在這個(gè)不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中，內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能,。同時(shí),，也是很多企業(yè)有限考慮的事項(xiàng)之一?？梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選***的有經(jīng)驗(yàn)的老師,，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。換句話說,，任何企業(yè)想要發(fā)展,，少不了的就是要進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義和目的,。

一,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，這樣可以增強(qiáng)員工的知識(shí),、工作態(tài)度,、工作價(jià)值觀等，同時(shí),，還可以幫助員工解決問題,，員工還可以獲得新的技能，磨練現(xiàn)有的技能,，提高績(jī)效,、提高生產(chǎn)力。

二,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義

1,、樹立主人翁意識(shí)

通過內(nèi)訓(xùn)，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤,，提高員工工作的積極性,。

2、提高員工的滿意度和士氣

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,，有價(jià)值,。

3、提高技能

將所有的員工提高到比較高的水平,，減少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面,，這樣，員工之間也互相接管,，提高工作效率,。

4,、降低員工的流動(dòng)率

培訓(xùn)和發(fā)展，不但能感覺到被重視,，還能收獲到想要的技能,、福利，因此不會(huì)輕易的改變雇主,。所以,，**的就降低了員工的流動(dòng)率。

5,、提升企業(yè)聲譽(yù)和形象

擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象,。 高層客戶公關(guān)技巧：4. 課程從客戶經(jīng)營(yíng)的角度入手，幫助銷售人員具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)高層客戶關(guān)系的能力,。四川公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦2：《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊

一、課程介紹：《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程揭示了五條重要原則：領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個(gè)人的事情,、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系,、領(lǐng)導(dǎo)力的提升，是一種對(duì)自我的發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)而獲得的,、領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的馬拉松。通過課程學(xué)習(xí),，將為管理者提供改善管理行為的解決方案,。

在課程結(jié)束后，幫助學(xué)員得到如下收獲：

1,、作為一個(gè)精英,，錨定、指導(dǎo)我們行動(dòng)的價(jià)值觀是什么,？

2,、在管理中，我怎樣比較好地為他人做出榜樣,？

3,、我如何提高個(gè)人能力，感召團(tuán)隊(duì)成員向共同目標(biāo)前進(jìn),？

4,、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險(xiǎn)的環(huán)境？

5,、我如何才能鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),，去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達(dá)成目標(biāo),？

6,、我怎樣才能在授權(quán)和分享信息的同時(shí)保持相應(yīng)的責(zé)任,？

7、領(lǐng)導(dǎo)如何建立信譽(yù),，領(lǐng)導(dǎo)他人所需要自信來自哪里,？

8、我怎么做才能把動(dòng)力和激情帶給我的團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì),？

二、課程特色：

1,、大量的案例分析：

2,、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)：

3,、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),，逐步內(nèi)化：

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù)，如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),，歡迎聯(lián)系我們,，期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐！ 武漢企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通用課程非人力資源管理者的人力資源管理：非 HR 管理者4個(gè)環(huán)節(jié)的 HR 管理技巧,；角色扮演,、實(shí)例演練、自我測(cè)評(píng),。

培訓(xùn)促績(jī)效02：借力培訓(xùn),，發(fā)展提升企業(yè)績(jī)效的四大能力

培訓(xùn)為企業(yè)解決的問題是，提升員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效的能力,。不是所有能力都是需要提升的,，真正需要提升的是能夠?qū)崿F(xiàn)其績(jī)效的能力，所以作為培訓(xùn)管理者一定要培養(yǎng)績(jī)效思維,，學(xué)會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析

有四類能力是每家培訓(xùn)管理者都需要關(guān)注的,。

一、經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制的能力,。

將前20%績(jī)效優(yōu)異的員工經(jīng)驗(yàn)萃取出來,，提煉成案例和方法論，傳授給團(tuán)隊(duì)的其他成員,，從而幫助他們提升績(jī)效,。

二、提升業(yè)務(wù)的能力,。

如何提升業(yè)務(wù)能力,，需從短期和長(zhǎng)期來看，短期是復(fù)制績(jī)優(yōu)員工的經(jīng)驗(yàn),；長(zhǎng)期也就是自己可以源源不斷的培養(yǎng)人才,，

三,、提升管理的能力。

事實(shí)證明那些對(duì)管理者培訓(xùn)的投入**終都會(huì)體現(xiàn)在業(yè)績(jī)回報(bào)上,，作為培訓(xùn)管理者,，要有意識(shí)地儲(chǔ)備相應(yīng)的資源，在合適的時(shí)機(jī)引入管理訓(xùn)練,。

四,、提升人才培養(yǎng)的能力。

要重視為企業(yè)提升人才培養(yǎng)的能力,，也就是五個(gè)方面：快速培養(yǎng)新人的能力,，快速提升專業(yè)（業(yè)務(wù)或技術(shù)）的能力，快速提升管理的能力,，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,，打造人才供應(yīng)鏈的能力。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn),、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐,！

培訓(xùn)促績(jī)效06：宣傳激勵(lì)主動(dòng)化引導(dǎo)

學(xué)員是培訓(xùn)的主體，只有學(xué)員真正的參與和成長(zhǎng),，我們的培訓(xùn)才會(huì)產(chǎn)生效果,。就像管理者想讓下屬發(fā)生改變的時(shí)候，第一步要做的不是提升他的能力,，而是激發(fā)他改變的意愿,，只有一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地去改變，才會(huì)帶來比較好的效果,。因此我們重視并想盡一切辦法調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,。

