在電力系統(tǒng)中電力設(shè)備是非常重要的部分,，只有確保電力設(shè)備的穩(wěn)定性才能保證整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行。但是在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中往往因?yàn)榫S護(hù)不當(dāng),，造成電力設(shè)備的損壞,，從而影響整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行。變電運(yùn)維管理中存在的設(shè)備維護(hù)問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),。1,、設(shè)備維護(hù)技術(shù)不強(qiáng)電力運(yùn)維管理中重要的設(shè)備維護(hù)影響因素是維護(hù)技術(shù)不強(qiáng)。部分電力企業(yè)沒有掌握新的維護(hù)技術(shù),，但是隨著科技的進(jìn)步和電力設(shè)備的快速更新,，落后的維護(hù)技術(shù)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電力設(shè)備的要求，也不能為新的電力設(shè)備提供高質(zhì)量的維護(hù),，這就會在一定程度上影響電力設(shè)備的性能,，從而使電力設(shè)備存在隱患,。2、設(shè)備維護(hù)制度不完善一些電力企業(yè)并不重視電力設(shè)備的維護(hù)工作,，缺乏完善的電力設(shè)備維護(hù)制度,，使得電力設(shè)備維護(hù)工作不夠。完善的制度可以為設(shè)備維護(hù)工作提供相應(yīng)的指導(dǎo),，而沒有相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)制度,，將會在一定程度上影響設(shè)備維護(hù)工作。變配電所的設(shè)置要求：便于進(jìn)出線,。東川變配電站代維

完善考核制度,，包括制定考核指標(biāo)及其計算方法、將客戶服務(wù)滿意度納入到考核指標(biāo)中,?？己说闹笜?biāo)主要從供電可靠性出發(fā)制定，包括中壓（10KV）故障引起的停電時戶數(shù),、低壓（400V）故障引起的停電時戶數(shù)等,，按照影響程度大小進(jìn)行扣分，按找客戶服務(wù)滿意度評分,，直接驅(qū)動巡檢人員提高巡檢,、消缺的質(zhì)量在客戶接入智慧運(yùn)維變配電所代維(智慧運(yùn)維變配電所外包)模式之后，分別從發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量,、供電可靠性和中壓設(shè)備故障情況進(jìn)行比較,，搶修費(fèi)用明顯降幅達(dá)35%以上，公用線路的跳閘率也有了下降,。由此可看出,，只要繼續(xù)堅持和完善這個模式，變配電所運(yùn)維工作將越來越經(jīng)濟(jì),、高效和安全,。麗江周邊變配電站代維費(fèi)用運(yùn)維是指以專變電力用戶為目標(biāo)客戶，為客戶自有的電力設(shè)備資產(chǎn)提供第三方運(yùn)行和維護(hù)業(yè)務(wù),。

經(jīng)了解,，運(yùn)維市場上參與主體眾多，運(yùn)維主體大致可以劃分為3個類型：企業(yè)自主運(yùn)維,、設(shè)備商（工程商）運(yùn)維和單獨(dú)第三方運(yùn)維,。從市場的占有情況來看，目前以權(quán)屬單位自身管理為主,，但企業(yè)用戶用電設(shè)備多采用聘用電工的模式,，存在人員冗余、專業(yè)度不高、效率低的問題,。隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展融合,，傳統(tǒng)的運(yùn)維模式和運(yùn)維市場格局必將會發(fā)生新的變化,。同時,，通過第三方主體提供專業(yè)的運(yùn)維服務(wù)，既可以降低企業(yè)的用人成本,，又能大幅提升運(yùn)維效率,，也將是未來的發(fā)展趨勢。

變壓器壞了維修多長時間要看情況,，一般開關(guān)和外配的零件損壞維修比較快,，一般10個小時以內(nèi)，如果變壓器內(nèi)部線圈擊穿燒壞要更換整臺變壓器,，至少也要一兩天,。因此變壓器故障的維修時間要看變壓器故障原因，用我們傳統(tǒng)的話說就是,，看變壓器故障的大小,，變壓器故障大維修時間會廠一些，具體維修時間需要確定變壓器故障原因,，然后維修變壓器所需時間,。首先拆卸鐵心。變壓器往往灌注瀝青,、蠟等材料,，拆卸前應(yīng)加熱使其溶化脫離變壓器，另外應(yīng)將變壓器引線從端子上焊掉,，取下固定夾板,，用螺釘旋具撬起di一片硅鋼片，然后用鉗子將硅鋼片一片一片地拉出來,。取出硅鋼片時,，必須要小心，不要損壞線圈引線,，同時要避免硅鋼片折斷和彎曲,。然后，將取出的硅鋼片收集在一起,，用紙包好,，以免丟失和損壞絕緣。第二步拆卸線圈,。取出鐵心后,，首先對線圈外觀作一次檢查，看外觀無損壞，然后再次用絕緣電阻表檢查故障究竟發(fā)生在哪一個線圈,，以便有目的地拆卸,。拆卸時要注意記下層間絕緣、導(dǎo)線直徑,、每層圈數(shù)和層數(shù)等,，以便重新繞制時參考。工作前應(yīng)檢查好機(jī)械和電氣各部位以安全保護(hù)裝置是否靈活,。

