如果科技不能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的提升與改善，不能有更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，所謂的科技驅(qū)動(dòng)零售就是空談,。無(wú)人便利店≠無(wú)人服務(wù)老子曰：“天下萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)”,，有無(wú)相生。無(wú)人便利店,，作為一種零售的新興業(yè)態(tài),，一個(gè)更先進(jìn)的“物種”，應(yīng)該是融合一切有人店的優(yōu)勢(shì),，一切智能科技的優(yōu)勢(shì),。用科技助推便利店的“效率”與“效益”，這才是真正無(wú)人店的初衷,。一般24h便利店,，一個(gè)店6-7人。無(wú)人便利店,，可以放1~2個(gè)店長(zhǎng)/店員（根據(jù)面積大?。梢詫?shí)現(xiàn)白天有人,，晚上啟動(dòng)無(wú)人化智能管控模式,。一方面通過(guò)有人服務(wù)，提供熟食,、鮮食等剛需,、高毛利產(chǎn)品；另一方面通過(guò)店長(zhǎng)/店員做門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)管理,；另外晚上無(wú)人值守,，也體現(xiàn)對(duì)員工的人文關(guān)懷。相比傳統(tǒng)便利店,，無(wú)人便利店對(duì)店員/店長(zhǎng)的要求更高,，既要熟悉各種數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，同時(shí)還要做全渠道服務(wù)支持,，一個(gè)的無(wú)人便利店長(zhǎng)要履行三份職責(zé)：店長(zhǎng),、社區(qū)運(yùn)營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)、社區(qū)電商拼團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),。無(wú)人便利店≠高投入誠(chéng)然在智能化改造上,，智能化系統(tǒng)與設(shè)備是必不可少的。但是算一個(gè)項(xiàng)目的盈虧,，要核算在一定周期內(nèi)的TCO（總本部）與收益率（ROI）,。相對(duì)傳統(tǒng)便利店，無(wú)人店增添了相關(guān)智能設(shè)備與中后臺(tái)數(shù)字化的投入,。自動(dòng)販賣(mài)機(jī)與無(wú)人智能貨柜的差別,。蜜果緣無(wú)人超市哪個(gè)好

    SI）,、商品設(shè)計(jì)與陳列（VMD）、個(gè)性化服務(wù)等方面,，必須以目標(biāo)客戶(hù)群為中心,。否則，就會(huì)出現(xiàn)一群老大媽?zhuān)洗鬆斶M(jìn)去無(wú)人店席地乘涼的鬧劇發(fā)生,。無(wú)人便利店≠放大版的自動(dòng)販賣(mài)柜真正的無(wú)人便利店,，應(yīng)是一個(gè)有溫度、有顏值,、有智慧的微型商超,，它應(yīng)該融合了自助便利店，OMO（全渠道融合）+鮮食/Café等多品類(lèi),，同時(shí)提供相關(guān)各種增值服務(wù),。無(wú)人便利店，不等于沒(méi)有人員服務(wù),，只不過(guò)通過(guò)技術(shù)手段降低人工,，少用人，把機(jī)械重復(fù)的勞動(dòng)盡可能多地交給智能化系統(tǒng)與設(shè)備,。如果無(wú)人便利店的品類(lèi)只有水,、飲料、快消預(yù)包裝食品,，那就是一個(gè)放大版的智能售賣(mài)柜,。2018年全國(guó)便利店平均日商5300元，一個(gè)放大版（25-60平米）的智能售賣(mài)柜日商在800-1000元,?？梢韵胂螅绻@樣的無(wú)人便利店,，日商、坪效,、客流,、投資回報(bào)肯定非常差。這也是很多無(wú)人便利店無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去的原因,。無(wú)人便利店≠無(wú)收銀員零售當(dāng)下無(wú)人便利店,，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)RFID，AI機(jī)器視覺(jué),、人臉識(shí)別等技術(shù)解決了無(wú)人收銀問(wèn)題,。但是便利店運(yùn)營(yíng)的收銀成本占比總費(fèi)用是不高的（一般傳統(tǒng)便利店收銀也沒(méi)有專(zhuān)職人員，收銀只是店員日常工作之一）,。無(wú)人超市價(jià)格大全無(wú)人超市,，離我們?cè)絹?lái)越近。

