團隊游戲：一平到底,。①讓小組成員站成相對的兩列,，小組成員全部將雙手水平伸出食指,，統(tǒng)一到胸口的高度,。將齊眉棍放在每個人的食指上,，必須保證每個人食指都接觸到齊眉棍,，并且手都在齊眉棍的下面,；在保證每個人的手都在齊眉棍下面的情況下,，將齊眉棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開齊眉棍或齊眉棍沒有水平往下移動,，任務(wù)就算失敗,。②使學(xué)員體驗“群體決策”的過程,；使團隊成員間認識到合作的必要性和重要性；培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)跳出局部思考問題的能力,；培養(yǎng)大家嚴謹細致的工作作風,。團隊游戲37：環(huán)游世界球。①可能我們還沒踏遍全世界的每一個角落,，但這并不說明我們不可以讓一個球來代替我們?nèi)プ弑槿澜纰诰W(wǎng)球路過的路線必須按照規(guī)則穿過地圖上的七大洲四大洋,，按照指定的路線，到達指定的終點洞中掉落（根據(jù)項目進行的實際情況選擇路線和終點）,，則任務(wù)挑戰(zhàn)成功,。路線怎么走可以任意規(guī)劃，進入不同區(qū)域的次數(shù)也是不限的,，以區(qū)域是否進入為準,。難度升級挑戰(zhàn)：從項目比賽開始，所有人員都不能夠進行語言溝通(此規(guī)則可選可不選,，視團隊挑戰(zhàn)情況而定奪),。 好玩又搞笑的團建趣味集體游戲。靜安區(qū)團建活動游戲

團隊游戲：電臀達人,。①選擇一個空曠平整的場地,，參賽成員穿戴抖乒乓球道具，在教練吹哨后,，通過肢體的扭動將乒乓球從盒子中抖出,，用時短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子,；2.只能通過臀部扭動,，將乒乓球抖出。

團隊游戲：聽歌識曲,。①規(guī)則：A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱,，并根據(jù)自己對歌名的理解在白紙上畫出圖案，由B看到圖案后說出歌名團建攻略：30人以內(nèi),，可以分組,，搶答1.全程不能任何人說話，只能聽歌識曲2.歌名只能通過圖案的新式進行傳遞,。

舟山團建聚會夏天團建不去玩水去干嘛,？！

合力筑塔,。項目簡介：一個團隊可以做成的事有很多,，那何嘗不來試一下這個合力筑塔呢？大家一起拉緊繩頭來控制塔鉤移動,，用塔鉤將一塊塊塔吊起來,。按照培訓(xùn)師分發(fā)的任務(wù)書搭好模型,。簡單來說就是根據(jù)人數(shù)在塔鉤處系上足夠數(shù)量的繩索，在所有人的控制下一起吊起相應(yīng)的基礎(chǔ)版塊,，并摞起來就能獲勝啦。項目成效：1,、團隊協(xié)作起來,分工互補,，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一口令,、統(tǒng)一行動,，同一條心；2,、團隊成員在執(zhí)行團隊任務(wù)中發(fā)揮創(chuàng)意,；3、每個組員都能扮演好各自的角色,，為完成團隊任務(wù)做出貢獻,；4、團隊的成員們認識到參與的重要性,。

    第四個維度啊,，是構(gòu)建團隊的成長體系，大家去思考一下,，一個團隊是在乎短期的績效獎金,，還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長,，你團隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,，員工有沒有主導(dǎo)項目的機會？第二個,，有沒有容容錯的機制,，員工犯錯了，員工再去做一些創(chuàng)新,，或者說做一些新的任務(wù)的時候,，他犯錯了，有沒有一些容錯機制,？再一個,。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯機制，在員工實際的工作過程,，主管有沒有對應(yīng)的輔導(dǎo)和支持,？第五個維度啊，是構(gòu)建走心的團建活動,。就拿生日會來舉例吧,，你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌,、許愿、吹蠟燭,、切蛋糕,、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣,，每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間,？只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心，自己對團隊和公司才會用心,。團建不是目的,，通過團建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍,，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的,。阿里巴巴有句土話的團建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現(xiàn)狀,，圍繞問題,，我們要設(shè)定團建的目標，圍繞目標,，我們要去研究,、分析受眾，再來策劃和設(shè)計,。 夏季露營燒烤ha啤酒,，有合適場地推薦嗎？

是不是很多時候團建啊,，就是吃飯,、K歌、拓展,，偶爾老板來洗下腦,？是不是很多時候我們已經(jīng)把團建當了一個任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬,？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F建,？希望通過團建解決什么社會問題？實現(xiàn)什么樣的目標,？很多人會說我們希望通過團建來提升團隊的凝聚力,，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個團隊責任擔當,、坦誠信任,。那是哪些因素在影響團隊具不具備責任擔當、坦誠信任呢？我們從五個維度去定義它,，一,、共同的目標，我們團隊的目標是管理者下達的,，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識,，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾,。玖九團建為您挑選適合您的團建項目,，讓員工玩的不亦可乎。楊浦區(qū)團建拓展訓(xùn)練

密室團建活動怎么樣呢,？靜安區(qū)團建活動游戲

鼓動人心。項目簡介,；將一個網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上,，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起,，不落地,；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方,，否則重新開始計數(shù),；在規(guī)定的時間內(nèi)，記連續(xù)顛球的個數(shù)多的一次,。項目成效,；通過游戲比賽達到團隊對其目標確定和進行分解，并通過不斷嘗試的成功來激勵人心,，讓隊員體會團隊協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾浴?

群龍取水,；項目簡介：在一條直線外的一定距離內(nèi)，或者在直徑一定的圓圈內(nèi)放幾個礦泉水瓶,。在規(guī)定的時間內(nèi),，隊員不得進入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，而是通過整個團隊的努力利用其他方式取出礦泉水瓶,；在取出的過程中,，水有任何的灑出任務(wù)即失敗項目成效：1、活躍團隊氣氛,，增強團隊凝聚力,；2、開拓隊員的思路,，提高他們的創(chuàng)新意識,；3、提高團隊協(xié)作能力，使隊員認識到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮的意義與重要性,；4,、重視團隊的力量，進行有效的溝通,，在團隊中看似非常簡單的任務(wù),，不通過團隊中所有的人的努力，不通過所有人的合作和配合也是無法完成的,。 靜安區(qū)團建活動游戲