物流配送中心建設條件編輯物流配送中心裝備配置新型物流配送中心面對的是成千上萬的供應廠商和消費者以及瞬息萬變競爭激烈的市場,，必須配備現(xiàn)代化的物流裝備。如電腦網(wǎng)路系統(tǒng),、自動分揀輸送系統(tǒng)、自動化倉庫、自動旋轉(zhuǎn)貨架,、自動裝卸系統(tǒng)、自動導向系統(tǒng),、自動起重機,、商品條碼分類系統(tǒng)、輸送機等新型高效現(xiàn)代化,、自動化的物流配送機械化系統(tǒng),。缺乏高水平的物流裝備，建設新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件,。物流配送中心人員配置必須配備數(shù)量合理,、質(zhì)量較高、具有一定物流專業(yè)知識的管理人員,、技術(shù)人員,、操作人員，以確保物流作業(yè)活動的高效運轉(zhuǎn),。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊伍,，建設新型物流配送中心就不可能實現(xiàn),。物流配送中心物流管理作為一種全新的物流運作模式，其管理水平必須達到科學化和現(xiàn)代化,，通過科學合理的管理制度,，現(xiàn)代的管理方法和手段，才能確保新型物流配送中心的功能和作用的發(fā)揮,。沒有高水平的物流管理,，建設新型物流配送中心就成了一句空話。物流配送中心發(fā)展前景編輯長期以來,，由于受計劃經(jīng)濟的影響,，我國物流社會化程度低，物流管理體制混亂,，機構(gòu)多元化,，導致社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,，規(guī)模經(jīng)營,、規(guī)模效益難以實現(xiàn)。現(xiàn)代物流實用詞典說“物流配送”是共同化的服務模式,。福建智能化物流配送鄭重承諾

    只能從國情,、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),，發(fā)展有**的新型物流配送中心,。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展,。物流配送中心現(xiàn)代化編輯自動分揀系統(tǒng)配送中心的作業(yè)流程包括“入庫-保管-撿貨-分揀-暫存-出庫”等作業(yè),，其中分揀作業(yè)是一項非常繁重的工作。尤其是面對零售業(yè)多品種,、少批量的訂貨,，配送中心的勞動量**增加，若無新技術(shù)的支撐將會導致作業(yè)效率下降,。與此同時,，對物流服務和質(zhì)量的要求也越來越高，致使一些大型連鎖商業(yè)公司把揀貨和分揀視為兩大難題,。隨著科學技術(shù)日新月異的進步,，特別是感測技術(shù)（激光掃描）、條碼及計算機控制技術(shù)等的導入使用,，自動分揀機已被***用于配送中心,。我國的郵政等系統(tǒng)也已多年使用自動分揀設備。由于我國商品包裝箱（指運輸包裝）上基本沒有印刷條碼，故商業(yè)系統(tǒng)至今尚沒有認真研究過運用自動分揀機,。應該看到,，自動分揀機的分揀效率極高，通常每小時可分揀商品6000-12000箱,；在日本和歐洲自動分揀機的使用很普遍,。特別是在日本的連鎖商業(yè)（如西友、日生協(xié),、高島屋等）和宅急便中（大和,、西濃、佐川等）自動分揀機的應用更是普遍,?？梢钥隙ǎS著物流大環(huán)境的逐步改善,。北京物流配送項目信息企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率,。

    在外延上擴展物流的市場調(diào)查與預測、物流訂單處理,、物流配送咨詢、物流配送方案,、物流庫存控制策略建議,、物流貨款回收、物流教育培訓等系列的服務,。配送目標系統(tǒng)化從系統(tǒng)的角度統(tǒng)籌規(guī)劃的一個整體物流配送活動,，不求單個物流比較好化，而求整體物流活動比較好化,，使整個物流配送達到比較好化,。配送手段現(xiàn)代化使用先進的物流技術(shù)、物流設備與管理為物流配送提供支撐,，生產(chǎn),、流通和配送規(guī)模越大，物流配送技術(shù),、物流設備與管理就越需要現(xiàn)代化,。配送組織網(wǎng)路化有完善、健全的物流配送網(wǎng)路體系,，物流配送中心,、物流結(jié)點等網(wǎng)路設施星羅棋布，并運轉(zhuǎn)正常,。配送經(jīng)營市場化物流配送經(jīng)營采用市場機制,，無論是企業(yè)自己組織物流配送還是社會物流配送，都實行市場化。只有利用市場化這只看不見的手指揮調(diào)節(jié)物流配送,，才能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益,。物流配送流程自動化物流配送流程自動化是指運送規(guī)格標準、倉儲貨,、貨箱排列裝卸,、搬運等按照自動化標準作業(yè)、商品按照比較好配送路線等,。物流配送管理法制化宏觀上,，要有健全的法規(guī)、制度和規(guī)則,；微觀上,，新型物流配送企業(yè)要依法辦事，按章行事,。