    但是現(xiàn)如今有很多工具可以給我們做參考，高科技企業(yè)京品高科就研發(fā)出一套獨(dú)特的AIoT云平臺(tái),，借助運(yùn)維系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),，可以及時(shí)調(diào)整售賣(mài)產(chǎn)品及補(bǔ)換貨，實(shí)現(xiàn)全鏈路一站式庫(kù)存管理與維護(hù),，有效的加快了貨品周轉(zhuǎn),，幫助增加坪效。后在消費(fèi)場(chǎng)景端,，除了醫(yī)院（主要是自動(dòng)口罩機(jī)或售藥機(jī)）這種剛需場(chǎng)景外,，自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)的場(chǎng)景多為零售類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景，所以引導(dǎo)消費(fèi)者決策是重中之重,。如泡泡瑪特就會(huì)在自己的售貨機(jī)旁邊擺一個(gè)近一人高的巨型玩偶,、而百事可樂(lè)則直接用燈箱廣告宣傳，這些都可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),。更重要的是,，現(xiàn)階段我國(guó)仍有很多自動(dòng)售貨機(jī)是以“單點(diǎn)”的狀態(tài)零散存在的，他們的數(shù)據(jù)并不互通,，甚至同一家自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)公司的不同機(jī)型間數(shù)據(jù)也不互通,，這就給運(yùn)營(yíng)和管理增加了難度。未來(lái),，對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的聯(lián)網(wǎng)改造,、智能化改造將成為主旋律，通過(guò)從“點(diǎn)”到“面”的進(jìn)化,，運(yùn)營(yíng)效率將得以提升,，在業(yè)務(wù)模式上也有了更大的想象空間。

    無(wú)人零售正以一種新形式靠近社區(qū)零售風(fēng)口,。從O2O社區(qū)零售項(xiàng)目愛(ài)鮮蜂離開(kāi)后,，張贏還是帶著團(tuán)隊(duì)再次進(jìn)入了社區(qū)零售這個(gè)賽道。只不過(guò)這一次,，他以無(wú)人零售的方式切入,。“我沒(méi)有選無(wú)人零售,，我選的是社區(qū)零售,。”在樓下創(chuàng)始人兼CEO張贏說(shuō),，“社區(qū)零售是很深的藍(lán)海,。”無(wú)人零售目前主要有三種產(chǎn)品形態(tài),，無(wú)人便利店,、無(wú)人售貨機(jī),、無(wú)人貨架。在樓下的產(chǎn)品接近于無(wú)人售貨機(jī),，團(tuán)隊(duì)將其稱(chēng)為社區(qū)的“大型智能冰箱”,，占地十幾平米，消費(fèi)者可以透過(guò)玻璃看到里面整齊排列的食品,，通過(guò)智能屏進(jìn)行購(gòu)物操作和線(xiàn)上結(jié)算,，并到指定的取貨口取貨。相較于其他形態(tài),，它突出的特點(diǎn)在于“人貨分離”,。對(duì)于無(wú)人零售而言，這是必須的嗎,？在樓下的無(wú)人售貨機(jī)“在我們的理解下,，是必須的?！睆堏A表示,。一是盜損問(wèn)題，二是1b0ffa28-39cd-450d-b932-ba9問(wèn)題,。盜損問(wèn)題很好理解,，用戶(hù)在付款之前無(wú)法接觸商品，很大程度上減少了盜損率,，這在無(wú)人便利店的有人值守模式和無(wú)人貨架的亂象中可見(jiàn)一二,。而機(jī)器外殼的隔離，也無(wú)法讓用戶(hù)對(duì)商品進(jìn)行挑選,，降低了易受碰損的生鮮食品變質(zhì)的可能性,。這規(guī)避了一部分可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?！叭绻翘接懸粋€(gè)商業(yè)模式的話(huà),，你需要大量、迅速地推廣開(kāi)來(lái),。你不能判斷說(shuō)這個(gè)小區(qū)好,，。開(kāi)個(gè)無(wú)人超市多少成本,。

    局限了面積.而伊維特科幻無(wú)人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報(bào)周期短,，讓投資者眼前一亮成本和回報(bào)周期是投資者為看重的,，伊維特?zé)o人便利店顯然具有優(yōu)勢(shì)。先看店面成本,，據(jù)調(diào)查,，7-xx便利店開(kāi)店成本大概在60萬(wàn)元左右,。而處在風(fēng)口上的伊維特?zé)o人便利店，其成本一般處于十幾萬(wàn)元至幾十萬(wàn)元不等,，只是傳統(tǒng)便利店成本的數(shù)分之一,。再看人員成本，省去店員的成本費(fèi)用其實(shí)并沒(méi)有那么重要,，無(wú)人便利店基于RFID技術(shù)和倉(cāng)配送邏輯,，是不需要店長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制的，基本沒(méi)有人才培養(yǎng)階梯鏈,，這才是在人員成本方面大的結(jié)余,。后對(duì)于回報(bào)周期，由于各家數(shù)據(jù)和能力不同,，無(wú)法給出標(biāo)準(zhǔn)答案,，但據(jù)調(diào)查顯示，通常正常經(jīng)營(yíng)10-12個(gè)月后可以盈利,。如果想要大面積鋪設(shè)的話(huà),，多數(shù)商家都表示希望通過(guò)代理或者加盟的形式實(shí)現(xiàn)。技術(shù)與渠道共同推動(dòng)下,，伊維特?zé)o人便利店是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的開(kāi)始伊維特在技術(shù)方面走過(guò)了信息化,，在線(xiàn)化，云端化,，智能化四個(gè)發(fā)展路徑,，其中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用貫穿始終。對(duì)于伊維特?zé)o人店而言技術(shù)更是立身之本,，進(jìn)門(mén)時(shí),，二維碼認(rèn)證識(shí)別進(jìn)行身份確認(rèn)；購(gòu)物中,。360度無(wú)死角攝像頭確保店內(nèi)安全,；更有24小時(shí)人工客服,出門(mén)時(shí)，安全門(mén)射頻技術(shù)阻止行為,。自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)來(lái)源和主要成本,。宿遷口碑好無(wú)人超市

