上海盛榕咨詢，一站式領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)資源：CEO1v1教練、高管團(tuán)隊教練,、中基層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練及內(nèi)化**團(tuán)隊均有十年以上大型名企中高層管理和授課經(jīng)驗,，均有985高校總裁班和MBA研修班特聘講師的名譽(yù)背景，課程內(nèi)容正統(tǒng)科學(xué)，授課風(fēng)格實操落地。

一站式學(xué)習(xí)型組織咨詢資源：聯(lián)合業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略管理,、運營管理、人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu),，為企業(yè)提供一站式咨詢落地方案,，助力中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

"領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)"一站式產(chǎn)品與服務(wù)

服務(wù)對象：快速發(fā)展的企業(yè),，急需培養(yǎng)高績效的管理者,，撐起不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊。

解決問題：企業(yè)每年投錢,，請老師給管理者上課,，培訓(xùn)沒效果，如何才能培養(yǎng)出高績效的管理者？

解決方案：搭建領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,，用流程復(fù)制管理干部,。

第一步建模：建立企業(yè)高績效管理者的培養(yǎng)模型

第二步培養(yǎng)：設(shè)計落地的培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)各級干部成為高績效的管理者

1,、高層培養(yǎng)：CEO教練+高管團(tuán)隊經(jīng)營管理能力訓(xùn)練

2,、中層培養(yǎng)：四個階段系統(tǒng)化訓(xùn)練

3、基層培養(yǎng)：三個階段系統(tǒng)化訓(xùn)練

第三步內(nèi)化：規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)流程,，用流程復(fù)制管理干部 中層管理人員培訓(xùn)課程包括領(lǐng)導(dǎo)力,、團(tuán)隊管理、溝通技巧,、決策分析和時間管理等多個方面的內(nèi)容,。廣東中層領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)費用

企業(yè)培訓(xùn)體系如何搭建？

一,、培訓(xùn)需求調(diào)研建立一個落地有效的培訓(xùn)體系的前提是精細(xì)把握培訓(xùn)需求,，而這就意味著要立足于當(dāng)下，著眼于未來,。也就是說企業(yè)只有根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,，才能量身定做出符合自身持續(xù)發(fā)展的高效培訓(xùn)體系,。

1、以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為培訓(xùn)大方向在調(diào)研需求前,，我們需要了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的中期（5年）,、短期（3）年、近期（1年）,，以此來明確出企業(yè)對不同階段各層級各崗位的人員的能力要求及績效目標(biāo)要求,，可以很好地確定培訓(xùn)目標(biāo)。

2,、以企業(yè)現(xiàn)狀為根本其次,，基于企業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀，也就是我們需要綜合診斷和分析企業(yè)的資源,、環(huán)境人員整體的素質(zhì)分析,，進(jìn)而更好的找到差距和空間。判斷出哪些是培訓(xùn)可以解決的,，哪些是培訓(xùn)不能解決的,。

3、分析整理出培訓(xùn)需求由每個部門領(lǐng)導(dǎo)依當(dāng)前團(tuán)隊的業(yè)績達(dá)標(biāo)度及能力水平,，對下階段的規(guī)劃提報當(dāng)前的培訓(xùn)需求,。再則是從員工層面了解他們的現(xiàn)狀是如何的？提升目標(biāo)是什么,？分析總結(jié)出員工在態(tài)度,、知識,、技能多個維度需具備的能力要求。 湖南領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)服務(wù)電話管理培訓(xùn)的目的是要解決問題,，所以培訓(xùn)的效果十分重要,，簡而言之就是要落地，所以一定要結(jié)合實際進(jìn)行,。

    人才管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它直接關(guān)系到企業(yè)的人力資源和發(fā)展前景。我們的公司專注于人才管理體系解決方案,，提供***的服務(wù),，幫助企業(yè)實現(xiàn)人才管理水平的快速提升。我們的人才管理體系解決方案包括人才招聘,、人才培養(yǎng),、績效管理、薪酬管理等多個方面,，涵蓋了人才管理的全過程,。我們的專業(yè)團(tuán)隊都是經(jīng)驗豐富的人才管理**，他們將通過案例分析,、實戰(zhàn)演練等方式,，幫助企業(yè)建立完善的人才管理體系，提高人才管理水平,。我們的人才管理體系解決方案具有以下特點：1.專業(yè)性強(qiáng)：我們的專業(yè)團(tuán)隊都是經(jīng)驗豐富的人才管理**,，他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,，幫助企業(yè)建立完善的人才管理體系,，提高人才管理水平。2.實用性強(qiáng)：我們的解決方案內(nèi)容緊貼實際人才管理工作,，注重實戰(zhàn)演練,，讓企業(yè)能夠快速將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。3.個性化定制：我們的解決方案可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行個性化定制,，幫助企業(yè)解決實際問題,，提高人才管理水平。4.效果***：我們的解決方案已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了人才管理水平的快速提升,，得到了***的好評,。我們的人才管理體系解決方案適用于各行各業(yè)的企業(yè)，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),，都可以從中受益,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的和意義

