如何通過數(shù)字化管理客戶拜訪藥店工作,？為保障巡店結果能夠幫助企業(yè)改善經營狀態(tài),，需要符合藥企發(fā)展情況的管理工具，提升企業(yè)經營效果,。我們OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)具備以下功能：

員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計：員工在小程序中進行藥店定位拍照簽入記錄任務完成情況后,，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),，管理層可在后臺查看轄區(qū)內員工各行為總次數(shù),，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。

員工巡店軌跡地圖：員工拜訪門店簽到,，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,，全程記錄員工巡店行為，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作,。

訪店明細管理：員工簽入后進行藥店的維護以及產品庫存,、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務完成反饋,。

門店信息管理：管理終端門店信息,，門店信息有誤時系統(tǒng)發(fā)起告警，并將錯誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理,。

上下級協(xié)同拜訪：上級進行協(xié)訪,，和員工完成巡店任務后填寫協(xié)訪反饋，監(jiān)督員工工作,，及時發(fā)現(xiàn)門店問題解決,，便于企業(yè)團隊管理。

數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內的團隊拜訪覆蓋門店,、拜訪門店總時長等情況,。通過數(shù)字化巡店管理系統(tǒng)，管理不僅可以輕松完成巡店計劃,，還可優(yōu)化巡店管理流程,，從而提高巡店管理效果。 醫(yī)藥公司OTC銷售藥店巡店管理系統(tǒng),。杭州日常藥店巡店系統(tǒng)作用

    藥企通過OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)怎么高效巡店,？針對藥企存在的巡店流程繁瑣、效率低,、人效高等問題,，藥店巡店系統(tǒng)可以幫助藥企高效完成巡店任務，提高工作效率,、減少成本,。那么通過我們的系統(tǒng)可以幫助藥企很好的高效巡店。我們的系統(tǒng)主要功能：

員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計：員工在小程序中進行藥店定位拍照簽入記錄任務完成情況后,，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù),，管理層可在后臺查看轄區(qū)內員工各行為總次數(shù)，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù),。

員工巡店軌跡地圖：員工巡店門店簽到,，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為,，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作,。

訪店明細管理：員工簽入后進行藥店的維護以及產品庫存,、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務完成反饋,。

門店信息管理：管理終端門店信息,，門店信息有誤時系統(tǒng)發(fā)起告警，并將錯誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理,。

上下級協(xié)同巡店：上級進行協(xié)訪,，和員工完成巡店任務后填寫協(xié)訪反饋，監(jiān)督員工工作,，及時發(fā)現(xiàn)門店問題解決，便于企業(yè)團隊管理,。 上海OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)作用藥企藥廠醫(yī)藥公司線上檢查員工藥店巡店的工作,。

藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店門店產品管理有什么問題？1,、沒有及時了解門店產品需求,，藥企無法及時了解產品的在店銷量數(shù)據(jù)、用戶體驗反饋等問題,，可能出現(xiàn)門店產品信息雜亂,，沒有及時解決門店產品問題，從而導致產品銷售額不理想,。2,、門店人員培訓不及時，藥企沒有集中組織門店內部培訓,，門店人員對產品信息了解不透徹導致產品銷量低,。3、產品數(shù)據(jù)記錄不完整,，藥企員工巡店對產品信息數(shù)據(jù)記錄不完整,，導致產品數(shù)據(jù)藥企無法馬上掌握，影響藥品在店庫存或銷量數(shù)據(jù),，產品用戶反饋數(shù)據(jù)的不完整可能影響藥企對藥品的更新迭代,，影響藥企總體營銷。對于現(xiàn)在很多藥企在店產品管理所存在的問題,，我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從員工巡店產品記錄管理問題下手,，通過企業(yè)自定義巡店業(yè)務流程，及時登記產品在店銷售,、庫存,、宣傳等信息，記錄門店員工培訓,，實時上傳數(shù)據(jù)等功能,，實現(xiàn)藥企可隨時隨地查看藥品在店信息,，實現(xiàn)產品信息可視化、及時改正產品在店出現(xiàn)的問題,。

