上海盛榕咨詢,，一站式領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)資源：CEO1v1教練,、高管團隊教練,、中基層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練及內(nèi)化**團隊均有十年以上大型名企中高層管理和授課經(jīng)驗,，均有985高校總裁班和MBA研修班特聘講師的名譽背景,，課程內(nèi)容正統(tǒng)科學,，授課風格實操落地。

一站式學習型組織咨詢資源：聯(lián)合業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略管理,、運營管理,、人力資源管理咨詢機構(gòu),，為企業(yè)提供一站式咨詢落地方案,，助力中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

"領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)"一站式產(chǎn)品與服務(wù)

服務(wù)對象：快速發(fā)展的企業(yè),，急需培養(yǎng)高績效的管理者,，撐起不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)和團隊。

解決問題：企業(yè)每年投錢,，請老師給管理者上課,，培訓(xùn)沒效果，如何才能培養(yǎng)出高績效的管理者,？

解決方案：搭建領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,，用流程復(fù)制管理干部。

第一步建模：建立企業(yè)高績效管理者的培養(yǎng)模型

第二步培養(yǎng)：設(shè)計落地的培養(yǎng)計劃,，培養(yǎng)各級干部成為高績效的管理者

1,、高層培養(yǎng)：CEO教練+高管團隊經(jīng)營管理能力訓(xùn)練

2、中層培養(yǎng)：四個階段系統(tǒng)化訓(xùn)練

3,、基層培養(yǎng)：三個階段系統(tǒng)化訓(xùn)練

第三步內(nèi)化：規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)流程,，用流程復(fù)制管理干部 從管理的任務(wù)出發(fā)，關(guān)注在“問題解決過程”中的控制類因素：“非財”,；成本管理,；風險管理,；質(zhì)量管理。重慶本地管理培訓(xùn)好選擇

經(jīng)營好一家企業(yè)就是打通戰(zhàn)略,、運營,、人員三大流程，形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營閉環(huán),，其中人員流程是**重要的,，因為再好的戰(zhàn)略和運營流程沒有人去踐行就會趨于失敗，而只要有突出的人才,，就能創(chuàng)造出戰(zhàn)略并落實好運營,。對于企業(yè)老板來說，20%重要的事情就是抓好人員流程,，通過培養(yǎng)突出的人才落地戰(zhàn)略和運營流程,，切入點就是優(yōu)秀人才的焦點——管理者，也就是培養(yǎng)高績效的管理者,。

可以說,，培養(yǎng)高績效的管理者是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須做出的選擇，也是**正確的投資,，只要有高績效的管理者,，就能讓一個組織從低績效轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛锌沙掷m(xù)發(fā)展競爭力的高績效組織。如果老板不能扭轉(zhuǎn)自己的認知,，去把握真正的重點,，花精力去培養(yǎng)管理者，即使今年企業(yè)業(yè)績呈上升態(tài)勢,，過幾年業(yè)績下滑也是遲早的事,，智慧的老板都是在業(yè)績比較好的時候，就去培養(yǎng)管理者,，這個時候只需很少的投入就能獲得比較大的回報,，在面臨業(yè)績下滑危機的時候，及時醒悟去培養(yǎng)管理者也來得及,，只是要付出更多的投入成本,，但如果放任不管，企業(yè)就會陷入惡性循環(huán)逐步被市場淘汰,。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),，如果您想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，歡迎聯(lián)系我們,，期待攜手共創(chuàng)成功實踐,！ 上海中高層管理培訓(xùn)聯(lián)系方式管理者是誰？管理者是更好地管理個體或團隊或組織的行為，高效了解決問題,，從而達成了目標的角色,。

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些？

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的課程

1,、管理培訓(xùn)課程——自我管理：①,、正確角色定位；②,、激情：樹立信念,、誓死必成；③,、執(zhí)行：高標準,、追求結(jié)果；④,、無私：先人后己,、樂于奉獻；⑤,、務(wù)實：專注忠誠,、不找客觀；

2,、管理培訓(xùn)課程——工作管理：①,、目標計劃管理能；②,、時間管理能力,；③、研究策劃能力,；④,、會議管理能力；⑤,、問題解決能力；

3,、管理培訓(xùn)課程——團隊管理：①,、溝通能力；②,、激勵能力,；③、教育輔導(dǎo)能力,；④,、授權(quán)能力；⑤,、風氣建設(shè),。

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的作用

1,、掌握教練技術(shù)的方法和步驟，對下屬進行有效輔導(dǎo),；

2,、掌握如何做一個有威望，有魅力的管理者的方法,；

3,、掌握如何明確工作格局和思路方法，把握公司戰(zhàn)略方向,，轉(zhuǎn)變和提升管理認知,，進而提升公司業(yè)績利潤；

4,、掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的方法,，對于不同狀態(tài)的員工進行有效的管理；

