提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感,，《瘋狂過山車》項(xiàng)目是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)集體性的項(xiàng)目，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下朝一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),、努力,，為了完成一個(gè)的共同目標(biāo)—超級模型“過山車”。在整個(gè)過程中,，每一個(gè)人都有一份共同的認(rèn)同感,，都有共同的期盼，共同的目標(biāo),。這樣的團(tuán)隊(duì)合作過程和成果驗(yàn)收能極大的激發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和成就感,。模擬跨部門合作?！动偪襁^山車》創(chuàng)新型拓展項(xiàng)目是一項(xiàng)震撼性的大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)類項(xiàng)目,，能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各部門的分工合作，項(xiàng)目要求將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分成各個(gè)不同的職能部門,，各自分管負(fù)責(zé)制作不同環(huán)節(jié),，全程模擬公司內(nèi)部財(cái)務(wù)部、營銷部,、銷售部,、生產(chǎn)部和領(lǐng)導(dǎo)層之間的合作關(guān)系。是目前理想的鍛煉和實(shí)踐跨部門合作的創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,，竭誠為您服務(wù),。江蘇公司團(tuán)建方案

撕名  牌，起源于韓國SBS綜藝節(jié)目《Running Man》,，并在中國于浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》中成為一種休閑競技游戲，收獲無數(shù)好評,。2014年中旬,，SBS電視臺向中國浙江衛(wèi)視輸出此節(jié)目的版權(quán)，合作打造中國版的《Running Man》,，并命名為《奔跑吧兄弟》,。該節(jié)目于同年10月10日于浙江衛(wèi)視首播,。2014年在浙江衛(wèi)視大型戶外競技真人秀節(jié)目《奔跑吧兄弟》大熱熒屏，喚醒了觀眾體內(nèi)的運(yùn)動(dòng)因子,。尤其是節(jié)目中**激烈,，相當(dāng)有懸念的“撕名  牌”游戲，也引發(fā)廣大觀眾爭相模仿,。它總是作為**  后一關(guān)出現(xiàn)在節(jié)目里,，緊張又刺激的情節(jié)吸引了眾多觀眾的目光，成為節(jié)目一大亮點(diǎn),。游戲一般分為兩組或者三組（也可以是個(gè)人賽）,，每個(gè)人后背上都會(huì)貼上自己的名字，叫做名  牌,。然后對戰(zhàn)開始,，雙方在不傷害對方的情況下可以采用運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)或者正面對戰(zhàn),，想方設(shè)法把對方后背上的名  牌撕下來即為勝利者,，例如A隊(duì)兩個(gè)人把B隊(duì)兩人的名  牌全部撕下，即A隊(duì)獲勝,。如果途中一人名  牌被撕,，則被撕名  牌者淘汰（out）。揚(yáng)州趣味團(tuán)建方案上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司,，有想法的不要錯(cuò)過哦,！

    破冰游戲：螃蟹大戰(zhàn)。教練先講解游戲規(guī)并作示范高聲含著臺詞并手上有動(dòng)作配合結(jié)尾時(shí)出招相互PK石頭剪刀布,，輸都將歸屋贏方并將雙手搭贏方肩上,，形成雙人組合。然后再去找雙人組PK,，只是前方一人做動(dòng)作,，后方人家起配合喊臺詞。贏方則收編為四人組,，再找其它四人組PK,。依此類推，形成蟹王收編了整個(gè)團(tuán)隊(duì),，同時(shí)形成的個(gè)大圓圈,。兩人為一組，面對面站立,，半蹲雙手扶大腿面,。2、接著把《螃蟹拳》臺詞喊出來;并做相應(yīng)手勢,。3,、兩個(gè)勝利小組進(jìn)行“PK”,，以此類推。4,、當(dāng)你戰(zhàn)勝所有人員,，仍然站在排頭的人，就是“螃蟹王”,。5,、教學(xué)結(jié)束后“螃蟹王”可以找出三個(gè)“小螃蟹”出來表演節(jié)目。破冰游戲7：反口令,。玩法步驟：先排隊(duì)站好,，然后開始玩，具體的來說,，就是這樣的：領(lǐng)頭人發(fā)出指令,，其他人做相反的動(dòng)作。做錯(cuò)的淘汰,。留下的勝利,。指令相反列表：向后轉(zhuǎn)：舉起左手,；向左轉(zhuǎn)：向右轉(zhuǎn),；蹲下：同“向后轉(zhuǎn)”；向右轉(zhuǎn)：向左轉(zhuǎn),；立正：向后轉(zhuǎn)（或“稍息”。

