同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航,。為了加強團隊凝聚力和向心力,，調(diào)動大家的工作熱情和斗志，增強組織活力,，豐富組織文化,，帶領(lǐng)大家走進自然釋放壓力；同時也為了歡迎工程部新員工的加入,，增進彼此了解,，培養(yǎng)團隊的信任感和歸屬感。玖九團建推薦您舉辦以“共成長,，創(chuàng)輝煌”為主題的團建拓展活動,。在這為期兩天的團建活動中，我們一起跋山涉水擁抱自然,，我們一起歡聲笑語暢敘情誼,，我們一起回顧總結(jié)展望未來，我們每個人都收獲了大  大的能量和滿滿的感動,，都留下了為團隊目標而努力奮斗的青春模樣,！旱地冰壺主題團建活動百打不厭。上海企業(yè)團建活動

來一場腎上腺狂飆的真人CS團建活動吧,，在這里玩不僅要眼觀六路耳聽八方,，更加考驗的是隊友間的完美配合。游戲的同時,，增加團隊意識和合作精神,，突破重圍,，擊敗敵軍，是對智慧與勇氣的雙重考驗,。在***林彈雨中穿梭,、躲藏、出擊,，爭鋒相對體驗追   殺與尖叫,。真人CS拓展運動是團體競技項目，在運動中模擬實際戰(zhàn)  爭場面,，讓參與者親身感受團隊協(xié)作在取得成功的力量,。戰(zhàn)  爭是一種殘酷的現(xiàn)實狀態(tài)，要求每一個人都要服從戰(zhàn)  爭的需求,，為了戰(zhàn)斗勝利而不再計較個人得失,，不聽指揮私自行動，只能以生命來作為代價,，給團隊帶來慘重的損失,。商場如戰(zhàn)場，想要在平時工作中更好地發(fā)揮團隊力量,，讓每一個人都能為公司盡心盡力,，而不是在關(guān)鍵時刻拖后腿。那就必須讓企業(yè)團隊有機會在一定的實際環(huán)境中進行鍛煉,，而真人CS提供了環(huán)境與機會,，培養(yǎng)了團隊成員之間的相互了解相互合作的能力，加強了員工的團隊向心力,。青浦區(qū)CS團建策劃玖九團建為您挑選適合您的團建項目,，讓員工玩的不亦可乎。

生活不止眼前的茍且,，還有詩和遠方的田野,，工作不止公司和家的兩點一  線，還有......說來就來的團建,，冬天來了,，團建還能怎么玩？滑雪,，是冬季里不畏嚴寒的極限挑戰(zhàn),；滑雪，看似一個人的運動,，卻需要一群人的分享,；我們會互相調(diào)侃，我們會相互扶持,，我們會凝聚在一起,，在雪地里共譜一段難忘的回憶,，讓我們一起少一些緊張，少一些壓力,，多一些歡樂，多一些興奮,，感受一下冬日的溫暖,，話不多說啦，帶上你的團隊,，來一次暖心的滑雪團建吧,！

    團隊游戲：瘋狂打地鼠。①每組將會每組設(shè)定3名位地鼠和1位攻擊者,；②攻擊者在現(xiàn)場是無法獲取視野且必須在比賽區(qū)域內(nèi),；③其余指揮官不得進入比賽區(qū)域進行干擾比賽；④地鼠是可以獲得視野并在活動區(qū)域內(nèi)進行活動躲避攻擊者的攻擊,，當攻擊者打到地鼠時,，根據(jù)攻擊部位，將進行生命值的遞減,，直至生命值為0淘汰出局,。團隊游戲：步步高升團隊趣味游戲①由至少兩個或兩個以上的團隊完成（每隊有7人）；②每位隊員在不能說話的條件下運用已有的積木,，按照規(guī)定的方法,，用短的時間建造一座符合要求的塔即可；③以筑塔所用時間少,，筑塔較標準者為勝出,；④要求學員不能發(fā)出聲音，每人發(fā)一張任務(wù)書,，各自的任務(wù)書不得讓其他人員看到,，在規(guī)定時間內(nèi)所有人員要完成各自的任務(wù)。培訓師發(fā)積木,，學員按照字條上的任務(wù)要求開始搭積木,。 如何才能保證團建活動效果即使領(lǐng)導滿意又使員工滿意呢？

充氣項目：時代巨輪,。①活動說明：團隊分工,，團隊協(xié)作。練習的過程中,，要發(fā)現(xiàn)不同的組合之間怎樣讓效率更高,，只有每個團隊能夠發(fā)揮到隊員之間的作用。②體驗流程：每個小組派出10名成員參與比賽,，5人在起點出發(fā),，到達終點后,，另外五名隊員接力返回起點比賽結(jié)束，用時少的隊伍可獲得高的積分,。

充氣項目：超級保齡球,。①活動說明：體會盲人，體會生活的艱難,，促進大家抗難能力,；加強溝通和交流，娛樂游戲,，游戲中親身體驗,，明白道理！②體驗流程：將充氣保齡球擺好,，游戲開始后隊員手持瑜伽球站在劃定的警戒線外,，哨聲響起后隊員用手里的瑜伽球擊倒對面的保齡球瓶。每人均有三次擊瓶的計劃,，將成績加總出,，總數(shù)多的隊伍獲勝。 帆船項目也是不少公司員工傾向的項目之一,。普陀區(qū)旅游團建定制

公司為什么要舉辦團建活動呢,？上海企業(yè)團建活動

    第四個維度啊，是構(gòu)建團隊的成長體系,，大家去思考一下,，一個團隊是在乎短期的績效獎金，還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些,。如果你在乎團隊及個人的成長,，你團隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導項目的機會,？第二個,，有沒有容容錯的機制，員工犯錯了,，員工再去做一些創(chuàng)新,，或者說做一些新的任務(wù)的時候，他犯錯了,，有沒有一些容錯機制,？再一個。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯機制,，在員工實際的工作過程,，主管有沒有對應(yīng)的輔導和支持？第五個維度啊,，是構(gòu)建走心的團建活動,。就拿生日會來舉例吧,，你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿,、吹蠟燭,、切蛋糕、吃蛋糕,，還是像阿里巴巴一樣,，每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間？只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心,，自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的,，通過團建改善組織氛圍也不是目的,，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的,。阿里巴巴有句土話的團建是帶領(lǐng)員工打勝仗,。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題,，我們要設(shè)定團建的目標,，圍繞目標，我們要去研究,、分析受眾,，再來策劃和設(shè)計。 上海企業(yè)團建活動