從心理學(xué)的角度來看,,形象就是人們通過視覺,、聽覺,、觸覺,、味覺等各種感覺在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡(jiǎn)言之是知覺,,即各種感覺的再現(xiàn),。有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)非常重要:形象不是事物本身,而是人們對(duì)事物的感知,,不同的人對(duì)同一事物的感知不會(huì)完全相同,,因而其正確性受到人的意識(shí)和認(rèn)知過程的影響。由于意識(shí)具有主觀能動(dòng)性,,因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生不同的影響,。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜合反映,。中國的企業(yè)家們,,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì),、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路,。豐臺(tái)區(qū)信息化企業(yè)形象設(shè)計(jì)那個(gè)正規(guī)
企業(yè)名稱。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步,。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",,因?yàn)檎信频暮脡膶?duì)于消費(fèi)者的心理有一定的影響,它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營效果,。在解放前,,舊中國的一些企業(yè)對(duì)此是非常講究的,它是集緘,、鑒,、訓(xùn)、應(yīng)右銘于一體的一個(gè)縮小的廣告,。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,,而且易懂好記、清新醒目,、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味、概念化而無特色的名稱,。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識(shí)將產(chǎn)品牌號(hào)與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,,也能收到相得益彰的效果。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,,就改名為長(zhǎng)城風(fēng)雨衣廠,,這樣,宣傳長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣,,既提高了產(chǎn)品的信譽(yù),。北京方案企業(yè)形象設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)要靠企業(yè)的真實(shí)傳播--通過各種宣傳手段介紹向公眾介紹、宣傳自己,,讓公眾了解熟知,、加深印象。
科學(xué)的企業(yè)理念,,是塑造良好企業(yè)形象的靈魂,,當(dāng)前,企業(yè)理念已成為企業(yè)深入人心的概念,,已在悄悄地引起一場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營管理觀念的**,。在這種情況下,,許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號(hào),反映企業(yè)的理念,,顯示企業(yè)的目標(biāo),、使命、經(jīng)營觀念和行動(dòng)準(zhǔn)則,,并通過口號(hào)鼓勵(lì)全體員工樹立企業(yè)良好形象,。"口號(hào)"通常所指企業(yè)理念的表現(xiàn)形式。海爾集團(tuán)"日事日畢,、日清日高"和"有缺陷的產(chǎn)品就是廢品",、三洋制冷有限公司"創(chuàng)造無止境的改善"等,都說明精神理念在企業(yè)中的重要性,。實(shí)踐證明,,培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神,是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用,。當(dāng)然,培育企業(yè)精神不能單一化,,要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),、企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),過細(xì)的思想工作結(jié)合起來,,使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,。2 優(yōu)美的環(huán)境形象,是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)
從管理對(duì)象來分,,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理,。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理,比如財(cái)務(wù),、材料,、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理,,以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì),、機(jī)制的變革、激勵(lì),、工作計(jì)劃,、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和行為管理應(yīng)該是相輔相成的,就像人的兩只手一樣,,要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問題,,都會(huì)對(duì)管理的整體帶來損失,甚至讓企業(yè)管理停滯不前,,受到嚴(yán)重的阻力,。這是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)具備的,而且是非常重要的,。
在印象的基礎(chǔ)上,,加入人們的判斷,進(jìn)而形成具有內(nèi)在性,、傾向性和相對(duì)穩(wěn)定性的公眾態(tài)度,,多數(shù)人的肯定或否定的態(tài)度才形成公眾輿論。公眾輿論通過大眾傳播媒介和其他途徑(如人們的交談,、表情等)反復(fù)作用于人腦,,后影響人的行為。企業(yè)形象有好與不好之分,,當(dāng)企業(yè)在社會(huì)公眾中具有良好企業(yè)形象時(shí),,消費(fèi)者就愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù);反之,消費(fèi)者將不會(huì)購買該企業(yè)的產(chǎn)品,,也不會(huì)接受其提供的服務(wù),。企業(yè)形象的好與否不能一概而論,多數(shù)人認(rèn)為某企業(yè)很好時(shí),,可能另有一些人感到很差,,而這種不良的形象將決定他(她)不會(huì)接受該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。任何事物都不能追求十全十美,,因此,,我們?cè)谶@里必須把握矛盾的主要方面,從總體上認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)形象,。廣義上說,,文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和。豐臺(tái)區(qū)信息化企業(yè)形象設(shè)計(jì)那個(gè)正規(guī)
層次結(jié)構(gòu),,即各管理層次的構(gòu)成,,也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個(gè)管理層級(jí)。豐臺(tái)區(qū)信息化企業(yè)形象設(shè)計(jì)那個(gè)正規(guī)
公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,。公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn),。 公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 公司實(shí)行"按勞取酬",、"多勞多得"的分配制度,。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,、考核制度,,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。 公司提倡厲行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,,提高效益,。維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,,都要予以追究,。豐臺(tái)區(qū)信息化企業(yè)形象設(shè)計(jì)那個(gè)正規(guī)
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