房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售,、出租商品房的行為,。其中:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),是指以營利為目的,,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),,也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商;按照法律規(guī)定必須具備四級資質(zhì)等級并承攬相應(yīng)范圍的業(yè)務(wù),。投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險大、回報利潤豐厚,。房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,,房地產(chǎn)開發(fā)是指依《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,在取得國有土地使用權(quán)的土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為,。這是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、房屋建設(shè),,并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為,。這是***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第二條明確定義的,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險,,是由于科學(xué)技術(shù)的進步引起的風(fēng)險。寶山區(qū)運營房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)造輝煌
為了認識房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險的本質(zhì)和規(guī)律,,提高對房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險分析的認識水平,,加強對房地產(chǎn)風(fēng)險的管理,根據(jù)一定的標準可以把房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險劃分為不同的類型,。自然風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的自然風(fēng)險,,是由房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中自然災(zāi)害,諸如地震,、洪水,、風(fēng)暴、火災(zāi)等造成的房地產(chǎn)破壞和損害而形成的風(fēng)險,。社會風(fēng)險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的社會風(fēng)險,,大體上來自兩個方面。一是由于***方面的原因引起的,,例如國家***狀況和***形勢的變化,,國家的宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)方面政策的變革,以及國家和房地產(chǎn)方面法律法規(guī)等變動形成的房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,;二是由于集體和個人的不恰當(dāng)或錯誤的行為引起的,,例如***、***,、**等形成的風(fēng)險等,。其中對房地產(chǎn)經(jīng)營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動。徐匯區(qū)電子房地產(chǎn)營銷策劃活動任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的,。
房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目的成本,,是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,,成本支出大小對于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個**問題,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,,通常的作法是先分項估算,然后再進行匯總,,***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目,涉及到國家***經(jīng)濟各個方面,,因此在可行性報告中,,必須對國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展和運行的狀況、經(jīng)營管理項目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和經(jīng)濟運行狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,是一項內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟的分析研究,。這種研究不僅需要對市場,、技術(shù)、規(guī)劃,、組織等多種因素進行綜合分析,,而且還必須研究與國家社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng)、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限,,而且需要不斷地滾動投入,獲取比較大的利潤,。所以,,它們不僅需要從金融機構(gòu)融資,,而且需要吸收社會資金參與開發(fā),;另一方面,大量社會資金因為資本的逐利性特點,,也積極地希望進入利潤豐厚,、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè);還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,,但是因為缺乏開發(fā)資金和進行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),,需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行合作開發(fā)。同時,,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風(fēng)險,。基于以上的客觀需要,,本著共擔(dān)風(fēng)險,、共享利潤的原則,房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長,、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風(fēng)險大、回報利潤豐厚,。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善及市場的不斷開放,,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,這些問題既有觀念的原因,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,,在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用,。
房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,兩者對主體的資質(zhì)要求是不同的,,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資,、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,所以合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對主體的資格是有要求的,,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,但實踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,就是因為沒有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來。由于合資,、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或銷售、出租商品房的行為,??尚行匝芯渴乾F(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。普陀區(qū)方便房地產(chǎn)營銷策劃收費標準
企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。寶山區(qū)運營房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)造輝煌
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,,規(guī)模普遍偏小。計劃經(jīng)濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),,他們?nèi)藛T多,、負擔(dān)重,市場競爭力不強,;后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營性質(zhì)的企業(yè),他們組建的時間短,、經(jīng)驗不足,,綜合實力不強,一些企業(yè)甚至只有一,、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員,,無經(jīng)營場所,無資金,,他們*靠搞低層次,、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,,整體競爭實力弱,,更談不上走出去參與競爭。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,,人財物配置不合理,,資源浪費,有限的資金多頭投資,,規(guī)模小,,社會、環(huán)境,、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來,,資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,,甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠,。寶山區(qū)運營房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)造輝煌
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