倉(cāng)庫(kù)退貨之客戶退貨：業(yè)務(wù)部接到客戶退貨后應(yīng)及時(shí)通知成品倉(cāng),，成品倉(cāng)再通知車(chē)隊(duì)長(zhǎng)安排司機(jī)退回,。退回的成品無(wú)論客戶是否開(kāi)出退貨單，隨車(chē)的司機(jī)都必須按成品倉(cāng)庫(kù)要求開(kāi)出《退倉(cāng)單》由業(yè)務(wù)員貨或相應(yīng)跟單員進(jìn)行確認(rèn)后,，成品倉(cāng)再根據(jù)《退倉(cāng)單》品名規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)并辦理退倉(cāng)手續(xù),，手續(xù)不全不辦理退貨手續(xù)；已辦理退貨手續(xù)的退貨,，如有質(zhì)量問(wèn)題，倉(cāng)管員應(yīng)馬上開(kāi)出《不良品處理報(bào)告》交品管部處理,，并跟進(jìn)處理結(jié)果,，未及時(shí)辦理退倉(cāng)手續(xù)的退貨，如有打濕或遺失由車(chē)隊(duì)承擔(dān)全責(zé),。亞馬遜上的FBA訂單如果客戶要求退貨,，一般的品類(lèi)賣(mài)家是無(wú)需再付另外的費(fèi)用了。江蘇貨物退倉(cāng)儲(chǔ)存售后

倉(cāng)庫(kù)退貨商品退貨的會(huì)計(jì)處理：當(dāng)客戶將商品退貨時(shí),，企業(yè)內(nèi)部必須有一套管理流程,，運(yùn)用表格式管理制度，以多聯(lián)式“驗(yàn)收單”在各部門(mén)流動(dòng),，對(duì)客房所退的商品加以控制,，并在帳款式上加以調(diào)整。牽涉到部門(mén),，分別有“商品驗(yàn)收的部門(mén)”,、“信用部門(mén)”、“開(kāi)單部門(mén)”,、“編制應(yīng)收帳款明細(xì)帳的部門(mén)”,、“編制總帳部門(mén)”,。若公司人員少，部門(mén)不多,，可將上述“部門(mén)”工作加以歸納到相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)上,。開(kāi)單部門(mén)接到信用部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的驗(yàn)收單后，編制貸項(xiàng)通知單一式三份,，一聯(lián)連同核后驗(yàn)收單,，送至應(yīng)收帳款式明細(xì)帳、貸記應(yīng)收帳款,。金華貨物退倉(cāng)儲(chǔ)存收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)退倉(cāng)的方式：發(fā)往某個(gè)地址（Ship-to Address）,。

FBA退貨處理流程：買(mǎi)家還未收到貨物。如果貨物沒(méi)有正式發(fā)出,，能截回來(lái)就截回來(lái),，給買(mǎi)家作全額退款處理。如果已經(jīng)發(fā)了截不回來(lái)的話,，你可以與買(mǎi)家協(xié)商,，告知其產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)出去了，建議買(mǎi)家收到貨后,，看喜不喜歡再?zèng)Q定是否退貨,。如果買(mǎi)家還是不同意，就要現(xiàn)在處理的話,，可以酌情自己的產(chǎn)品成本跟買(mǎi)家協(xié)商只是退部分的款,，貨就無(wú)償贈(zèng)送給買(mǎi)家了，以此來(lái)減少損失,。買(mǎi)家再不同意的話,，如果貨值不高的話建議還是退全款，貨直接送給買(mǎi)家,，讓其留個(gè)評(píng)價(jià),。如果貨值高，那還是建議按正常的程序,，讓買(mǎi)家拒絕收貨或者讓賣(mài)家寄到你當(dāng)?shù)仄渌膫}(cāng)庫(kù)了也可以,。