從“無(wú)人超市”到“半小時(shí)送達(dá)” 新零售帶來(lái)新體驗(yàn)。蜜果緣無(wú)人超市哪個(gè)好

    有網(wǎng)友問(wèn)我,，他說(shuō),，上班的工薪族可以開(kāi)一兩臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)做副業(yè)，賺點(diǎn)外快嗎,？我該怎么辦,？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時(shí)間,，經(jīng)營(yíng)一兩臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)作為副業(yè)是可行的,。無(wú)人售貨機(jī)與小賣(mài)部一樣是線(xiàn)下零售終端（區(qū)別在于是否有人值班）,。能否盈利，要看地方的位置,。判斷一個(gè)場(chǎng)所的好壞可以從兩個(gè)方面來(lái)判斷,，一是人流量大，二是場(chǎng)所內(nèi)部相對(duì)封閉,，有效客群密度高,。滿(mǎn)足個(gè)要求的地方是各種車(chē)站（火車(chē)站、高鐵站,、地鐵站,、汽車(chē)站、機(jī)場(chǎng),、某些戶(hù)外廣場(chǎng),、商業(yè)街、和景點(diǎn)）等）,，第二項(xiàng)主要是各種學(xué)校,、大型工廠(chǎng)、工業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景,。以上兩者中至少有一個(gè)必須被占用,，否則無(wú)人售貨機(jī)很難有好的銷(xiāo)量?？纯茨憧梢該碛心男┵Y源,。選好位置后，下一步就是選擇機(jī)器了,。從做副業(yè)的角度來(lái)說(shuō),，春季貨車(chē)道綜合貨品選擇無(wú)人售貨機(jī)比較合適。小吃和飲料都可以賣(mài),，價(jià)格也高,。但一定要選擇大廠(chǎng)的機(jī)器。質(zhì)量,、功能,、售后服務(wù)都有保障（堅(jiān)決不要選擇小廠(chǎng)家的機(jī)器，因?yàn)檫@兩年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，太多的小廠(chǎng)倒閉了,。一旦原廠(chǎng)倒閉，后端系統(tǒng)沒(méi)人維護(hù),，機(jī)器立馬變成廢銅爛鐵）,。下一個(gè)階段是運(yùn)行測(cè)試階段。快速消費(fèi)品的來(lái)源可以在當(dāng)?shù)卣业?。食堂、商店,、超市都是?dāng)?shù)厍?。前期不知道哪些產(chǎn)品賣(mài)得好。蜜果緣無(wú)人超市哪個(gè)好

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和游戲的研發(fā),；計(jì)算機(jī)軟硬件研發(fā),；網(wǎng)站研發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)研發(fā)服務(wù),；廣告服務(wù),；商業(yè)活動(dòng)策劃；多媒體研發(fā)和設(shè)計(jì),；網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),；計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)；企業(yè)形象策劃,；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,；展覽展示服務(wù)；會(huì)議服務(wù),；商務(wù)信息咨詢(xún),；電信業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化服務(wù),；無(wú)人售貨機(jī)的制造,、加工、租賃,；電器,、珠寶、數(shù)碼產(chǎn)品,、辦公用品,、家具、服裝,、日用百貨,、電子產(chǎn)品、食品,、工藝品,、初級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品、體育用品,、紡織原料及產(chǎn)品,、紙制品的批發(fā)、零售網(wǎng)上銷(xiāo)售,。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）等多項(xiàng)業(yè)務(wù),，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī),，機(jī)械設(shè)備,，電子產(chǎn)品。目前我公司在職員工以90后為主,，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī),，機(jī)械設(shè)備,，電子產(chǎn)品等。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,，深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù),，我們相信誠(chéng)實(shí)正直,、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,，已成為自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī),，機(jī)械設(shè)備,，電子產(chǎn)品行業(yè)出名企業(yè)。