底盤(pán)線束布置時(shí)，必須避開(kāi)金屬件棱角處,，當(dāng)有干涉時(shí)，必須在金屬棱角兩邊用金屬線卡固定；并對(duì)線束采取保護(hù)措施,。底盤(pán)線束與發(fā)動(dòng)機(jī)相連接的分支線,，需將線束預(yù)留60mm-110mm的長(zhǎng)度，防止由于發(fā)動(dòng)機(jī)的振動(dòng),，將線束拉斷,。發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)線束布置，應(yīng)盡量隱藏,，避開(kāi)熱源和運(yùn)動(dòng)部件,，沿倉(cāng)體布線應(yīng)走直線（橫平豎直），發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)布線能隱藏的禁止外露,。蓄電池,、發(fā)電機(jī)搭鐵線接柱用**的接線柱，防止直接搭鐵由于除漆不好,，造成搭鐵不良,。凡線束搭鐵位置,，必須做除漆除銹處理。作為一名在線束圈品質(zhì)管理工作崗位上戰(zhàn)斗了五年的人來(lái)說(shuō),，有時(shí)回想這些年的經(jīng)歷,，著實(shí)佩服自己的忍耐力。說(shuō)這話,，并沒(méi)有貶低品質(zhì)崗位的意思,，相反，品質(zhì)管理崗在線束企業(yè)中,，是個(gè)含金量特別高的崗位,，從來(lái)料入廠到產(chǎn)品投產(chǎn)，從制成成品到客戶端動(dòng)態(tài)**,，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量管理人員參與,。由此也可見(jiàn)品質(zhì)管理工作的重要性。品質(zhì)在企業(yè)管理中如此重要,，線束質(zhì)量工程師在工作中卻經(jīng)常會(huì)遇到工作堆積,、交涉難、受夾板氣,、“心累”的狀況,。究其原因，與國(guó)內(nèi)線束企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀密不可分,。 當(dāng)選擇電子束,，而無(wú)需到線束的損傷，可以通過(guò)一個(gè)線束的外觀的觀察來(lái)識(shí)別,。南通工業(yè)相機(jī)線束

    連接器的破損或不良,。連接器大范圍分為三種：無(wú)鎖緊、自帶鎖緊,、有二次鎖緊,。生產(chǎn)過(guò)程中遇到個(gè)別不良的，應(yīng)貼好紅標(biāo)簽放在不良品紅盒子中,，進(jìn)行報(bào)廢,。如是批量問(wèn)題，應(yīng)退回供應(yīng)商處篩選,，先從倉(cāng)庫(kù)挑選良好的批次優(yōu)先使用,。返工完好的連接器應(yīng)無(wú)明顯劃痕，鎖緊可正常鎖上,。注意的是氣囊外殼等安全件不能返工,。線扎用錯(cuò)或錯(cuò)位。線扎分兩端固定和尾巴收緊兩種,。測(cè)試線扎的有無(wú)以及是否用錯(cuò)可以用電測(cè)試或者OGC,，可以利用OGC模塊和測(cè)試模塊進(jìn)行防錯(cuò),。返工線扎時(shí)要注意不能劃傷電線和包膠，重新固定線扎時(shí)包膠不能覆蓋功能區(qū),，有尾巴的應(yīng)用相對(duì)應(yīng)的線扎***進(jìn)行收緊,。一般OGC模塊是可以保證定位的，如是線扎測(cè)試則用全檢來(lái)比對(duì),，特殊有滑動(dòng)的可用點(diǎn)包打底,。 無(wú)錫成套線束確保好的質(zhì)量是做出來(lái)的，而不是靠檢出來(lái)的,。

    壓接工藝是線束生產(chǎn)的第二步工藝,。根據(jù)圖紙要求的類(lèi)型確定壓接參數(shù)，制作壓接操作說(shuō)明書(shū),，對(duì)于有特殊要求的需要在工藝文件上注明并培訓(xùn)操作工,。比如：有的導(dǎo)線需要先穿過(guò)護(hù)套后才可壓接,，它需要先預(yù)裝導(dǎo)線然后從預(yù)裝工位返回再壓接,；還有刺破式壓接用到**的壓接工具，這種壓接方式具有良好的電接觸性能,。第三步就是預(yù)裝工藝了,，首先要編制預(yù)裝工藝操作說(shuō)明書(shū)，為了提高總裝效率,，復(fù)雜的都要設(shè)置預(yù)裝工位,，預(yù)裝工藝的合理與否直接影響到總裝配的效率也反映出一個(gè)工藝人員的技術(shù)水平高低。如果預(yù)裝部分裝配的偏少或者裝配的導(dǎo)線路徑不合理會(huì)加大總裝配人員的工作量,，放慢流水線的速度所以工藝人員要經(jīng)常呆在現(xiàn)場(chǎng)不斷總結(jié),。***一步就是，總裝工藝,。能夠編根據(jù)線束產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)的裝配臺(tái)板,，設(shè)計(jì)工裝設(shè)備、物料盒規(guī)格尺寸并將所有裝配護(hù)套和附件的編號(hào)貼于物料盒上以提高裝配效率,。編制各個(gè)工位裝配內(nèi)容和要求,，平衡整個(gè)總裝工位防止出現(xiàn)一點(diǎn)工作量過(guò)大，拉下整個(gè)流水線速度的情況,。要做到工位平衡,，工藝人員必須對(duì)每個(gè)操作了熟于心并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算工時(shí)，隨時(shí)調(diào)整裝配工藝,。