FBA倉(cāng)庫(kù)退貨主要分為以下要注意的問(wèn)題點(diǎn)：買(mǎi)家什么時(shí)候可以收貨？FBA訂單產(chǎn)生退貨問(wèn)題時(shí),，貨物會(huì)被退回到FBA倉(cāng)庫(kù),，由FBA處理。建議賣(mài)家聯(lián)系FBA把貨拿回倉(cāng)庫(kù),，買(mǎi)家退貨后退款,。如果退貨商品完好無(wú)損，可以聯(lián)系亞馬遜重新貼標(biāo)簽,，重新銷(xiāo)售,。如果有損壞,，亞馬遜會(huì)提示該產(chǎn)品已經(jīng)不能銷(xiāo)售了，你可以要求亞馬遜銷(xiāo)毀,，或者要求第三方海外倉(cāng)公司幫你運(yùn)回國(guó)內(nèi),，或者要求第三方倉(cāng)公司幫忙處理。除了美國(guó)亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)簽,，賣(mài)家還可以選擇亞馬遜海外倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式,。與FBA相比，海外倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)成本更低,，提供的服務(wù)更完整,。如果貨值高，那還是建議按正常的程序,，讓買(mǎi)家拒絕收貨或者讓賣(mài)家寄到你當(dāng)?shù)仄渌膫}(cāng)庫(kù)了也可以,。

倉(cāng)庫(kù)的退貨常常是倉(cāng)庫(kù)管理人員較煩惱的點(diǎn)。在倉(cāng)庫(kù)里,，經(jīng)常出現(xiàn)存儲(chǔ)區(qū)整齊碼垛,，退貨區(qū)貨物被隨意擺放，堆積成灰的現(xiàn)象,。相比收貨時(shí)只需檢查部分商品的質(zhì)量和保質(zhì)期,，然后清點(diǎn)數(shù)量隨即入庫(kù)，退貨時(shí)卻需要嚴(yán)格進(jìn)行逐品清點(diǎn),，根據(jù)保質(zhì)期和貨品的破損程度確定貨品的流向是二次上架,，退供應(yīng)商還是報(bào)損，報(bào)損的商品還要明確到相關(guān)責(zé)任人,?？梢哉f(shuō)退貨的業(yè)務(wù)占不了倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的10%，但是耗費(fèi)的精力卻是巨大的,。對(duì)于退貨這樣一個(gè)“瓶頸”業(yè)務(wù)，如何優(yōu)化流程,，減少退貨,，提高效率是倉(cāng)庫(kù)管理者們需要深入考慮的點(diǎn)。亞馬遜FBA退倉(cāng)處理要先與客戶交流,，了解問(wèn)題所在與客戶的需求,，分析所需費(fèi)用。江蘇貨物退倉(cāng)儲(chǔ)存售后

賣(mài)家可以從review中總結(jié)原因,。江蘇貨物退倉(cāng)儲(chǔ)存售后

公司是一家以海外倉(cāng),，F(xiàn)BA頭程，移倉(cāng)換標(biāo),，大貨中轉(zhuǎn)一體的綜合現(xiàn)代化保稅倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)關(guān)公司 . 不包括國(guó)內(nèi),、國(guó)際運(yùn)輸,。主要服務(wù)當(dāng)?shù)爻隹诩庸^(qū)、市綜合保稅區(qū),、各個(gè)口岸碼頭的進(jìn)出口報(bào)關(guān),、保稅倉(cāng)儲(chǔ)綜合物流服務(wù)。曾在國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)取得不俗成績(jī)的交通運(yùn)輸公司,，是集海外倉(cāng),，F(xiàn)BA頭程，移倉(cāng)換標(biāo),，大貨中轉(zhuǎn)為一體的多元化集團(tuán)公司,。加強(qiáng)電子商務(wù)化物流體系，以提升服務(wù)水平及提高服務(wù) 系統(tǒng),，系統(tǒng)涵括“數(shù)據(jù)中心,、操作數(shù)控中心、物資(物流資源)數(shù) 等多個(gè)模塊,，以組合建立“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”服務(wù)體系,。 公司領(lǐng)導(dǎo)及員工一直堅(jiān)持，以客戶至上,，互利共惠的為奮斗目標(biāo),。在保障公司自己較低的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為客戶進(jìn)行完美的清關(guān)服務(wù)并努力將客戶的清關(guān)成本降到較低。我們懂得只有互惠互利,，才能取得共贏,。江蘇貨物退倉(cāng)儲(chǔ)存售后

浙江天誠(chéng)供應(yīng)鏈有限公司主營(yíng)品牌有天誠(chéng)海外倉(cāng),Matson,UPS,FedEx,DHL,FBA,亞馬遜頭程，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司,。天誠(chéng)海外倉(cāng)是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本,，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任,；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn),；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的海外倉(cāng),，F(xiàn)BA頭程,，移倉(cāng)換標(biāo)，大貨中轉(zhuǎn),。天誠(chéng)海外倉(cāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的海外倉(cāng)，F(xiàn)BA頭程,，移倉(cāng)換標(biāo),，大貨中轉(zhuǎn)。