在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中，內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能。同時,，也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一,。可以在企業(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選有經(jīng)驗的老師,，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。換句話說，任何企業(yè)想要發(fā)展,，少不了的就是要進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),。

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的

員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力,，要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，這樣可以增強(qiáng)員工的知識、工作態(tài)度,、工作價值觀等,，同時，還可以幫助員工解決問題,，員工還可以獲得新的技能,，磨練現(xiàn)有的技能，提高績效,、提高生產(chǎn)力,。

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義

1,、樹立主人翁意識

通過內(nèi)訓(xùn)，可以讓員工了解他們在職責(zé)中的責(zé)任,，幫助樹立主人翁意識,，提高員工工作的積極性。

2,、提高員工的滿意度和士氣

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,，有價值。同時,，企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)把員工培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才,。3、提高技能,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)是不斷的向前發(fā)展的,，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須給員工實施內(nèi)訓(xùn),，加強(qiáng)每個員工需要改進(jìn)的技能,。

4、降低員工的流動率

通過對員工的內(nèi)訓(xùn)，不但能感覺到被重視,，還能收獲到想要的技能,、福利，因此不會輕易的改變雇主,。

5,、提升企業(yè)聲譽(yù)和形象

擁有強(qiáng)大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。 企業(yè)管理培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升,，完善企業(yè)整體的管理水平,。

公司管理層培訓(xùn)的幾類課程

1、戰(zhàn)略管理：主要是針對高層管理人員,，學(xué)習(xí)如何有效制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,，并且在執(zhí)行中能夠根據(jù)市場變化及時進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)的長期發(fā)展,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力課程是公司管理層培訓(xùn)中必不可少的一門課程。在企業(yè)中,，領(lǐng)導(dǎo)力可以決定著一個部門或者整個企業(yè)的發(fā)展,。

3、團(tuán)隊建設(shè)：團(tuán)隊建設(shè)課程包括：如何建立團(tuán)隊,，如何通過溝通,、如何培養(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力等等。

4,、項目管理：項目管理通程包括：項目的規(guī)劃,、實施、監(jiān)控和收尾,，如何有效地分配任務(wù)和資源,，如何處理項目中出現(xiàn)的問題等等。

5,、財務(wù)管理：財務(wù)管理課程包括：如何進(jìn)行財務(wù)分析,，如何進(jìn)行成本控制，如何制定預(yù)算等等

6,、銷售管理：銷售管理課程包括：銷售策略制定,、銷售業(yè)績評估、銷售團(tuán)隊管理,、客戶關(guān)系管理等等

7,、人力資源：人力資源管理課程包括：招聘和選拔、績效管理,、薪酬管理,、員工培訓(xùn)和發(fā)展等等,。

8、創(chuàng)新管理：創(chuàng)新管理課程包括：如何進(jìn)行創(chuàng)新管理,、如何發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會,、如何管理創(chuàng)新過程和創(chuàng)新團(tuán)隊等等。

9,、品牌管理：品牌管理課程包括：品牌定位,、品牌形象塑造、品牌管理策略,、品牌危機(jī)管理等等,。

10、跨文化管理：跨文化管理課程包括：跨文化溝通,、跨文化交流,、跨文化管理策略等等。 內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)解決方案：“以師帶課”,；“以課帶師”,；“師課共建”。湖南領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)服務(wù)電話

中基層的管理者必須具備基礎(chǔ)素養(yǎng),。學(xué)會如何科學(xué)制定目標(biāo),，在團(tuán)隊管理上，學(xué)會如何把團(tuán)隊氛圍經(jīng)營好,。廣東中層領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)費用

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司通用管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容：

1,、戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析,、市場營銷,、競爭戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn)，旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力,。

2,、組織管理：包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員編制,、崗位設(shè)計,、組織文化,、團(tuán)隊管理等方面的培訓(xùn),，旨在提升管理人員的組織設(shè)計和團(tuán)隊管理能力。

3,、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè),、矛盾解決等方面的培訓(xùn),，旨在提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能,。

4、運營管理：包括生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、供應(yīng)鏈管理、項目管理等方面的培訓(xùn),，旨在提升管理人員的運營管理和項目管理能力,。

5、人才管理：包括招聘與選拔,、績效管理,、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的培訓(xùn),，旨在提升管理人員的人力資源管理能力,。

6、創(chuàng)新管理：包括創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新管理能力,。

7,、溝通與協(xié)調(diào)：包括有效溝通、協(xié)商談判,、矛盾管理等方面的培訓(xùn),，旨在提升管理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。決策者的個人素質(zhì)：包括自我認(rèn)知,、情緒管理,、職業(yè)規(guī)劃、時間管理等方面的培訓(xùn),， 廣東中層領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)費用