    即引入期,、成長期、成熟期和衰退期,。引入期是指新產(chǎn)品剛剛投入市場的時期,。此時，顧客對產(chǎn)品還不了解,，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買,，銷售量很低。為了擴展銷路,，需要大量的促銷費用,，對產(chǎn)品進行宣傳。在這一階段,，由于技術(shù)方面的原因,，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高,，銷售額增長緩慢,，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損,。產(chǎn)品也有待進一步完善,。產(chǎn)品經(jīng)歷了引入期后就進入成長期。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,，大量的新顧客開始購買,，市場逐步擴大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升,，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖,，將紛紛進入市場參與競爭,，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,，**后達到生命周期利潤的**高點。此后將進入產(chǎn)品生命周期的成熟期,。這時市場需求趨向飽和,，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,。在這一階段,，競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價降低,，促銷費用增加,，企業(yè)利潤下降。經(jīng)歷了引入期,、成長期,、成熟期后，**后進入產(chǎn)品生命周期的衰退期,。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費習慣發(fā)生改變,，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降,。運輸是整個物流系統(tǒng)中一個極為重要的環(huán)節(jié),，在物流活動中處于中心地位。

    比如確認顧客購買的產(chǎn)品,、送貨時間,、送貨地點等內(nèi)容，對消費者需求的響應速度對企業(yè)自身及供應鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導的供應鏈,。四,、經(jīng)濟性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供**滿意的服務,，家電配送也不例外,，物流活動集中、集中采購,、集中儲存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營成本,。物流配送配送網(wǎng)絡編輯物流配送網(wǎng)絡是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設施的**,。它的**終目的是為了使**終顧客滿意，從而實現(xiàn)整個供應鏈的價值,，并增強供應鏈的能力,。銷售配送網(wǎng)絡是整個供應鏈的末端，屬于末端物流,，是**接近客戶,，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場變動的一個環(huán)節(jié),。物流配送網(wǎng)絡規(guī)劃編輯物流配送結(jié)構(gòu)確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過程中移動(運輸)和靜止(中轉(zhuǎn)集運,、換裝、分揀,、庫存,、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點在整個配送網(wǎng)絡中承擔的任務是不同的,。功能不同,，其設施條件也必然存在一定的區(qū)別。物流配送選址需要根據(jù)在某一指定或不定的配送區(qū)域內(nèi),，各需求點已給定的條件,，選擇配送設施的數(shù)量和**佳位置，使配送設施的運作成本及運輸成本降到**低,。選址決策涉及到的影響因素非常多,。物流配送，即從商品流通的經(jīng)營方式的一種商品流通方式,。廣東高科技物流配送開展

物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務**為**的行業(yè)環(huán)節(jié),。福建智能化物流配送鄭重承諾

    3)銷售供應一體化配送銷售供應一體化配送方式是銷售企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時，對于那些基本固定的客戶及基本確定的配送產(chǎn)品執(zhí)行有計劃的供應,。銷售者同時又是客戶的供應代理人,。這種配送有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系，有利于采取先進的計劃與供應技術(shù),，有利于形成和保持流通渠道的穩(wěn)定性,。4)代存代供配送代存代供配送是客戶將屬于自己的貨物委托配送企業(yè)代存、代供,，或委托代訂,，然后組織對本身的配送。這種配送的特點是貨物所有權(quán)不發(fā)生變化,，所發(fā)生的只是貨物的位置轉(zhuǎn)移,，配送企業(yè)*從代存、代供中收取代理收益,，大多不能直接獲得商業(yè)經(jīng)營利潤,。2．按照配送主體進行分類按照主體的不同配送可分為以下幾類,。1)配送中心配送配送中心配送的組織者是專職從事配送、業(yè)務的配送中心,。配送中心配送的數(shù)量大,，種多，半徑大,，能力強,，可以承擔企業(yè)生產(chǎn)用牛要物資的配送及向商店補充性配送等。它是配送的主體形式,，但由于需要大規(guī)模的配套設施,，投資較大，且一旦建成機動性較差,，因此也有一定的局限性,。2)商店配送商店配送的組織者是商業(yè)或物資經(jīng)營網(wǎng)點，主要承擔零售業(yè)務,，規(guī)模一般不大：但經(jīng)營品種齊全,，容易組織配送。商店配送實力有限,，但網(wǎng)點多,，配送半徑小，比較機動靈活,。福建智能化物流配送鄭重承諾

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