在我們參與的每個(gè)項(xiàng)目里，一般會(huì)組成30~40人的培訓(xùn)班,，經(jīng)觀察大致分為三類人群,，一類是積極性非常高的，靠自我驅(qū)動(dòng)不需要?jiǎng)e人激勵(lì),，大致占總?cè)藬?shù)的20%,；第2類是積極性一般的，就是說他們的學(xué)習(xí)意愿是可以被激發(fā)的,，大致占50%-70%,；第3類是積極性非常低的，他們的積極性很難被調(diào)動(dòng),，大致占10%-30%,。

上述說明了為什么要重視宣傳激勵(lì),？以及做好宣傳激勵(lì)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：抓80%的重點(diǎn)，以及學(xué)會(huì)軟硬兼施,。接下來分享具體的四個(gè)操作步驟：

一,、制定手冊(cè)

學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容包含學(xué)習(xí)背景、目標(biāo),、內(nèi)容,、流程、紀(jì)律,、激勵(lì)考核等的介紹,。

二、宣傳啟動(dòng)

召集大家開宣講啟動(dòng)會(huì),，講解內(nèi)容就是學(xué)習(xí)手冊(cè)的內(nèi)容,，要讓大家明白為什么要重視參加這次培訓(xùn)。

三,、發(fā)展計(jì)劃

當(dāng)大家知道培訓(xùn)的意義后,，再請(qǐng)大家按照模板為自己的學(xué)習(xí)制定發(fā)展計(jì)劃。

四,、持續(xù)宣傳

宣傳不止在訓(xùn)前,，訓(xùn)中、訓(xùn)后都要進(jìn)行持續(xù)進(jìn)行 銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理：建立項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)化,、流程化的形勢(shì)分析與策略制定流程,，團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的項(xiàng)目運(yùn)作打法。

企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說,，真的有用嗎,？

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有多種作用，以下是其中的幾個(gè)方面：

1.提高員工技能和知識(shí)水平：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以幫助員工提高專業(yè)技能和行業(yè)知識(shí),，提升員工工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力,，從而提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

2.促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展的動(dòng)力,，從而促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,，同時(shí)也增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

3.提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,，通過培訓(xùn)來提高員工的工作效率和質(zhì)量,，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4.降低員工流失率和招聘成本：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),，滿足員工的職業(yè)需求，從而降低員工的流失率和招聘成本,，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力,。

總之,，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,，提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，降低員工流失率和招聘成本,，是企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵,。 商務(wù)演講與表達(dá)：以企業(yè)的“工作匯報(bào)”式的演講為重點(diǎn)，了解當(dāng)面對(duì)不同匯報(bào)對(duì)象該如何掌握重點(diǎn)和應(yīng)對(duì),。四川公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

從時(shí)間管理到效益管理：通過測(cè)評(píng)和演練,，使學(xué)員找到自己的效益是如何丟失的；減少管理工作中的任務(wù)***,。四川公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

做好一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，需要注意哪些事項(xiàng)？

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一種針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng),，目的是為了幫助員工提升工作技能,、知識(shí)和態(tài)度，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

以下是做好一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要注意的事項(xiàng)：

明確內(nèi)訓(xùn)的目的和受眾：在開始內(nèi)訓(xùn)前,，需要明確內(nèi)訓(xùn)的目的和受眾，即參加內(nèi)訓(xùn)的員工類型和層級(jí),，以及他們希望通過內(nèi)訓(xùn)獲得什么樣的價(jià)值,。

合適的內(nèi)訓(xùn)課程：根據(jù)受眾和目的，設(shè)計(jì)合適的內(nèi)訓(xùn)課程,，包括教學(xué)案例、研討會(huì),、實(shí)踐操作等形,。

合適的內(nèi)訓(xùn)師：選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課,，以確保內(nèi)訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。

良好的學(xué)習(xí)環(huán)境：為參加內(nèi)訓(xùn)的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)景。

內(nèi)容互動(dòng)和實(shí)踐性強(qiáng)：內(nèi)訓(xùn)應(yīng)組織互動(dòng)和實(shí)踐性強(qiáng)的活動(dòng),，如小組討論,、角色扮演、模擬演練等,，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)用性,。

評(píng)估和反饋：內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，需要對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋,，以便調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,，并為未來的內(nèi)訓(xùn)提供參考,。

持續(xù)跟進(jìn)：除了內(nèi)訓(xùn)本身,，還需要持續(xù)跟進(jìn)和支持參加內(nèi)訓(xùn)的員工，如提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),。

總之，做好一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要從目的,、受眾,、課程設(shè)計(jì),、師資選擇、學(xué)習(xí)環(huán)境,、互動(dòng)和實(shí)踐性活動(dòng),、評(píng)估和反饋等方面入手，***考慮和規(guī)劃,，以提高內(nèi)訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。 四川公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括什么

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司在管理咨詢，企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，人才發(fā)展,，培訓(xùn)一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù),，其高水平的能力始終貫穿于其中,。公司成立于2019-01-08，旗下盛榕,，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平,。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。多年來,，已經(jīng)為我國(guó)商務(wù)服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。