    醫(yī)藥公司員工藥品巡店系統(tǒng)智能化,。傳統(tǒng)巡店，不同督導,、片區(qū)經理的認知不同,，導致巡店標準實際上是有差異的。如今的智能的巡店系統(tǒng),，讓少數(shù)專業(yè)人員便可管控巡店標準,，所以不容易走樣。逐漸地,，每一個藥企督導都變成了運營,，原本，督導對門店下達的命令很多是難以執(zhí)行的,，但是現(xiàn)在的指令越來越簡單,，越來越具體。門店不再需要去理解不同督導的不同思路,，企業(yè)也不需要強依賴基層員工專業(yè)水平,，這實際上就是在給企業(yè)節(jié)約基層人力成本，總部能直接看到門店巡店的反饋內容以及問題,，可以及時修改問題,，好的內容讓其他員工與門店進行借鑒，快速學習,、提升,，然后帶來業(yè)績的迅速提升。數(shù)字化+視頻化的作用就是讓公司的執(zhí)行,、復制能力無限放大了,，以前靠培訓、傳幫帶寄希望于把門店所有員工,、醫(yī)藥公司巡店業(yè)務員的素質都提升起來,。這樣做還有一個優(yōu)點，企業(yè)的標準不是由總部制定的,，而是由好的門店共同創(chuàng)造,，運營經理只要總結、歸納,、提取就可以了,，而且標準不僅有文字和圖表，還有視頻,，更加多媒體化直觀化了,。 藥企OTC銷售藥店巡店系統(tǒng),。

    藥企藥廠醫(yī)藥公司如何線上檢查員工藥店巡店工作？現(xiàn)在很多藥企對于公司各團隊下各員工的工作實際情況無法及時獲得,，導致醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)造假,、門店數(shù)據(jù)造假等問題。管理員工巡店工作是一個需要大量人力,、時間,、資金去完成的業(yè)務，不標準的業(yè)務流程,、松懈的團隊管理都浪費了大量時間人力資源,，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展，藥企也應緊跟時代,，進行智能化巡店,，完成員工行為可視化，直接線上管理團隊,，降低時間成本，提高人效,。通過我們的藥企藥店巡店系統(tǒng),，針對藥企員工管理難點下手，通過員工軌跡地圖,、簽到打卡水印相機,、線上線下會議記錄、自定義訪店業(yè)務流程,、實時上傳員工記錄數(shù)據(jù),、拍攝訪店照片視頻、團隊管理,、排行榜等功能,，實現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作、查看團隊員工工作完成情況,、上下級協(xié)訪,、實時掌握員工巡店行為數(shù)據(jù)，展開線上線下會議進行培訓并實時記錄會議內容,、員工物料報銷單一鍵下載,，實現(xiàn)團隊信息可視化、員工行為留痕,。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店系統(tǒng)人員績效管理,。北京智能化藥店巡店工作技巧

輕松管理藥企藥店巡店業(yè)務流程。杭州日常藥店巡店系統(tǒng)作用

    醫(yī)藥公司巡店管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪,？1,、各級管理,、各種形式的巡店結果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫，同期同項巡店結果統(tǒng)計按優(yōu)先級;通過統(tǒng)一的標準,，藥企可以按照自身的需求自定義巡店作業(yè)表,。2、巡店結果與考核應用分離,，階段巡店考核細則根據(jù)定期工作重點靈活設計,。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后，就能改變傳統(tǒng)的巡店標準,、巡店檢查內容,、檢音結果和巡店考核的強制捆綁，檢查反饋結果等于標準,，結果等于考核,，借此可改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進行的巡店體系設計。巡店與考核應用分離帶來的比較大成果,，是讓巡店真正幫門店發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，并形成習慣,。3,、巡店行為、門店,、產品數(shù)據(jù)記錄的結果可統(tǒng)計形成排行榜,，激勵團隊與個人工作。巡店產品記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各產品在店銷售情況以及庫存情況,，結合業(yè)績和財務數(shù)據(jù),，能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關鍵工作和瓶頸，進而采取措施應對改善,。 杭州日常藥店巡店系統(tǒng)作用