房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身資金有限，而且需要不斷地滾動投入,，獲取比較大的利潤。所以,，它們不僅需要從金融機構(gòu)融資,，而且需要吸收社會資金參與開發(fā),；另一方面,，大量社會資金因為資本的逐利性特點,，也積極地希望進入利潤豐厚,、蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),；還有一些企業(yè)擁有可供開發(fā)的土地,，但是因為缺乏開發(fā)資金和進行房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì),，需要與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行合作開發(fā)。同時,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風險,?；谝陨系目陀^需要，本著共擔風險,、共享利潤的原則,，房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢,、變現(xiàn)能力差,、風險大,、回報利潤豐厚。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善及市場的不斷開放,，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中存在著諸多問題,，這些問題既有觀念的原因。房地產(chǎn)經(jīng)營管理風險,，在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用。靜安區(qū)工商房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,，規(guī)模普遍偏小,。計劃經(jīng)濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),，他們?nèi)藛T多,、負擔重，市場競爭力不強,；后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制,、民營性質(zhì)的企業(yè)，他們組建的時間短,、經(jīng)驗不足，綜合實力不強,，一些企業(yè)甚至只有一,、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員，無經(jīng)營場所,，無資金,，他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,，開發(fā)的檔次不高,，難以形成規(guī)模，整體競爭實力弱,，更談不上走出去參與競爭,。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多，人財物配置不合理,，資源浪費,，有限的資金多頭投資，規(guī)模小,，社會,、環(huán)境、經(jīng)濟效益無法同步實現(xiàn),。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,，這樣一來，資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,，甚至助長一些**之風,。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。閔行區(qū)方便房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營賣價觀念危機是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,。

可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究,，是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前，對經(jīng)營管理項目進行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟分析的一種科學方法,。通過可行性研究,，可以對經(jīng)營管理項目的市場運行和經(jīng)濟、技術(shù)等多方面狀況,，進行深入細致的調(diào)查,、分析和研究；可以對提出的各種經(jīng)營管理方案,，進行技術(shù)和經(jīng)濟多方面比較分析和論證,；還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟效益進行科學的預測和評價，為經(jīng)營管理決策部門**終決策,，提供科學依據(jù),。保險雖然也要支付費用即保險金，但是與風險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多,。在發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下，運用保險的方式轉(zhuǎn)移或減少風險,，是風險管理普遍采用的一種方法,，因而也是現(xiàn)代回避風險或減少風險的主要方法。

***《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,，城市規(guī)劃和建設的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設管理部門的管理始終難以到位,，城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強,，貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多，各部門各司其政,，管理配合不融洽,，難以達成共識，實際落實的少,。其成因是各部門本位意識太強，部門利益太高,，認為只要做好自己的小文章就可以了,，缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識,。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的,。所謂經(jīng)營管理風險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,，無法實現(xiàn)預期的目標,，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風險性。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。

房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)濟和市場風險，是由房地產(chǎn)市場狀況的變動引起的,，或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的,。在市場經(jīng)濟條件下，市場是各種經(jīng)濟運行狀況的集中表現(xiàn),，市場運行中的各種不確定因素非常之多,。國內(nèi)外社會經(jīng)濟變動,、經(jīng)濟政策變動,、居民收入水平的變動都會影響到房地產(chǎn)市場的運行,。技術(shù)風險房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,，是由于科學技術(shù)的進步引起的風險,。當代已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代,，在知識經(jīng)濟時代,，科學技術(shù)發(fā)展的十分迅速,?？茖W技術(shù)進步引起了建材的品種,、質(zhì)量和性能的變化，也促使建筑技術(shù)的提高,、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,，從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,，不斷地使存量房屋等建筑物貶值,，由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風險,。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱，規(guī)模普遍偏小,。徐匯區(qū)電子房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務價格

房地產(chǎn)位置的不動性或固定性，在地域上決定了房地產(chǎn)對市場供求的不可調(diào)劑性,。靜安區(qū)工商房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司

資金是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的***推動力和持續(xù)動力,，關(guān)系到經(jīng)營管理的全過程,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告,，必須根據(jù)經(jīng)營管理項目所需資金總額，確定資金籌集方式,；計算籌資成本,；科學地安排資金運用方式。房地產(chǎn)投資建設是一項巨大的工程,，投資建設具有階段性,，決定了資金投入的時間性和順序性。因此,，一方面必須為了節(jié)約資金的投入,，降低投資成本，安排好資金投入的順序和時間,；另一方面又必須保證資金的充分供應,，防止資金供應斷檔，造成施工延誤和浪費,，來提高經(jīng)濟效益,。房地產(chǎn)市場是全部可行性報告的關(guān)鍵問題。市場分析主要包括：⑴對銷售市場狀況的預測,；⑵對房地產(chǎn)市場的容量,、飽和率或飽和度的分析；⑶對市場占有率的預期,；⑷對市場銷售價格預測,、銷售對象的分析、銷售計劃的制訂,、以及未來市場變化對營銷過程的影響等,。靜安區(qū)工商房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司

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