不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對***,、異質(zhì)化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷",。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,,人們對購物的關(guān)注點已經(jīng)不再只只局限于價格低廉等線上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢方面,而是愈發(fā)注重對消費過程的體驗和感受,。因此,,探索運用"新零售"模式來啟動消費購物體驗的升級,推進消費購物方式的變革,,構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,,必將成為傳統(tǒng)電子商務企業(yè)實現(xiàn)自我創(chuàng)新發(fā)展的又一次有益嘗試?;谠诰€化思維的新零售,,需要有一套新的基礎(chǔ)工具--數(shù)字化運營體系。金華新零售業(yè)務咨詢
從本質(zhì)上來看,,新零售就是在進行零售行業(yè)的數(shù)字化改造,。同電商只是借助平臺的模式進行去中間化的處理不同,新零售其實是在通過一種全新的模式進行產(chǎn)業(yè)的升級和改造,。在這個全新的模式下,,傳統(tǒng)意義上的平臺將不復存在,每一個人都是行業(yè)發(fā)展的一份子,。如果我們仔細分析新零售的本質(zhì)就會發(fā)現(xiàn),,無論是哪種類型的升級和改造,從本質(zhì)上來看,,其實都是在進行數(shù)字化的升級和改造而已,。正是因為如此,我們看到有些電商平臺在將數(shù)字科技看成是深度布局的重要方向,,并且把數(shù)字經(jīng)濟看成是深入到人們生活各個方面的觸角,。我們目前所看到的所謂的賦能,其實就是在對傳統(tǒng)的B端進行數(shù)字化的改造,。大數(shù)據(jù),、云計算,、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù),,本質(zhì)上就是對傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)進行一個重混的過程,。泰州新零售費用標準從某種意義上來講,新零售是數(shù)字經(jīng)濟的應有之義,。
從總的來講,,新零售標志的是面對新環(huán)境,零售要進行變革創(chuàng)新,。零售要不要變革創(chuàng)新,?答案是不言而喻的,必須要變革創(chuàng)新,。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化,。主要是互聯(lián)網(wǎng)的特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來了新的消費方式變化,,互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的效率工具,互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造新的有效商業(yè)模式,。還有一個重要因素是消費市場環(huán)境發(fā)生的變化,,主要是分層化的消費市場變化,市場特征由以往的大眾化變成了小眾化,,消費市場的主要支撐力量由以往數(shù)量眾多的,、具備中低消費能力的大眾消費群體在逐步變成為以中產(chǎn)階層為標志的具備中高消費能力的小眾消費群體。
當數(shù)字經(jīng)濟的風潮不斷涌動,,新零售這個曾經(jīng)被看成是電商顛覆者的存在開始式微,。這只是表現(xiàn)在口頭上,實際上新零售正在成為驅(qū)動傳統(tǒng)電商平臺發(fā)展的新動能,。從電商平臺的財報上面,,我們就可以看出一些端倪。現(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為阿里,、京東為標志的電商平臺的擔當,,在電商發(fā)展持續(xù)低迷的當下,新零售的活力為人們打開了新的想象,。人們之所以以為新零售的發(fā)展陷入低迷,,主要是因為有關(guān)新零售的關(guān)注度開始下降,資本市場對于新零售的投資熱潮同樣開始降溫,。既然新零售稱之為新零售,,其實重要的一個原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。
對于如何參與到行業(yè)實際運作過程當中,,不同的人有不同的看法,,這導致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野,。在這個過程當中,有人通過自建工廠的方式深度參與其中,,試圖借助自身對于用戶需求把控來提升供求兩端的對接效率,;有人通過賦能的方式參與其中,試圖通過自身在互聯(lián)網(wǎng)時代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè),,改變它們的生產(chǎn)方式和方法,,以達到改變產(chǎn)品和服務的目的;有人則開始扮演上游制造企業(yè)的部分角色,,通過將營銷,、內(nèi)容等部分承擔下來尋找新的發(fā)展突破口。當完成了對產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字化的升級和改造之后,,新零售的實現(xiàn)才有可能性,。舟山新零售服務方案價錢
毫不夸張地說,現(xiàn)在我們正處在電商時代,,甚至連新零售的邊界都沒有到達,。金華新零售業(yè)務咨詢
1、線上零售遭遇天花板:雖然線上零售一段時期以來替代了傳統(tǒng)零售的功能,,但從兩大電商平臺,,天貓和京東的獲客成本可以看出,電商的線上流量紅利見頂;與此同時線下邊際獲客成本幾乎不變,,且實體零售進入整改關(guān)鍵期,,因此導致的線下渠道價值正面臨重估。2,、移動支付等新技術(shù)開拓了線下場景智能終端的普及,,以及由此帶來的移動支付、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)革新,,進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間制約,。3,、新中產(chǎn)階級崛起:新中產(chǎn)階級畫像:80/90后、接受過高等教育,、追求自我提升,,逐漸成為社會的中流砥柱。新中產(chǎn)消費觀非常大的特征:理性化傾向明顯,。相較于價格,,他們在意質(zhì)量以及相應的性價比,對于高質(zhì)量的商品和服務,,他們愿意為之付出更高的代價,。不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來片刻的欣慰,,但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下非常戳心的痛點,消費升級或許正是他們面對這種焦慮選擇的解決方案,。金華新零售業(yè)務咨詢
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