藥企藥廠醫(yī)藥公司如何監(jiān)督藥店巡店工作,？面對(duì)很多藥企在監(jiān)督藥店巡店工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,，通過我們唯可趣藥企藥店巡店系統(tǒng)，針對(duì)藥企監(jiān)督藥店巡店工作中的痛點(diǎn),，我們開發(fā)了這款功能強(qiáng)大,，使用便利的藥企藥店巡店系統(tǒng)，旨在幫助藥企藥廠更好地監(jiān)督藥店巡店工作,。藥店巡店系統(tǒng)具有以下功能：?jiǎn)T工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：?jiǎn)T工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù)，管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù),。員工巡店軌跡地圖：?jiǎn)T工巡店門店簽到，后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,，全程記錄員工巡店行為,，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。訪店明細(xì)管理：?jiǎn)T工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫存,、陳列的現(xiàn)狀更新,。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。門店信息管理：管理終端門店信息,，門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,，并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理。上下級(jí)協(xié)同巡店：上級(jí)進(jìn)行協(xié)訪,，和員工完成巡店任務(wù)后填寫協(xié)訪反饋,，監(jiān)督員工工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門店問題解決,，便于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,。數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)巡店覆蓋門店、巡店門店總時(shí)長(zhǎng)等情況,。 藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店前的準(zhǔn)備,。數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)

    OTC銷售巡店目的是什么？使用OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)的作用就是讓公司的執(zhí)行,、復(fù)制能力無限放大了,，以前靠培訓(xùn),、傳幫帶寄希望于把門店所有員工,、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務(wù)員的素質(zhì)都提升起來。現(xiàn)在靠智能系統(tǒng)通過簽到打卡,、軌跡地圖,、水印打卡照片,、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì),。這樣做還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不是由總部制定的，而是由好門店共同創(chuàng)造,，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理只要總結(jié),、歸納、提取就可以了,，而且標(biāo)準(zhǔn)不僅有文字和圖表,，還有視頻，更加多媒體化直觀化了,。 數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)智能化藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店工作,。

藥企員工藥店巡店痛點(diǎn)有哪些？即便是信息化,、數(shù)字化盛行的現(xiàn)在,，仍有藥企藥店巡店處于粗放式經(jīng)營(yíng)階段，此階段的企業(yè),，規(guī)模越大,，經(jīng)營(yíng)模式和管理效率的挑戰(zhàn)越高，如下:巡店流程繁瑣,，人員雜,，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；終端實(shí)體店銷售情況反饋不及時(shí),；終端實(shí)體店銷售情況反饋不及時(shí),，巡店結(jié)果反饋不及時(shí)，結(jié)果缺乏大數(shù)據(jù)分析,、店面經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)曲線變化,。藥店商品庫存量反饋不清晰和不及時(shí)，安防存在隱患,；并購(gòu)潮,、連鎖潮的當(dāng)下，單體藥店和區(qū)域連鎖想要在市場(chǎng)中贏得立足之地,，就需要用信息化的方式提升管理水平,。當(dāng)數(shù)字化技術(shù)“席卷零售業(yè)，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡店也有了新進(jìn)展,，線上巡店,、數(shù)字化巡店等已經(jīng)不是新鮮事,。這些新技術(shù)的應(yīng)用除了降低人力、時(shí)間成本以外,，還能讓門店的巡檢和整改都更加標(biāo)準(zhǔn)化,。我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理,，從簽到打卡、線上線下會(huì)議,、門店培訓(xùn),、產(chǎn)品信息登記、軌跡地圖,、水印打卡照片,、自定義業(yè)務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控,，提高人效，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì),。

藥企藥廠醫(yī)藥公司員工零售藥店巡店工作技巧有哪些,？五看，看陳列,，看導(dǎo)購(gòu),，看促銷，看產(chǎn)品,，看機(jī)會(huì),。八問，問銷量,，問產(chǎn)品,，問促銷活動(dòng)，問賣場(chǎng),，問消費(fèi)者,，問條碼，問客情,，問培訓(xùn),。四查，查銷售額,，查庫存,，查促銷物料，查導(dǎo)購(gòu)報(bào)表,。通過以上技巧,，我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以針對(duì)藥企巡店管理的實(shí)際需求，從其業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),，幫助企業(yè)自定義巡店工作流程,，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理，從簽到打卡,、線上線下會(huì)議,、門店培訓(xùn)、產(chǎn)品信息登記,、軌跡地圖,、水印打卡照片、自定義業(yè)務(wù)流程,、團(tuán)隊(duì)管理,、排行榜等幾個(gè)功能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全程管控，員工在小程序直接進(jìn)行填寫,，系統(tǒng)實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù),，管理層直接查看所有信息，提高人效,，幫助企業(yè)更好管理團(tuán)隊(duì),。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店門店產(chǎn)品管理問題。

為什么藥企藥廠醫(yī)藥公司要安排巡店路線,，考慮的因素什么,？員工巡店藥店要確保巡店到所有負(fù)責(zé)藥店；確保對(duì)每個(gè)藥店的巡店達(dá)到合格頻率,；安排巡店路線節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率；讓管理層知道自己的行蹤,；每個(gè)月方便回顧和分享工作重點(diǎn),。考慮的因素：藥店所需巡店頻率,；每天總巡店次數(shù),；巡店行程的初次安排。對(duì)于員工巡店軌跡,，我們的OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)可以很好的查看員工軌跡地圖,，通過水印相機(jī)拍攝門店照片進(jìn)行簽到打卡，每天每個(gè)月會(huì)形成一個(gè)軌跡地圖,，方便查看員工巡店路線,。藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上巡店系統(tǒng)。數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)

藥企員工藥店巡店目標(biāo)與計(jì)劃,。數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)

    醫(yī)藥公司員工藥品巡店系統(tǒng)智能化,。傳統(tǒng)巡店,，不同督導(dǎo)、片區(qū)經(jīng)理的認(rèn)知不同,，導(dǎo)致巡店標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是有差異的,。如今的智能的巡店系統(tǒng)，讓少數(shù)專業(yè)人員便可管控巡店標(biāo)準(zhǔn),，所以不容易走樣,。逐漸地，每一個(gè)藥企督導(dǎo)都變成了運(yùn)營(yíng),，原本,，督導(dǎo)對(duì)門店下達(dá)的命令很多是難以執(zhí)行的，但是現(xiàn)在的指令越來越簡(jiǎn)單,，越來越具體,。門店不再需要去理解不同督導(dǎo)的不同思路，企業(yè)也不需要強(qiáng)依賴基層員工專業(yè)水平,，這實(shí)際上就是在給企業(yè)節(jié)約基層人力成本,，總部能直接看到門店巡店的反饋內(nèi)容以及問題，可以及時(shí)修改問題,，好的內(nèi)容讓其他員工與門店進(jìn)行借鑒,，快速學(xué)習(xí)、提升,，然后帶來業(yè)績(jī)的迅速提升,。數(shù)字化+視頻化的作用就是讓公司的執(zhí)行、復(fù)制能力無限放大了,，以前靠培訓(xùn),、傳幫帶寄希望于把門店所有員工、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務(wù)員的素質(zhì)都提升起來,。這樣做還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不是由總部制定的，而是由好的門店共同創(chuàng)造,，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理只要總結(jié),、歸納、提取就可以了,，而且標(biāo)準(zhǔn)不僅有文字和圖表,，還有視頻，更加多媒體化直觀化了,。 數(shù)字化藥店巡店系統(tǒng)