企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式。是企業(yè)長期生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想,、管理方式,、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和,，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀,、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空,。其關(guān)鍵內(nèi)容是企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育,，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高,。通過企業(yè)文化的建設(shè)實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。廣東現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)好處

企業(yè)文化建設(shè)需重視企業(yè)戰(zhàn)略文化,。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須有一個長遠的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展,、如何發(fā)展等問題都應讓全體員工盡快了解,。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認同，才能發(fā)揮出應有的導向作用,，才能成為全體員工的行動要領(lǐng),。在企業(yè)文化建設(shè)中，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體,，采取靈活多樣的形式,，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實。通過積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè),，進一步理清工作思路,，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情,。山東專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一項高級形態(tài)的管理職能,。

企業(yè)文化具有哪些意義？一,、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感,。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向,，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源,。二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感,。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播,，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。三,、企業(yè)文化能加強員工的責任感,。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識,，危機意識和團隊意識,，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。四,、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感,。每個人都要在自己的工作崗位,，工作領(lǐng)域，多做貢獻,，多出成績,，多追求榮譽感。五,、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感,。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了,，員工們就會引以為豪,，會更積極努力的進取，榮耀越高,，成就感就越大,，越明顯。

企業(yè)文化建設(shè)意義：一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感,。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命,，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源,。二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感,。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想,。三．企業(yè)文化能加強員工的責任感,。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識,，危機意識和團隊意識,，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。企業(yè)文化可以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,。

企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向,、外部環(huán)境,、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面,。它往往決定企業(yè)的行為,。價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡,、正確與錯誤,、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化是重要點,，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準,，并以此來決定自己的行為。英雄人物是指企業(yè)文化是重要人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板,，給企業(yè)中其他員工提供可供學習的榜樣,，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營效益的提升有很大的促進作用,。浙江正規(guī)企業(yè)文化建設(shè)

文化建設(shè)對企業(yè)而言是一個沒有答案的建設(shè)過程,。廣東現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)好處

企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理,。企業(yè)管理者把“文化變化人”的功能應用于企業(yè),，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化,。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益,。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè),，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心,。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念,。從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā),，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系,。依據(jù)實踐經(jīng)驗,，從感性認識到理性認識，進行科學的概括,、總結(jié),。廣東現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)好處

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