死活撩不到粉絲G點，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者該咋整,？粉絲的G點擺在那里,，我需要從你的內(nèi)容里獲得實實在在有用的獲得感，而不是看起來信息量滿滿,、個性化十足卻然并卵的東西。以前雖然沒碰到G點，但苦于內(nèi)容太少,，用戶沒得選，只能從了你,；但現(xiàn)在內(nèi)容大爆發(fā),、人人都可以是創(chuàng)業(yè)者時,，又不是沒得選，憑什么還要跟你……內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大風口來了,，可不是嗎,！那一年不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風口。1980年代,，是朦朧詩,、報告文學和武俠；1990年代,，言情與少女,，新世紀里就更多了，網(wǎng)絡文學,、網(wǎng)絡影視以及各種IP大陣,，現(xiàn)在則是自媒體的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。只是,，有時候是來賺錢的,，有時候是來賺名的，總的來說,，都是來賺存在感的,。各家平臺都準備好了，微信公號里聚集了超過千萬的運營者,；微博再度復活,，開始分門別類的做垂直內(nèi)容；連天涯社區(qū)這個老化石,，都推出了天涯號,，想要拉攏一把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。做內(nèi)容的人呢,？突然發(fā)現(xiàn)：迷失了,。一夜之間，風向標沒了去年12月30日,，高曉松說累了,，想詩和遠方，暫時歇一歇,，《曉松奇談》就結(jié)束了,，捎帶手在3月又和《奇葩說》拜拜；羅振宇做完跨年演講,，1月12日做了一期《王陽明心法》,，然后就效仿美劇沒來由的搞起了冬歇季，去學王陽明格竹子、求突破去了,，也為了當奶爸的奶粉錢?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售-品牌推廣-太原十二科技,。小店區(qū)互聯(lián)網(wǎng)銷售行價

    對于自媒體來說，真正的頭部勢力,，永遠不會是那些蹭熱點的一時爆款,，而是長期耕耘，有自己主張的那一撥,。具體怎么去實現(xiàn)呢,？咱們不說高大上的，就還原基本步,，說實際操作上容易遇到的麻煩,。這里有幾個小訣竅：我們以前學新聞的時候，就有這么一個被灌輸?shù)母拍?，更簡潔更干貨的文體是文言文,，因此，民國初年更質(zhì)量的一批記者,，如梁啟超,、黃侃、章太炎們,，后來都成了國學大師,。這里是**個訣竅，就是少一點前戲,，直接進入主題,。第二個訣竅依然來自前人的傳承。很多人會說,，咱做個自媒體,，走的是風格粉有趣、內(nèi)容奇葩說的路數(shù),，抖包袱,、做笑料就難免會有點話癆，咱是為了鋪墊嘛,。這話沒錯,，但不能成為話癆的理由。這部分人,，可以參考一個民間藝術形式,，叫做三句半。或許不少并不清楚這個東東,，簡單來說就是每段內(nèi)容有三長句一半句,，4個人表演，**人各說1句,，更后第4人,，只說半句。而這半句,，是點睛之筆,。這就是第二個訣竅，三句半,，畫龍點睛,。比如這樣：現(xiàn)在我說自媒體張口就是八分鐘大家聽了特高興給錢在這方面，有一個可以參考的模板,，澎湃新聞網(wǎng)出品的澎湃聯(lián)播,，它總是將更近的新聞做串燒，而往往就是用類似這樣三句半的風格,，讓每個人笑過之后,，留下沉思。陽泉互聯(lián)網(wǎng)銷售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售,，找十二科技,。

    難免出現(xiàn)探索的煩惱。從貼片廣告到內(nèi)植入,，再到直接為電商導流,，各種姿勢的頻繁迭代，其更后的依托,，依然是網(wǎng)紅所輸出的內(nèi)容創(chuàng)造是否有價值和受眾的切合度是否嚴絲合縫,。以90后、00后為主要受眾族群的網(wǎng)紅經(jīng)濟,，如何合理利用,，在2017年也將繼續(xù)探索。而其中心***點,，還是“如何抓住年輕人的心”,。一些傳統(tǒng)文化如戲曲，恰恰因為這種隔代感,，再加上網(wǎng)紅,、直播的演藝，依靠年輕人的好奇心,，結(jié)合年輕人喜歡的網(wǎng)游,、網(wǎng)文素材,，起到了“二次創(chuàng)業(yè)”的營銷奇效。至于傅園慧和她的洪荒之力,，那是個“意外”,，但也體現(xiàn)了“抓心”的要訣。關鍵詞：皮卡丘當業(yè)界還在討論虛擬視覺（VR)如何運用在商業(yè)之上,，幾個大平臺紛紛暢想著用VR試衣間,、VR逛商場打造新的消費和營銷場景時；現(xiàn)實增強（AR）寵物養(yǎng)成手游《精靈寶可夢GO》卻一夜爆紅,，在更熱的7月間掀起了一場全球性的“捉妖記”熱浪。在現(xiàn)實世界里抓一只皮卡丘該是多么愜意的事,?？僧敶蠹疫€在談論任天堂如何通過游戲賺錢時，它卻轉(zhuǎn)向做起了用游戲為線下店鋪導流的O2O營銷生意,。毫無懸念要模仿,。在國內(nèi)，騰訊應了把奧運景,，玩了把AR火炬?zhèn)鬟f活動的實驗,，只用了虛擬的勛章就獲得了1億互動。

