風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括三個(gè)步驟：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 (是風(fēng)險(xiǎn)管理的頭一步，是基礎(chǔ)),。2.風(fēng)險(xiǎn)分析,。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三個(gè)步驟：1.識(shí)別安全事故的危害,；2.評(píng)估危害的風(fēng)險(xiǎn),；3.控制風(fēng)險(xiǎn)的措施及管理,；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頭一步:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：定義:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)和表述風(fēng)險(xiǎn)的過程,，是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前,，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)的連續(xù)的認(rèn)識(shí)組織所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：1.生產(chǎn)流程分析法(流程圖法),；2.風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人士調(diào)查列舉法,；3.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法；4.投入產(chǎn)出分析法,；5.背景分析法；6.分解分析法,；7.失誤樹分析法,。主要7種，另外還有其他諸如環(huán)境分析,，保險(xiǎn)調(diào)查和事故分析等,，沒有一種方法是多功能的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)必須將各種方法相互融通,、相互結(jié)合使用,。對(duì)于電力行業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要重點(diǎn)關(guān)注電氣設(shè)備的運(yùn)行安全,。商務(wù)樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)服務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，本報(bào)告提出以下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:建立物理安全系統(tǒng)，包括安裝監(jiān)控?cái)z像頭,、閘機(jī),、門禁系統(tǒng)等，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的保護(hù),。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),，包括建立防火墻、加密重要數(shù)據(jù),、定期更新安全補(bǔ)丁等,。加強(qiáng)員工背景調(diào)查制度，排查內(nèi)部威脅,，制定員工行為準(zhǔn)則和保密協(xié)議,。建立緊急響應(yīng)預(yù)案，包括應(yīng)急演練,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門等,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐胶拖嚓P(guān)部門的溝通與合作，確保在治安問題上能夠及時(shí)獲得支持和幫助,。鹽田安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),。

我們從以下幾個(gè)方面對(duì)保安行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估：1.安全風(fēng)險(xiǎn)，保安行業(yè)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自于內(nèi)外部的威脅和事件,。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括員工行為不端,、信息泄露等；外部風(fēng)險(xiǎn)包括惡劣天氣,、社會(huì)事件等,。通過企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析和調(diào)查問卷，我們發(fā)現(xiàn)有待加強(qiáng)的安全管理措施和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,。2.法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，保安行業(yè)涉及到許多法律與合規(guī)問題，例如 :保安員從業(yè)資質(zhì),、勞動(dòng)法規(guī)的遵守,、保安設(shè)備的合法性等。通過調(diào)查問卷,，我們發(fā)現(xiàn)有一部分企業(yè)在法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面存在較大的差距,。

風(fēng)險(xiǎn)因子分析法，是用與VIP風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)VIP面臨風(fēng)險(xiǎn)大小,，這三種因素分別是：L(likelihood,，危險(xiǎn)發(fā)生的可能性)、C(consequence,，危險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的后果)和R(risk tolerance,，風(fēng)險(xiǎn)承受能力)。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,，再以三個(gè)分值的乘積D(danger,，危險(xiǎn)程度)來評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性的大小，即：D=LXCXR,，D值越大,，說明風(fēng)險(xiǎn)性大，需要加強(qiáng)防御措施,，或改變發(fā)生危險(xiǎn)的可能性,，或減輕危險(xiǎn)所帶來的損害。對(duì)企業(yè)而言,，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于降低事故發(fā)生的概率,。

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的定性及對(duì)應(yīng)防護(hù)級(jí)別：(1)5級(jí)：虛擬風(fēng)險(xiǎn)，源于心理上的一種恐懼性假設(shè)，從邏輯上分析是不太可能發(fā)生的,。對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行V級(jí)防護(hù),，近似于常規(guī)防范，按照常規(guī)任務(wù)的防范措施進(jìn)行(2) 4級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性小或者即使發(fā)生,，造成的損失較小。對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行I級(jí),，在常規(guī)任務(wù)防護(hù)的基礎(chǔ)上,，增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)注度。(3)3級(jí)：較大風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大,，但造成的損失程度是受保方可以承受的。對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行I級(jí)防護(hù),，需要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源,，在不影響VIP的情況下，做好防護(hù)措施,，并制定應(yīng)急預(yù)案,。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需考慮人為因素，如操作失誤,、違規(guī)行為等。大型活動(dòng)場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟

對(duì)于公共場(chǎng)所,，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能有效預(yù)防人群互踩等事故,。商務(wù)樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)服務(wù)

我們從以下幾個(gè)方面對(duì)保安行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估：1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：通過調(diào)查問卷和行業(yè)研究報(bào)告，我們了解到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了保安行業(yè)市場(chǎng)需求的變化,。經(jīng)濟(jì)放緩,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本上升等因素可能對(duì)保安企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響,。2 管理風(fēng)險(xiǎn),，保安行業(yè)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括人力資源管理、培訓(xùn)與發(fā)展,、內(nèi)部流程和制度建設(shè)等方面,。調(diào)查結(jié)果顯示，由于缺乏專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)計(jì)劃,，企業(yè)在招聘,、培訓(xùn)和福利方面存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。商務(wù)樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)服務(wù)