工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的不同。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)作為新興的軟件,，它的供應(yīng)商的開發(fā)和選擇是有限的,，但其中所具有的相關(guān)差別是有必要了解的。1,、供應(yīng)商品牌差異,。這是Z為直接的一個(gè)不同,，目前主要還是國內(nèi)外品牌的區(qū)別，很多企業(yè)對(duì)我國自主研發(fā)的系統(tǒng)抱有不自信的態(tài)度,，認(rèn)為國外的系統(tǒng)更為成熟,。但目前的發(fā)展來看，國內(nèi)軟件已經(jīng)有了強(qiáng)大的競爭實(shí)力,，品牌之間的差異會(huì)直接帶來開發(fā)實(shí)力的不同。2,、實(shí)現(xiàn)功能不同,。工業(yè)ERP系統(tǒng)的管理中，涉及到了生產(chǎn)物料,、車間設(shè)備,、人事管理、生產(chǎn)計(jì)劃等模塊,，不同供應(yīng)商系統(tǒng)之間的開發(fā)側(cè)重點(diǎn)不同,，所能夠帶來的實(shí)施效益是有分別的，直接造成了企業(yè)在選擇中的考慮從要更加的Q面,。企業(yè)要明確自身的管理訴求有計(jì)劃的來進(jìn)行選擇,。3、實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。一些供應(yīng)商的收費(fèi)方式是分期執(zhí)行的,，很多工業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)格不確定，定制過程中會(huì)按照企業(yè)訴求不斷的更改,，昂貴的系統(tǒng)甚至?xí)_(dá)到上百萬的價(jià)格,，企業(yè)按照自身的財(cái)務(wù)預(yù)算去執(zhí)行就好，工業(yè)ERP系統(tǒng)的體量一般都比較大,，所要進(jìn)行的管理模塊繁多,，一般開發(fā)時(shí)間都會(huì)更加的漫長。模具ERP可以用于模具加工企業(yè)的加工管理,。模具ERP零件加工進(jìn)度

模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化優(yōu)化,，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化監(jiān)測,，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)測,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制,，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化調(diào)整,，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化協(xié)同,，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。中山生產(chǎn)企業(yè)模具ERP系統(tǒng)管理模具ERP系統(tǒng)可以幫助模具企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和優(yōu)化,，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

如何運(yùn)用好BOM表,？BOM反映了物料一些有關(guān)數(shù)據(jù)之間的組織關(guān)系,，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶。企業(yè)銷售,、計(jì)劃,、生產(chǎn)、供應(yīng),、成本,、設(shè)計(jì)、工藝等部門都要用到BOM,。1,、計(jì)算物料采購計(jì)劃。我們都知道,，MRP實(shí)質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計(jì)劃的問題,，不過，MRP計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃就是采購計(jì)劃的需求來源,，同樣也需求考慮訂單未交量,、庫存量、安全存量,、在途料等因素,。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計(jì)算采購計(jì)劃量,，并且可以輕松實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的采購計(jì)劃。2,、PBOM管理,。首先，ERP實(shí)施過程中有一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM,。工藝人員在EBOM基礎(chǔ)上通過配置,，將設(shè)計(jì)分離面轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚪蛛x面，增加工藝計(jì)劃信息,，確立產(chǎn)品零部件的裝配順序和裝配結(jié)構(gòu),，以形成PBOM，并以此為依據(jù)實(shí)現(xiàn)工程更改的全過程控制,。3、預(yù)期呆滯料管理,。管理好BOM的版本,，才可以預(yù)知因BOM變更可能導(dǎo)致出現(xiàn)的呆滯料問題，ERP軟件基本可以幫助生產(chǎn)主管分析預(yù)期呆滯料的情況,，但需要生產(chǎn)主管通過管理手段來消除這些預(yù)期呆滯料,，這也充分說明ERP只是管理工具，并不能代替管理,。

ERP管理軟件怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn),？流程一：制定生產(chǎn)計(jì)劃，省時(shí)省力為了解決企業(yè)過量生產(chǎn),、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問題出現(xiàn),，需要在ERP軟件中制定好切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃中除了包含由銷售訂單外,，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃,，如果遇到緊急訂單的時(shí)候時(shí)，可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間,，杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問題，生產(chǎn)計(jì)劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃,，簡單快捷,，省時(shí)省力。流程二：明確物料需求,，自動(dòng)生產(chǎn)排產(chǎn)ERP管理軟件根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正倒兩種排產(chǎn)方式，物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料,、外購件的采購進(jìn)度計(jì)劃,，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期,，原材料、外購件的訂貨,、采購和入庫日期,，生成車間定單和采購請(qǐng)購單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺,，又不積壓庫存,。模具ERP系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)。

五金加工廠ERP系統(tǒng)是一種集成化的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),，旨在幫助五金加工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),、銷售、采購,、庫存等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理,。五金加工廠是指專門從事五金制品的生產(chǎn)和加工的企業(yè)，其產(chǎn)品普遍應(yīng)用于建筑,、家居,、機(jī)械等領(lǐng)域。隨著市場競爭的加劇和信息技術(shù)的發(fā)展,，傳統(tǒng)的手工管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求,，因此引入ERP系統(tǒng)成為五金加工廠提高管理效率和競爭力的重要手段。五金加工廠ERP系統(tǒng)的功能模塊,。1.生產(chǎn)管理模塊：包括生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)任務(wù)分配等功能,，幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源,，提高生產(chǎn)效率。2.銷售管理模塊：包括訂單管理,、客戶管理,、銷售報(bào)價(jià)等功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售過程的全面掌控,，提高銷售業(yè)績,。3.采購管理模塊：包括供應(yīng)商管理、采購訂單,、采購合同等功能,，幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，降低采購成本,。4.庫存管理模塊：包括原材料庫存,、成品庫存、庫存盤點(diǎn)等功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的精確控制,，減少庫存積壓和資金占用,。5.財(cái)務(wù)管理模塊：包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本核算,、資金管理等功能,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分析，提高財(cái)務(wù)管理水平,。6.人力資源管理模塊：包括員工檔案,、考勤管理、薪資管理等功能,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和管理,。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的全過程管理，包括質(zhì)量檢測,、質(zhì)量分析,、質(zhì)量改進(jìn)等多個(gè)方面?？诒媚＞逧RP

模具ERP系統(tǒng)可以自動(dòng)化和優(yōu)化企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程,，減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤，提高管理效率和生產(chǎn)效率,。模具ERP零件加工進(jìn)度

很多企業(yè)在采用計(jì)算器化管理之后,，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進(jìn)度,，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了,！精確到每道工序,，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息，透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),，實(shí)時(shí)回饋到各部門各層次的管理人員,，減少對(duì)管理人員的追問。管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計(jì)什么模具不能按時(shí)完成任務(wù),，從而可以及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃,、安排對(duì)策，爭取按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。采用了計(jì)算器系統(tǒng)之后,，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題,，因此,，使用計(jì)算器信息化管理模具制造部門或工廠，必將會(huì)是未來管理的一個(gè)大趨勢,。模具ERP零件加工進(jìn)度