    單是多年前的一次熱點期間的快速反應,，就讓我覺得這個團隊棒棒噠,。2011年，北京遭遇特大暴雨,，微博上有人發(fā)布了這條微博,，用一個避孕套把鞋套起來，就不用擔心鞋子濕了,。腦洞大開,，非常意外。結(jié)果呢,，只2分鐘內(nèi)就被杜蕾斯的營銷人員發(fā)現(xiàn),。這個偶然事件本來可能只是一個微不足道的小事件，但杜蕾斯的營銷人員卻立刻用它大做文章,，由@杜蕾斯官方微博以“粉絲油菜花?。〈蠹亿s緊學起來,！有杜蕾斯回家不濕鞋”的評論進行轉(zhuǎn)發(fā),。結(jié)果微博上轉(zhuǎn)發(fā)超過9萬次，前20名轉(zhuǎn)發(fā)的粉絲總和超過1千萬,，微博傳播覆蓋了近6千萬的新浪用戶,。盡管有人說這是杜蕾斯自編自導的一幕廣告劇，但我想說，這個熱點之所以在當時眾多關于暴雨的話題中脫穎而出,，其實是有原因的：一是大家都在發(fā)各種暴雨中的苦逼狀態(tài),，如車子被淹了，自己要劃船回家,，盡管不少還是會用苦中作樂的方式來差異化一把,，但杜蕾斯這個轉(zhuǎn)發(fā)，則不只只具有新聞的奇特趣味性,，而且還具有相當?shù)膶嵱眯?。二是這個實用性和產(chǎn)品特征結(jié)合的很緊，能做鞋套,，說明防水性能好,，不滲漏，能把鞋子套好,，說明伸縮性能好,，不會破……不用說，你也知道言下之意是什么了,；三是反應速度相當快,，2分鐘內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了這么條微博，然后快速反應和轉(zhuǎn)發(fā),。山西互聯(lián)網(wǎng)銷售哪家好——找十二科技,。

    現(xiàn)在咱們聊一聊，一個被我稱之為耍猴式營銷的坑,。在當下,，傳統(tǒng)營銷渠道已經(jīng)開始分崩離析，網(wǎng)絡營銷特別是自媒體運營被推廣的極其火爆之時,，其實許多人,，尤其是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，都有了一個錯覺：即通過微博,、微信公眾號,、今日頭條這樣的自媒體平臺，只要常出10萬+的爆款內(nèi)容,，就能把自己叫做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成功者或自媒體大號,。其實，壓根就不是這個樣子,。大多數(shù)時候,，我們看到的爆款熱文，往往只是耍猴式營銷,。怎么樣就會變成耍猴式營銷呢,，舉個例子：2016年8月7日,，射擊運動員張夢雪在里約奧運會摘得中國軍團首金，杜蕾斯很快發(fā)布“GoodShot”創(chuàng)意海報,，一語雙關又點到為止,。結(jié)果，評論亮了,，很多粉絲在杜蕾斯微博創(chuàng)意海報下評論：“廣告文案我只服杜蕾斯,，但我用岡本”、“營銷我只服杜蕾斯,，但我只用岡本”,、“你文案出的再有創(chuàng)意，但我還是用岡本”等等,?；蛟S，其中有岡本在背后惡搞的運作,，畢竟10天后，岡本有新款發(fā)布,，而且銷量不錯,。但杜蕾斯的2百萬微博粉絲里，潛伏了多少愛看小杜杜段子,、卻享受著別的避孕套體驗的路人型粉絲呢,？這時候，你是否有一種感覺,？這些自媒體大號們,，一不小心蹭了把熱點，然后一不小心把自己給耍了,。我們設想這樣一個場景,。你是一個賣藝的。網(wǎng)上營銷-互聯(lián)網(wǎng)時代-十二科技幫您做好營銷,。小店區(qū)互聯(lián)網(wǎng)銷售行價

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    且不說轉(zhuǎn)發(fā)的效果如何如何，就算是沒有效果,，至少這個被轉(zhuǎn)發(fā)微博的用戶,，以后就是杜蕾斯的鐵桿用戶了。這時候,，我們看到了逃離耍猴式營銷的竅門,，就是將吸引圍觀者的胸口碎大石的招牌動作，和自己要銷售的大力丸建立聯(lián)系,，而且這個聯(lián)系不生硬,，非常自然,，容易吸收，不會反胃,。那如果太生硬會如何呢,？舉個例子。以被稱之為80萬官微總教頭的海爾為例,，盡管它的粉絲到2017年初,，也其實只有74萬。比如今年2月16日,，它就發(fā)出了一個微博“這年頭連空調(diào)都有自清潔技術了,，為什么我喜歡的明星還是污污污……”，然后呼吁粉絲們@那些更“污”的明星,。這一頗為娛樂化的植入,，加上發(fā)動粉絲來吸引明星參與話題的手法，算是當下自媒體們慣用的路數(shù),，而其本質(zhì)則是微博興起之初常見的“約架營銷”的進化,，只是讓參與感更強烈。但這依然是在進行一場耍猴式的營銷,，表面上海爾調(diào)動了大量的粉絲和各色官微參與到話題之中,，為自己制造了一個強大曝光，而且暗含了產(chǎn)品特征植入,，但對于用戶來說,，參與感中，海爾的品牌并沒有被感觸到,，大多只是來看一下娛樂明星來參與耍寶的猴戲,。你能告訴我，明星污不污,，和海爾空調(diào)的自清潔功能有啥聯(lián)系嗎,？如果有，也很牽強,，只不過是一個文字游戲,。因此。小店區(qū)互聯(lián)網(wǎng)銷售行價