從技術(shù)上來說,，變電運(yùn)維對整個電網(wǎng)體系有更深的理解，變電運(yùn)維崗位在某種程度上來說是調(diào)度員的前奏,。首先,，對變電站各種設(shè)備的作用有了解，將變電站看為一個整體,。其次,，站與站之間的關(guān)聯(lián)，電網(wǎng)解并列等,，都是和變電運(yùn)維相關(guān)的知識,。而檢修更傾向于對單個設(shè)備原理的掌握，有各種維修的技能加成,。舉兩個例子來說吧,，一，運(yùn)行就像家里的管家,，知道桌子放哪,，椅子放哪,，但不會修,。檢修相反,。二,，運(yùn)行就像網(wǎng)吧網(wǎng)管，知道哪個機(jī)器好用,，哪個不好用,，對整個網(wǎng)吧有了解,，檢修就是修電腦的,，不考慮其他,。至于危險性，變電運(yùn)維會告訴檢修的人,，哪些地方高壓危險不能進(jìn),，然后運(yùn)維的這幫人他們就每天在他們自己說危險（當(dāng)然其實(shí)真的也很危險）的地方亂竄。電力信息系統(tǒng)破壞后,，維修成本將增加,，使用效率將會降低,。東川變配電站代維

管理工具、備品備件,，材料等,，有登記賬卡，圖紙資料齊全完整,，圖牌板整潔完好,。東川變配電站代維

電力企業(yè)要真正做好電力系統(tǒng)的通信維護(hù)工作，好應(yīng)當(dāng)保障電力企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)同與配合,，真正建立一個懂得電力也懂通信的專業(yè)化管理與維修隊伍,，打造屬于電力企業(yè)自身,，具備我國電力系統(tǒng)特色的班集體,。其次，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視專業(yè)化通信維護(hù)工作人才的引進(jìn),，保障電力系統(tǒng)通信維護(hù)隊伍的整體質(zhì)量得到充分的提升,。電力企業(yè)很有必要完善通信維護(hù)的責(zé)任制度，真正形成一個專人負(fù)責(zé)制,、上下聯(lián)動機(jī)制以及問責(zé)機(jī)制的三維一體的管理模式以及維護(hù)機(jī)制,，為通信維護(hù)質(zhì)量作出充分保障。例如,，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分參照電力系統(tǒng)通信線路以及通信設(shè)備的維護(hù)規(guī)定,，將相關(guān)的制度作為基本，真正建立一個能夠?qū)ｉT開展日常通信維護(hù)工作的隊伍,。與該隊伍簽訂責(zé)任制的信用合同,，確保能夠根據(jù)責(zé)任制在電力系統(tǒng)出現(xiàn)通信維護(hù)以及通信傳輸故障的情況開展問責(zé)工作，真正實(shí)現(xiàn)「有責(zé)必究,、有規(guī)避以」的工作目標(biāo),。只有這樣才能夠打造賞罰分明的工作氛圍，約束與激勵的雙重作用才能夠更大程度地發(fā)揮出來,，真正體現(xiàn)通信維護(hù)工作的實(shí)際能效,，充分保障電力系統(tǒng)通信維護(hù)的安全性。東川變配電站代維

小剛電力,，2011-11-24正式啟動,，成立了電力工程設(shè)計，電力工程施工,，電力系統(tǒng)檢測,，變配電站代維等幾大市場布局，應(yīng)對行業(yè)變化,，順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升小剛電力的市場競爭力，把握市場機(jī)遇,，推動電工電氣產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。旗下小剛電力在電工電氣行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長,，有望成為行業(yè)中的佼佼者,。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步推動了品牌價值完善,。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,，以及品牌價值的提升，也逐漸形成電工電氣綜合一體化能力,。小剛電力始終保持在電工電氣領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在電力工程設(shè)計,，電力工程施工,，電力系統(tǒng)檢測，變配電站代維等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,，積極為更多電工電氣企業(yè)提供服務(wù),。