5,、掌握打造高效團隊方法,，群策群力，比較大限度的發(fā)揮團隊智慧和力量,，進而從根本上解決問題,，促進公司加速發(fā)展；

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些,？

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的目標企業(yè)中層管理培訓(xùn)目標是什么,，要達到什么樣的效果與對高層管理者的培訓(xùn)相比，對中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),，同時也要向他們傳遞相關(guān)的管理知識理念,，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營層的決策方針，更高效地計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能，實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換,。因此對中層管理人員培訓(xùn)的主要目標有：為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗,、知識和技能，使他們能夠適應(yīng)不斷變化環(huán)境中復(fù)雜的問題,；使企業(yè)的宗旨,、使命、信念,、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達,，并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚光大；培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人?；谶@樣的培訓(xùn)目標,，對中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以圍繞開發(fā)他們的任職能力，使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認識和發(fā)展觀點,，提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力,、計劃能力，提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力,。因此,，中層管理者培訓(xùn)課程可以選擇管理者角色認知、領(lǐng)導(dǎo)力,、戰(zhàn)術(shù)布置,、人才培養(yǎng)、下屬指導(dǎo),、溝通,、激勵、授權(quán),、團隊建設(shè)等焦點管理課題展開,。 銷售流程優(yōu)化：促進銷售動作標準化，強化銷售過程管 理及項目協(xié)同管理能力（營銷鐵三角）,。

企業(yè)管理必備的六大能力,，學會了你就是管理高手

在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)風格,，還要擁有一定的能力,，才能正確、高效地執(zhí)行管理職責,，取得成功,。

首，溝通能力,。作為領(lǐng)導(dǎo),，溝通不僅是交流，還是信任,、團隊合作的基礎(chǔ),。

第二，協(xié)調(diào)能力,。領(lǐng)導(dǎo)肩負著協(xié)調(diào)、安排和管理團隊成員的任務(wù),。這需要你具備協(xié)調(diào)能力,，能夠平衡團隊不同成員間的利益，使成員協(xié)同合作，共同完成任務(wù),。

第三,，規(guī)劃與統(tǒng)籌能力。企業(yè)管理需要具備規(guī)劃和統(tǒng)籌能力,，制定合適的戰(zhàn)略,，在實現(xiàn)企業(yè)長遠目標的同時，充分考慮企業(yè)資源的利用,，從而提高資源的利用效率,。

第四，決策與執(zhí)行能力,。領(lǐng)導(dǎo)需要決策和執(zhí)行合適的管理方案,，提高企業(yè)運營效率，實現(xiàn)企業(yè)目標,。這需要你具備能做出良好決策的能力,，考慮多方面的因素，思維清晰,，果斷有力,，快速決策。

第五,，培訓(xùn)能力,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，你需要了解員工現(xiàn)在所處的狀態(tài),，你應(yīng)該為員工提供合適的培訓(xùn)計劃,，激勵員工的積極性，使他們有機會展示自己的實力,。

第六,，統(tǒng)馭能力。領(lǐng)導(dǎo)需要對企業(yè)進行詳細的管理,，掌握企業(yè)的各項資源,，包括人力、物力,、財務(wù)和其他方面的資源,，綜合利用各項資源，統(tǒng)籌安排企業(yè)的各項任務(wù),，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和市場影響力,。 管理培訓(xùn)可以幫助適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢,，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力,。上海中高層管理培訓(xùn)聯(lián)系方式

如何做好團隊管理：業(yè)務(wù)模式,；團隊合作；過程控制,；團隊建設(shè),，團隊管理從四大模塊入手，分別推進,。重慶本地管理培訓(xùn)好選擇

    隨著市場競爭的日益激烈,，企業(yè)需要不斷提升自身的管理水平，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展,。而管理培訓(xùn)作為提升企業(yè)管理水平的有效途徑,，越來越受到企業(yè)的重視。本文將從管理培訓(xùn)的意義,、內(nèi)容和實施方式三個方面,，為大家詳細介紹管理培訓(xùn)的重要性。一,、管理培訓(xùn)的意義提升管理水平管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提升管理者的管理水平,，掌握先進的管理理念和方法，提高管理者的決策能力和執(zhí)行能力,，從而更好地應(yīng)對市場的變化和發(fā)展,。增強企業(yè)競爭力管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)的管理水平和效率，增強企業(yè)的競爭力,，提高企業(yè)的市場占有率和盈利能力,，從而在市場競爭中占據(jù)更有利的位置。培養(yǎng)人才管理培訓(xùn)可以培養(yǎng)企業(yè)的管理人才,，提高員工的綜合素質(zhì)和能力,，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。 重慶本地管理培訓(xùn)好選擇