風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的途徑：通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源,、影響范圍、事件及其原因和潛在后果等,，生成一個(gè)全方面的風(fēng)險(xiǎn)列表,，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不僅要考慮有關(guān)事件可能帶來的損失，也要考慮其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì),，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量的基本原則：1.全方面周祥原則,；2.綜合考慮原則；3.量力而行原則,；4.科學(xué)計(jì)算原則,；5.系統(tǒng)化、制度化,、經(jīng)?；瓌t。風(fēng)險(xiǎn)評估的第二步:風(fēng)險(xiǎn)分析P250定義:風(fēng)險(xiǎn)分析是指系統(tǒng)的運(yùn)用相關(guān)信息來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的來源并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì),。方法:1.定性分析法2.定量分析法；3.半定量分析法,；4.以上方法組合分析,。化工廠的安全風(fēng)險(xiǎn)評估要重點(diǎn)關(guān)注易燃易爆物品的存儲(chǔ)與使用,。安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容

[案例1] 2011年,，王先生和李女士離婚后，法院將女兒撫養(yǎng)權(quán)判給王先生,，李女士一直想獲得撫養(yǎng)權(quán),，并多次與王先生商量無果,，雙方關(guān)系后來惡化到如同仇人。兩年后,，有著上億身價(jià)的李女士伙同七八個(gè)社會(huì)人員在一家超市強(qiáng)行控制王先生,，欲搶走女兒，但孩子根本不愿意隨母親離開,。在保安和市民的解圍下,，李女士一伙人快速離開。后來王先生致電我希望帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期一年的保護(hù),，保障女兒不會(huì)被任何人非法帶走,，由于我當(dāng)時(shí)帶隊(duì)在墨西哥，遺憾地謝絕了王先生的委托,，我將該任務(wù)轉(zhuǎn)交給了以前合作過的香港某安保公司PSI(化名),。深圳第三方風(fēng)險(xiǎn)評估流程安全風(fēng)險(xiǎn)評估考慮自然災(zāi)害如地震、洪水對設(shè)施的影響,。

為了更好地對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,，我們需要建立一套科學(xué)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以便對不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對性的處理和管理,。評估標(biāo)準(zhǔn),。：1.潛在危害。評估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，首先需要考慮潛在的危害程度,，包括對人員、設(shè)備,、環(huán)境等的危害程度,，以及可能造成的損失和影響范圍。2.發(fā)生可能性,。其次需要評估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,，包括概率、頻率,、可能的觸發(fā)條件等,，以便對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分類。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分,。根據(jù)潛在危害和發(fā)生可能性,，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為低、中,、高三個(gè)等級(jí),，并確定相應(yīng)的處理措施和管理要求，應(yīng)對措施,。

風(fēng)險(xiǎn)評估的方法：1.收集信息,，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估之前,，首先需要收集相關(guān)信息，包括對安保目標(biāo)物的了解,、場地環(huán)境,、人員組成和歷史安全事件等。通過系統(tǒng)收集信息,，可以全方面了解現(xiàn)狀,，為評估提供充足的依據(jù)。2.識(shí)別威脅,，在收集信息的基礎(chǔ)上,，針對目標(biāo)物進(jìn)行威脅識(shí)別，分析可能存在的威脅來源和潛在的風(fēng)險(xiǎn),。這些威脅可能來自外部惡意攻擊,、內(nèi)部人員犯罪以及意外事件等。3.評估風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)評估需要對威脅的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行評估,，常用的方法是通過概率和影響兩個(gè)維度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評估。有些情況下也可以采用主觀評估的方法,，通過專業(yè)人士討論與判斷得出風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別,。4.制定應(yīng)對措施，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,，確定可能的安保風(fēng)險(xiǎn),，并制定相應(yīng)的控制策略?？刂拼胧?yīng)綜合考慮成本可行性和效果等因素,，確保控制措施的有效性,。在醫(yī)療行業(yè),，安全風(fēng)險(xiǎn)評估有助于提高醫(yī)療服務(wù)的安全性。

風(fēng)險(xiǎn)評估程序：1.組織實(shí)施:成立保安安全風(fēng)險(xiǎn)評估小組,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估工作,。2.收集資料:收集與保安工作相關(guān)的各類資料，包括人員,、物質(zhì),、環(huán)境、運(yùn)營管理,、事故隱患等方面。3.分析評估:對收集到的資料進(jìn)行分析評估,，確定各類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。4.制定措施:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5.落實(shí)責(zé)任:明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),。6.持續(xù)改進(jìn):對風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高保安工作安全水平,。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，安全風(fēng)險(xiǎn)評估可預(yù)防農(nóng)藥殘留、動(dòng)物疫病等風(fēng)險(xiǎn),。安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)評估有助于企業(yè)建立良好的安全文化氛圍,。安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的定性及對應(yīng)防護(hù)級(jí)別：(1)5級(jí)：虛擬風(fēng)險(xiǎn)，源于心理上的一種恐懼性假設(shè),，從邏輯上分析是不太可能發(fā)生的,。對此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行V級(jí)防護(hù)，近似于常規(guī)防范,，按照常規(guī)任務(wù)的防范措施進(jìn)行(2) 4級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性小或者即使發(fā)生，造成的損失較小,。對此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行I級(jí),，在常規(guī)任務(wù)防護(hù)的基礎(chǔ)上，增加對風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)注度,。(3)3級(jí)：較大風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大，但造成的損失程度是受保方可以承受的,。對此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行I級(jí)防護(hù),，需要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源，在不影響VIP的情況下,，做好防護(hù)措施,，并制定應(yīng)急預(yù)案。安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容