幫助商家品牌實現(xiàn)全領(lǐng)域消費場景下的會員,、營銷、服務(wù)和商品的線上線下互通,，適用于服飾箱包,、母嬰玩具、美妝護(hù)膚,、快消食品,、商超、3C數(shù)碼,、果蔬生鮮,、大小家電、圖書音像,、便利店等零售行業(yè),。具體來說：將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征,，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度來解決企業(yè)的智慧零售需求,。 打造小前臺，全渠道覆蓋,。企業(yè)較初零售渠道是線下渠道,，電商時代有了線上電商平臺互補(bǔ)，智慧零售時代的渠道是去中心化的,，不論是線上還是線下,。將幫助企業(yè)打造去中心化的渠道，線上基于微信公眾號/小程序,、H5等打造微商城,，線下則結(jié)合傳統(tǒng)門店和無人門店提供智慧門店方案，基于智慧新零售方案,，企業(yè)可以在一切有人流量的地方賣貨,。智慧新零售融合了文化、服務(wù)元素,。湖州智慧新零售
寶多多智慧新零售平臺,，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺，是基于人工智能,、云計算,、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費平臺,。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念,，以O(shè)GO模式開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式,，以圈層社交為鏈接方式,，以會員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購量販制為產(chǎn)品輸出方式,，聚焦社區(qū)3公里店域,，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán),，幫助店鋪商家實現(xiàn)多元化盈利,。儀征智慧新零售服務(wù)價錢智慧新零售運用大數(shù)據(jù)管理手段。
當(dāng)前,，中國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn),，消費產(chǎn)業(yè)升級的供需條件已逐步形成，新興消費產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比逐步提升,。在消費升級的大背景下,，智慧新零售得以不斷變革與演進(jìn),。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富積累，消費者的消費水平以及消費理念,、消費認(rèn)知能力得以提升,。新零售的出現(xiàn)，直接滿足了去除品牌溢價之后的品質(zhì)保證,，消費者對價格的合理性有了更高需求,。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，消費升級促進(jìn)了智慧新零售的崛起,。有市場分析預(yù)測,，未來數(shù)年新零售將保持年復(fù)合增長率超過很高的高速增長，2022年整體市場規(guī)模將達(dá)1.8萬億元,，從而成為消費持續(xù)增長的重要推動力,。
當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒,，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰,，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落,，不外乎是跟不上時代的發(fā)展,，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩,，自我定位不明晰,，創(chuàng)新能力缺乏，導(dǎo)致被新的競爭者徹底撕碎,。而“智慧新零售”這種新模式的誕生,，更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下,、線上,、物流結(jié)合的“新零售”模式，人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣,，從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者,，而固步不前的傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商,，也逐漸被這股新的勢力所取代,。智慧新零售是場景化、多元化的,。
寶多多依托商城引流,、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢，以及管理、銷售,、消費三大市場體系,，產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購，省去中間商的層層代理,，縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本的同時,，透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì)，切實解決了廠家銷量,，商家客流量,，消費者剛需、高頻,、復(fù)購等問題,，安全,、合法,、合規(guī)，變流量為銷量,。與此同時,，寶多多還幫助眾多微小企業(yè)消除庫存，不斷豐富產(chǎn)品范圍,，讓消費者有更多的選擇空間,，提升消費者的購物體驗，讓生意更簡單,，讓生活更美好,。項目啟動以來，寶多多先后在廣州,、深圳,、中山、湛江,、長沙,、柳州、西安等全國多個城市陸續(xù)舉行了“2019獨角獸項目寶多多智慧新零售平臺金種子千人(百人)啟動會”,，并取得較好成效,。來自全國各地的企業(yè)家、營銷**等在了解了寶多多智慧新零售平臺的商業(yè)模式后,，都被這種全新的模式及大格局所吸引,，不少人在會議當(dāng)場表示要加入寶多多，與寶多多攜手同行,，共享財富,。智慧新零售共享平臺建設(shè)新模式。泰州智慧新零售方案多少錢
智慧新零售突破專業(yè)邊界。湖州智慧新零售
對于當(dāng)下國內(nèi)的零售企業(yè)來講,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、智慧新零售已經(jīng)是一個必選項。在新生代消費者用腳投票的新零售大背景下,，已經(jīng)進(jìn)入跑馬圈地時代的零售業(yè),，不存在“無論見或不見它，它就在那里”的浪漫情懷,，而是“你選不選擇,，決定了你還在不在這里”殘酷現(xiàn)實。但是,，變革和轉(zhuǎn)型是否就意味著常青,，從電子商務(wù)到O2O、全渠道,、C2M等零售業(yè)的創(chuàng)新路上,，落伍和倒下的并不是主觀意識導(dǎo)致的固步自封。而是在消費快速升級,、渠道急劇變革的當(dāng)下,，如何制訂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，并找到合適的路徑,，導(dǎo)致了零售業(yè)與激情和創(chuàng)新并存的迷茫和焦慮,。湖州智慧新零售
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