倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊,它的Z終目的是以Z低量的庫存,、Z快速的周轉(zhuǎn),,滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括:物料分類,、物料選擇,、合料、提交采購(gòu),;入庫管理:采購(gòu)入庫,、其他入庫、盤點(diǎn),、調(diào)撥入庫,、入庫報(bào)表;出庫管理:BOM領(lǐng)料,、庫存領(lǐng)料,、領(lǐng)料報(bào)表;模具倉庫:臺(tái)賬管理,、出入庫,、保養(yǎng)管理,、預(yù)警與報(bào)表管理等。模塊概述:1.物料分類:對(duì)BOM進(jìn)行區(qū)分采購(gòu)料與庫存料,,并進(jìn)行物料編碼指定,,然后進(jìn)行合料操作,合料后出庫又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫,。2.入庫管理:對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫,,以及其他入庫等。3.出庫管理:按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料,,以及庫存領(lǐng)料方式,,領(lǐng)料中指定模號(hào)即可進(jìn)行材料預(yù)算。4.模具倉庫:按模具的使用壽命以及時(shí)間周期進(jìn)行檢驗(yàn)與修模預(yù)警,。模具ERP管理軟件與設(shè)備管理軟件不同,重在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模具的位置,、壽命、狀態(tài),、維保以及模具履歷,。口碑好的模具ERP使用
模具ERP功能介紹,。五、生產(chǎn)管理1,、加工清單:按工序?qū)砉ぷ髁?、待接收、接收未完成,、異常,、已完成分類顯示,對(duì)加工清單的工藝查看,、分批,、NG處理等管理;2,、生產(chǎn)報(bào)工:零件與條碼惟一對(duì)應(yīng),,提高效率和準(zhǔn)確度,零件狀態(tài)與進(jìn)度管控,,降低溝通成本,,多個(gè)零件批量開工,交接班處理,;3,、支持PC掃碼槍,手機(jī)APP,,釘釘移動(dòng)端,,微信小程序等終端,,降低采集成本;4,、生產(chǎn)報(bào)表:零件加工進(jìn)度報(bào)表,,加工報(bào)表、員工產(chǎn)值報(bào)表,、設(shè)備稼動(dòng)率報(bào)表,、設(shè)備狀態(tài)看板、電視看板,;六,、品質(zhì)管理1、品質(zhì)檢測(cè):檢驗(yàn)來源于工藝,,避免漏檢和錯(cuò)檢,;2、NG處理:選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者,,報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝,;3、高拍儀:高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,,調(diào)取高拍儀接口,,進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ);4,、品質(zhì)異常分析報(bào)表:對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi),,特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算。江門五金加工模具ERP設(shè)計(jì)管理傳統(tǒng)的ERP存在哪些缺點(diǎn)和問題?
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化管理,,通過對(duì)員工,、薪資、考勤等方面的分析,,自動(dòng)化生成人力資源報(bào)表,,從而提高人力資源管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化管理,,通過對(duì)供應(yīng)商,、物流、庫存等方面的分析,,自動(dòng)化生成供應(yīng)鏈報(bào)表,,從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,,從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,,通過對(duì)人工、材料,、能耗等方面的分析,,精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制,,通過對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控,,綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況,,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,,從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,通過對(duì)人工,、材料,、能耗等方面的分析,精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,,從而降低生產(chǎn)成本,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過對(duì)生產(chǎn)流程,、工藝規(guī)范等方面的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化,,從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)流程等方面的自動(dòng)化控制,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理,,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化,,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化展示,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,從而提高生產(chǎn)效率,。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,,通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu),、庫存管理等方面的協(xié)同管理,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,從而提高生產(chǎn)效率,。模具erp管理軟件專門針對(duì)中國(guó)模具制造,精密機(jī)械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)管理軟件,。
模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的,如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管,,我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望,;我們認(rèn)為鑒于模具管理的實(shí)際情況,我們推薦從“以人為本”的理念,,以“簡(jiǎn)約實(shí)用”的原則出發(fā),,不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理,可以設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單而又容易填寫的表格,,我們認(rèn)為師傅每天可用10%,、20%、30%……100%等方式來填寫進(jìn)度,,并根據(jù)“以人為本”的理念,,由師傅對(duì)比工作計(jì)劃,用以4級(jí)進(jìn)度控管方式,,如“1,,2,3,,4”分別D表“順利/注意/危險(xiǎn)/暫?!眮砗?jiǎn)單而明確報(bào)告工作情況,這樣進(jìn)度方式,,師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時(shí)間來填寫這個(gè)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,,如實(shí)地反應(yīng)生產(chǎn)情況,而管理者能快速查知生產(chǎn)異常,,以及時(shí)協(xié)助或回報(bào)老板及客戶的提問,。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?廣東中山口碑好的模具ERP服務(wù)商
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈報(bào)表的自動(dòng)化管理,從而提高供應(yīng)鏈管理效率和減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),??诒玫哪>逧RP使用
BOM表不可或缺,BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),而且是財(cái)務(wù)部門核算成本,,制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù),,因此,對(duì)它的準(zhǔn)確性要求很高,。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作,。1、系統(tǒng)識(shí)別物料的基礎(chǔ)依據(jù),;2,、編制計(jì)劃表的依據(jù);3,、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù),;4、工程制定SOP,,加工過程跟蹤的依據(jù),;5、采購(gòu)訂單的依據(jù),;6,、委外加工的依據(jù);7,、業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)價(jià)提供參考,;8、進(jìn)行成本核算,;9,、進(jìn)行物料追溯;10,、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化、系統(tǒng)化,??诒玫哪>逧RP使用
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