六是項(xiàng)目集成管理的需要,，項(xiàng)目具有集成的特點(diǎn),，因?yàn)樗筛鞣矫鎸I(yè)之間的配置關(guān)系構(gòu)成，一個(gè)項(xiàng)目可能涉及各方面各領(lǐng)域的知識(shí),，不能孤立的處理某個(gè)要素或?qū)I(yè),，而是要做到集成性的管理,。

七是創(chuàng)新管理的需要，項(xiàng)目的管理不可能一成不變的,，需要對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程進(jìn)行優(yōu)化,，比如在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不好的地方要及時(shí)糾正,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要有創(chuàng)新精神,，不斷的改進(jìn)項(xiàng)目管理的思維和方法。

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項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科,，它把企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)控制,、人才資源管理,、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理,、信息技術(shù)管理（溝通管理）、采購(gòu)管理等有效的進(jìn)行整合,，以達(dá)到高效,、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作或項(xiàng)目的目的,。隨著IT行業(yè)的發(fā)展,，IT行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目拓展和投資比比皆是,。為了提高項(xiàng)目管理水平，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，特別是在加入WTO后在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上擁有與國(guó)際接軌的項(xiàng)目管理人才,，越來越多的業(yè)界人士正通過不同的方式參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)并力爭(zhēng)獲得世界上****的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（PMP）資格認(rèn)證。同時(shí),，大部分的IT行業(yè)項(xiàng)目管理人士正嘗試使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行輔助管理，為了方便大家的使用,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理作一簡(jiǎn)要介紹。金山區(qū)公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)商你知道上海項(xiàng)目管理系統(tǒng)生產(chǎn)銷售哪家比較好嗎,？

項(xiàng)目管理系統(tǒng)認(rèn)知：作為規(guī)律和常識(shí)的項(xiàng)目管理自有人類活動(dòng)以來就有了管理，甚至就有項(xiàng)目管理伴隨著大規(guī)模,、有組織的人類活動(dòng)，就形成了系統(tǒng)化的管理科學(xué)管理科學(xué)的發(fā)展與演化,，致力于價(jià)值創(chuàng)造是其不變的主旨項(xiàng)目的內(nèi)涵與特性：1,、成果的獨(dú)特性【通過項(xiàng)目交付的成果,，滿足需求、解決問題,、產(chǎn)生收益,、實(shí)現(xiàn)價(jià)值】2,、過程的一次性【有始有終，一次性的活動(dòng),，反復(fù)和重啟都意味著項(xiàng)目已然失敗】3、不確定性【目標(biāo)明確,，過程管理,、特別是對(duì)變量因素,，不可測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制】4,、以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法【完整的項(xiàng)目一定包含范圍、時(shí)間,、質(zhì)量、成本】

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