動(dòng)力繩圈,。項(xiàng)目簡介：繩圈力量與信任背摔,、穿越電網(wǎng)項(xiàng)目一樣，是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的項(xiàng)目,，對團(tuán)隊(duì)的默契、凝聚力有很大的要求,，團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員都必須彼此信任,，才能安全,、完美的完成這個(gè)項(xiàng)目,。培訓(xùn)師會(huì)提供一根粗繩圈,，第一步所有隊(duì)員坐在草坪上,，雙手握住粗繩，按照順時(shí)針方向，在音樂和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)下按照一定的頻率晃動(dòng)繩圈,，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話,，第二步團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外,，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈,，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈,。項(xiàng)目成效：1、提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力,；2,、建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感，理解信任的重要性,；3,、讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行,；4,、克服學(xué)員心中的恐懼,。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ,，期待您的光臨！

非洲鼓的練習(xí)和非洲生活特色的互相教授,，傳遞了一個(gè)強(qiáng)烈的信息：任何人都有自己獨(dú)特的能力,，任何人發(fā)揮自己的才華，都可以為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值,。但是,，只有個(gè)人的力量是不夠的，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能奏出動(dòng)人,，具有強(qiáng)烈震撼力的樂章,！因此，團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該忽視個(gè)人,，個(gè)人也不應(yīng)該妄自菲薄,，輕視了自己對團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。此項(xiàng)目的目的是：打造[強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì),！這是一個(gè)結(jié)合情緒智能（Emotional Intelligence）與理性智能（Rational Intelligence）的訓(xùn)練,。為了提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績，產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值,，這個(gè)課程綜合了很多打造團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力要素,。首先，通過一系列的團(tuán)隊(duì)游戲來建立團(tuán)隊(duì)的向心力，讓他們“同心”,！通過學(xué)習(xí)和表演非洲鼓來建立團(tuán)隊(duì)一致的技巧和態(tài)度,！這叫“同步”！大家一起學(xué)習(xí),，一致行動(dòng),，奏出美妙的音樂！不同的小組分別學(xué)習(xí)跳非洲舞,、唱非洲歌,、做非洲衣服等技巧，然后互相傳授,，由點(diǎn)及面,，互相協(xié)助，產(chǎn)生豐富精彩的非洲表演節(jié)目,！“同鼓舞”,！上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，有需求可以來電咨詢,！普陀區(qū)團(tuán)建哪家好

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    團(tuán)隊(duì)游戲：一平到底。①讓小組成員站成相對的兩列,，小組成員全部將雙手水平伸出食指,，統(tǒng)一到胸口的高度。將齊眉棍放在每個(gè)人的食指上,，必須保證每個(gè)人食指都接觸到齊眉棍,，并且手都在齊眉棍的下面；在保證每個(gè)人的手都在齊眉棍下面的情況下,，將齊眉棍完全水平的往下移動(dòng),。一旦有人的手離開齊眉棍或齊眉棍沒有水平往下移動(dòng)，任務(wù)就算失敗,。②使學(xué)員體驗(yàn)“群體決策”的過程,；使團(tuán)隊(duì)成員間認(rèn)識到合作的必要性和重要性；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跳出局部思考問題的能力,；培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。團(tuán)隊(duì)游戲37：環(huán)游世界球。①可能我們還沒踏遍全世界的每一個(gè)角落,，但這并不說明我們不可以讓一個(gè)球來代替我們?nèi)プ弑槿澜纰诰W(wǎng)球路過的路線必須按照規(guī)則穿過地圖上的七大洲四大洋,，按照指定的路線，到達(dá)指定的終點(diǎn)洞中掉落（根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)際情況選擇路線和終點(diǎn)），則任務(wù)挑戰(zhàn)成功,。路線怎么走可以任意規(guī)劃,，進(jìn)入不同區(qū)域的次數(shù)也是不限的，以區(qū)域是否進(jìn)入為準(zhǔn),。難度升級挑戰(zhàn)：從項(xiàng)目比賽開始,，所有人員都不能夠進(jìn)行語言溝通(此規(guī)則可選可不選,，視團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)情況而定奪),。 江蘇公司團(tuán)建方案