    1,、“交期***質(zhì)量第二”的行業(yè)特性：線束企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到客戶需求量大、交期短的生產(chǎn)現(xiàn)狀,，大多工廠都將“滿足產(chǎn)品交期”放在**,，不重視產(chǎn)品在設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)初期的質(zhì)量驗(yàn)證。等產(chǎn)品量產(chǎn)或在客戶端,、市場(chǎng)發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題,，甚至產(chǎn)生了超額的三包索賠費(fèi)用后，才幅然醒悟,，采取亡羊補(bǔ)本的方式進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的驗(yàn)證,，進(jìn)而花費(fèi)大量的成本再進(jìn)行問(wèn)題的改善、關(guān)閉,。***,，不僅白白賠付了大量的費(fèi)用，企業(yè)質(zhì)量形象也在客戶端大打折扣,，嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。這種將“產(chǎn)品交期”放在**，“質(zhì)量驗(yàn)證”放在次位的做法,，無(wú)疑造成了質(zhì)量管理工作的堆積,。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員認(rèn)知程度低：線束行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，除前工程涉及機(jī)械化外,，其余工位機(jī)械化程度相對(duì)較低，70%以上的工作都是靠人工完成作業(yè),。有人的工位就必須設(shè)定崗位職責(zé),，以及與此匹配的各項(xiàng)技術(shù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。在線束企業(yè)中,，由于崗位薪酬低、勞動(dòng)強(qiáng)度大,、招聘門(mén)檻低等各方面的因素,，線束廠職工多數(shù)以文化程度不是很高的工作人員為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的認(rèn)知存在差異性,，甚至對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的理解存在很大分歧,。 高壓線纜和接觸件本身的絕緣耐壓要滿足要求。

    一,、線束線路故障的原因分析,，常見(jiàn)的汽車(chē)線束故障有：插接件接觸不良，線纜之間發(fā)生短路,、斷路,、搭鐵等。原因主要有以下幾方面,。1,、自然因素,。線束經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在特殊環(huán)境的使用、催化,，導(dǎo)致線纜老化,、絕緣層破損和機(jī)械強(qiáng)度下降，從而產(chǎn)生電氣線纜短路,、斷路和搭鐵等故障,，引起線纜或者電器件燒損。另外,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間使用的端子發(fā)生氧化變形,，引起接觸故障，也能使電器件無(wú)法正常工作,。2,、電器件故障。電器件由于長(zhǎng)時(shí)間使用或者其他原因?qū)е鹿收?，可能引發(fā)汽車(chē)線束的短路或搭鐵等故障,。3、人為因素,。在進(jìn)行線束安裝或者檢修時(shí),，由人為因素導(dǎo)致線束線纜絕緣層的破損，或者線束安裝的位置錯(cuò)誤,，或者沒(méi)有嚴(yán)格按照安裝圖進(jìn)行接線，都可能導(dǎo)致汽車(chē)線束的損壞,。另外,，在對(duì)汽車(chē)線束故障進(jìn)行檢修時(shí)，沒(méi)有按照線路圖恢復(fù),，或者造成亂接,、亂剪、糊弄的問(wèn)題,，都容易導(dǎo)致電器件和汽車(chē)線束發(fā)生故障,。 通常，下端的子接線由兩個(gè)部分組成,，兩個(gè)**部分通過(guò)撥號(hào)和插入連接,。南京硅膠線束

對(duì)于電池內(nèi)部或電力電子內(nèi)部的線纜和接插件，基于成本考慮,，可以不使用屏蔽層,。南通工業(yè)相機(jī)線束

    另外，因?yàn)榭蛻粲唵涡枨罅康纳谱?，人在現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)動(dòng)性也很大,，（即使現(xiàn)場(chǎng)有4M變換點(diǎn)管理,，但在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)際做到位又有幾家呢？）這就給品質(zhì)管理工作帶來(lái)了很大的阻力,。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)力量薄弱：在民營(yíng)線束企業(yè)中,，產(chǎn)品工藝設(shè)定好下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員根據(jù)工藝生產(chǎn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)反饋至技術(shù)部門(mén),，而后由技術(shù)部門(mén)至現(xiàn)場(chǎng)解決，有的工廠前期為了節(jié)省成本根本不會(huì)設(shè)定質(zhì)量管理崗位,，只是在市場(chǎng)反饋不良或者現(xiàn)場(chǎng)制程產(chǎn)品出現(xiàn)不良,，需要有人牽頭協(xié)助處理的時(shí)候，便會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)挑選出人員來(lái),，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)異常工作,，并且異常處理的方式也是五花八門(mén)，沒(méi)有統(tǒng)一的流程管理,。這就導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題“聚堆”,，相關(guān)部門(mén)推諉扯皮，處理結(jié)果受阻的局面,。而質(zhì)量管理人員還要強(qiáng)迫放下各種情緒,，“拍著腦門(mén)”給客戶端回復(fù)8D報(bào)告，真是心累,。 南通工業(yè)相機(jī)線束

昆山銳誠(chéng)達(dá)電子有限公司一直專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)范圍包括：電子產(chǎn)品,、五金沖壓件、吸塑盤(pán),、導(dǎo)線組件（連接線）及相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷(xiāo)售；機(jī)電設(shè)備,、儀器儀表,、電子材料、包裝材料,、金屬材料的銷(xiāo)售,；貨物的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）,；，是一家電工電氣的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系,。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí),、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的汽車(chē)線束,，設(shè)備線,，內(nèi)置天線，外置天線,。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶為中心,、汽車(chē)線束，設(shè)備線,，內(nèi)置天線,，外置天線市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。