)流程性的IT應(yīng)用系統(tǒng)，更是一個(gè)管理的執(zhí)行方法,。它的使命是為業(yè)務(wù)服務(wù),，提升企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力；它的工作方式是依托在一個(gè)科學(xué),、有效的工作流上,，通過(guò)流程的梳理和重組來(lái)實(shí)現(xiàn)它的使命。企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司,，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度,，系統(tǒng)架構(gòu)合理,，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿(mǎn)足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),，并咨詢(xún)可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢(xún)服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能,、時(shí)程,、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,，因此,，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控,，否則一般企業(yè)較少采行此方案,；3.自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)不愿選擇的道路,，畢竟沒(méi)有人會(huì)為了需要汽車(chē),，而去設(shè)立汽車(chē)廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大,，預(yù)算和人力較多,，才較有可能。浙江溫州工業(yè)制造erp系統(tǒng)ERP系統(tǒng)是一個(gè)內(nèi)涵和外延都相當(dāng)豐富的概念,。

ERP 把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一,、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn),、敏捷制造和同步工程的思想,；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想,。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一,、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén),；二,、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建,；三,、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題,；四,、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制,。

云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形,，意為合作共贏，您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨,。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和,，但我們這里是指,，需要尊重客戶(hù)的倡導(dǎo)，追隨客戶(hù)的意見(jiàn),，義無(wú)反顧的達(dá)成客戶(hù)的目標(biāo),，將所說(shuō)與所想、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸?。我們以仁義為公司的宗旨,，倡導(dǎo)“仁云義云”思想準(zhǔn)則，哪怕不賺錢(qián),，也要把系統(tǒng)做好,，把客戶(hù)所急變成我們所急，在滿(mǎn)足功能的情況下,，還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì),，將人工力學(xué)做到合理。公司前身為汽車(chē)行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),，將文檔的處理超過(guò)15分鐘的,，經(jīng)過(guò)討論與立項(xiàng),，設(shè)計(jì)成只需一鍵即可完成的工作,，從而不斷的形成管理規(guī)范。在人力環(huán)境不斷變化的如今,，企業(yè)員工的交替與人力成本的上升,，軟件已經(jīng)不單單是為了滿(mǎn)足需求，更重要的是符合價(jià)值觀體現(xiàn),，所以我們對(duì)軟件的要求進(jìn)行了重新定義,，在設(shè)計(jì)思路與風(fēng)格上投入大量的開(kāi)發(fā)，目標(biāo)做成低成本,，高成效的生產(chǎn)型軟件商之一,。模具ERP系統(tǒng)成功案例。

數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),，企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進(jìn)行規(guī)范,。在公司ERP一期工程中，需要對(duì)部門(mén),、人員,、供應(yīng)商、物料,、工作令,、工作中心、工序等進(jìn)行編碼,，其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點(diǎn),，而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案，并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。以下是在制定物料編碼標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)：正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,，往往會(huì)事半功倍,。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案，首先得正確理解物料編碼的含義,，并且具備計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)及了解ERP一些理念,。物料編碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼，它是以簡(jiǎn)短的文字,、符號(hào)或數(shù)字,、號(hào)碼來(lái)代biao物料、品名,、規(guī)格或類(lèi)別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具,。可以這么理解,，所謂的物料編碼與超市中的條形碼是一回事,。我們?cè)谌A聯(lián)、沃爾碼等超市購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候,，可以看到商品上都會(huì)有一個(gè)小的標(biāo)簽,，上面除了有商品名稱(chēng)、單位,、產(chǎn)地,、單價(jià)以外，還有一個(gè)條形碼,。當(dāng)我們到柜臺(tái)結(jié)帳的時(shí)候,，售貨員會(huì)對(duì)條形碼進(jìn)行掃描，然后在短時(shí)間內(nèi)計(jì)算出所采購(gòu)商品的金額,，以完成顧客的采購(gòu),。erp 軟件在改善業(yè)務(wù)流程,合理調(diào)配資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用。東莞市工業(yè)制造erp系統(tǒng)

ERP管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式,。廣州市五金模具行業(yè)erp定制價(jià)格

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū).錯(cuò)誤五：濫用倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別屬性在以上幾個(gè)錯(cuò)誤中,，我已經(jīng)談到了在建立倉(cāng)庫(kù)時(shí)幾個(gè)重要的屬性。這里,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這幾個(gè)重要的屬性,。這些屬性設(shè)置錯(cuò)誤，則會(huì)給ERP系統(tǒng)的運(yùn)作帶來(lái)重大的影響,。一是材料數(shù)量是否影響物料需求計(jì)劃,。一般情況下，物料需求計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)作時(shí),，會(huì)考慮所有倉(cāng)庫(kù)中的材料數(shù)量,。但是,，在實(shí)際工作中，有些材料要么已經(jīng)不能用,，要么有特殊的用途,，在物料需求計(jì)劃運(yùn)行時(shí)，是不能考慮進(jìn)去的,。如不良品,，當(dāng)然不能作為物料需求計(jì)算的基數(shù)，所以要專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)不良品倉(cāng)庫(kù),，并把這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的屬性設(shè)置為“不影響物料需求的計(jì)算”,。同理，呆滯品,、客供品等一般也不能作為物料需求計(jì)算的依據(jù),。二是這個(gè)倉(cāng)庫(kù)是否為計(jì)價(jià)倉(cāng)庫(kù)。像客供品,、供應(yīng)商的備品等,，一般都不能算入到企業(yè)的庫(kù)存金額中去，否則的話(huà),，企業(yè)的庫(kù)存金額就會(huì)不準(zhǔn)了,。所以，要把存放這些材料的倉(cāng)庫(kù),，設(shè)置為不計(jì)價(jià)倉(cāng)庫(kù),。廣州市五金模具行業(yè)erp定制價(jià)格

中山云易云軟件科技有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,，為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),，深受員工與客戶(hù)好評(píng)。誠(chéng)實(shí),、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的模具ERP,，模具管理系統(tǒng),，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存管理,。公司深耕模具ERP,，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng),，進(jìn)銷(xiāo)存管理,，正積蓄著更大的能量,，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展,。