新的研究表明,，當下的ERP項目比過去更成功,。當今市場上的云ERP系統(tǒng)更容易實施,，并帶來上面列出的好處,。時機也是需要考慮的一個重要方面,，從回顧以下幾個問題開始,，看看現(xiàn)在是否應該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)：1.企業(yè)的業(yè)務數(shù)據有多準確,？實施完善的ERP系統(tǒng),，不但可以訪問重要的數(shù)據,，ERP還可以使收集和分析數(shù)據的過程更加完善,。2.企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)是否連接？遷移到一個全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內部流程,。一個通用平臺可以促進更好的內部溝通,，更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎,？隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術。像所有其他業(yè)務挑戰(zhàn)一樣,，這些問題需要解決,，企業(yè)才能繼續(xù)進步走向未來。一個完善的ERP解決方案可以幫助,。中山云易云軟件科技有限公司(簡稱云易云),是致力于模具ERP,、模具MES系統(tǒng),模具管理系統(tǒng)。浙江臺州模具公司erp軟件

經年累月下來，ERP已經存儲了非常多業(yè)務數(shù)據,，有時候用戶要查詢幾個月甚至一兩年的跨度,，再要求系統(tǒng)2-3秒響應給出結果是不可能的事情。畢竟系統(tǒng)都需要經過取數(shù)和邏輯計算,，哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易,。用戶操作ERP，直接面對的就是數(shù)據,，取數(shù)之后如何方便展現(xiàn)在用戶面前也是很大的學問,，這一點上，移動辦公其實并不太擅長,。便攜設備App端可能更多的只是功能性操作,，對數(shù)據的展現(xiàn)一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統(tǒng),，更多的都是大批量的二維數(shù)據分析,，所以傳統(tǒng)的PC人機大屏模式的優(yōu)點就體現(xiàn)出來了。昆山市塑膠模具erp項目erp 將企業(yè)內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,，完成加工和交付,，得到客戶付款。

在模具ERP系統(tǒng)中檢驗功能主要有：1,、工序品質檢測：檢驗工序來源于工藝,，避免漏檢和錯檢。檢測報告在線管理功能,，并且可以上傳,，下載檢測報告。對檢驗接收與發(fā)送時間進行管控,，提高加工效率,。2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者,，報廢重制零件,，系統(tǒng)自動生成補料BOM與工藝。3,、品質異常處理：對異常的處理,、分析、核算等,，對員工與供應商按異常處置內容進行核算,。4、品質異常分析報表：對時間區(qū)間內,，特定的工序進行質量分析,。5,、進料檢驗：對采購入庫的物料進行檢驗6、驗模報告：對已完工的模具進行質量檢驗,。每個行業(yè)的質量模塊都不一樣,，在批次加工行業(yè)中，采用CPK方式進行抽檢,，生成E-R方式,，模具行業(yè)中就沒有這一項的處理。模具ERP中的質量管理的主要作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1,、有效地支持企業(yè)實施綜合質量管理,；2、實現(xiàn)對急劇增長的大量的質量數(shù)據有效管理,；3,、為本企業(yè)生產或國內外合作生產及時提供各類高質量的報告和文件；4,、為各個層次的決策者提供決策支持,；5、提供先進的質量控制手段,，以縮短故障時間,，減少故障損失。

對于接單型生產企業(yè)來說,，比較要命的問題就是客戶的插單問題了,。如企業(yè)可能已經根據客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產任務,。但是突然有一個大客戶,，下了一張急單。作為企業(yè)來說,，當然會對大客戶以特別的關照,。此時就需要調整原有的生產計劃與采購計劃。這項工作如果手工完成的話,，工作量會很大,。因為調整的內容有很多。如采購計劃,、生產計劃,、到料計劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調整的,、那些不能夠調整,。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了,，當然不能夠調整,?；蛘哒f正在生產線上做的產品，一般也不允許更改,。為此在選購ERP的時候,，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來說,，ERP系統(tǒng)要根據客戶的優(yōu)先級與訂單的交期,，來自動調整相關的生產計劃與采購計劃。將插入的訂單放置到一個合適的地方,。當然在這個過程中,，可能也需要加入不少人為的判斷因素?？傊镜脑瓌t是,，系統(tǒng)要能夠模擬出調整后的計劃藍圖，然后讓用戶審核,。用戶覺得沒問題之后,，系統(tǒng)再根據這個藍圖自動調整相關的計劃。erp企業(yè)管理軟件是做什么的?

名稱分組與數(shù)值分組：1,、名稱分組：將所有的數(shù)據中名稱進行分組,，名稱分組可以再進行分類，便于從總體宏觀上進行深入數(shù)據挖掘,。分組時注意不能重復,，講常見的別名注釋出來。比如客戶分組,，按省份區(qū)分,，這樣統(tǒng)計分析就可以知道每個省份的銷售情況。2,、數(shù)值分組：如果成品率從0~100,，那么數(shù)值分組可以有0~20,20~40…如此分組統(tǒng)計，但這樣分組,，數(shù)據本身就不平均,，因為大部分的成品率在平均線94%的范圍，所以分組方法要為-1%,，0%,，2%，這樣平均差異區(qū)分,，即可分析出成品率的上升下降情況,，進行預警與績效考核的展開。分組的個數(shù)與分組間的間隔范圍有統(tǒng)計公式可以計算的出,，這里就不再說明分組后的數(shù)據進行累積,。大部分的財富都掌握在少數(shù)人手里，這個是自然的規(guī)律,，就像真理都在部分的物質現(xiàn)象中找到。生產管理或者企業(yè)管理也是同樣的,。70%的報廢都只在30%的項目中,，其他的都可以不用去太在乎,，解決了這30%的項目，就可以挽回70%的損失,，人的精力有限,，抓大放小即可事半功倍,。累積分析方法同時對于離散的數(shù)據進行規(guī)律分析有異曲同工之妙處。模具erp管理軟件如何進行應用?模具行業(yè)erp系統(tǒng)

ERP軟件管理項目,，可以滿足公司對公司產品生產的管理要求,。浙江臺州模具公司erp軟件

ERP生產控制管理。3,、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后,，將所有工作中心的總工作負荷,，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃,，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的,、當前實際應用的計劃,。4,、車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序,、作業(yè)管理,、作業(yè)監(jiān)控。5,、制造標準：在編制計劃中需要許多生產基本信息,，這些基本信息就是制造標準,，包括零件,、產品結構,、工序和工作中心,，都用惟一的代碼在計算機中識別。a零件代碼,，對物料資源的管理,，對每種物料給予惟一的代碼識別。b物料清單,，定義產品結構的技術文件,，用來編制各種計劃。c工序,，描述加工步驟及制造和裝配產品的操作順序,。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等,。d工作中心,，使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的，從事生產進度安排,、核算能力,、計算成本的基本單位浙江臺州模具公司erp軟件

中山云易云軟件科技有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,。公司目前擁有較多的高技術人才,，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新,，實現(xiàn)穩(wěn)健生產經營,。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求,，也是我們做人的基本準則,。公司致力于打造***的模具ERP，模具管理系統(tǒng),，零件加工系統(tǒng),，進銷存管理。一直以來公司堅持以客戶為中心,、模具ERP,，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng),，進銷存管理市場為導向,，重信譽,，保質量，想客戶之所想,，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要。