做服裝生意的技巧,?選擇好的門店位置,服裝生意一定要的是充足的人流量,。因此選擇開店的地址就很重要了,,一般選擇在行業(yè)集中的地方比較好,。一般人選購服裝多貨花費時間慢慢挑選,,因此要確保自己能夠有個較好的地理位置,。定位明確,,市場上的服裝五花八門,。針對自己店面的情況,,要選擇適合的產(chǎn)品也是相當(dāng)?shù)闹匾R话銇碚f,,選擇市場上中等偏上的品牌和價格的產(chǎn)品比較好,。如果不是特定是做老年人或者是小孩子的產(chǎn)品,那么就選擇年輕的產(chǎn)品,,定位清晰,。服裝的選購:查看標(biāo)注的內(nèi)容與貨品的真實現(xiàn)狀是否相符。閔行區(qū)品質(zhì)服裝承諾守信
做服裝生意注意細(xì)節(jié),?做一些生意的時候,,大的方面其實大家都知道,例如服務(wù)態(tài)度要好,,對顧客要有耐心等等,,這些比較普遍的技巧我就不說了,我主要和大家說的是服裝生意的小細(xì)節(jié),,做服裝生意要裝修店面,,這時候大家要注意裝修店面不要過于華麗,這樣容易裝修壓制服裝的靚麗,。裝修的時候大家要注意漂亮而不繁復(fù),,不要色彩太多,這樣往往使人對您的店面的衣服失去了觀賞,,衣服也是一種色彩的美麗,,靠各種不同的款式搭配好給顧客,所以大家在裝修的細(xì)節(jié)上要注意,,千萬不要過于繁復(fù)的裝修,,這對生意反而不好。閔行區(qū)品質(zhì)服裝承諾守信服裝在穿著中要使人有舒適感,,影響舒適的因素主要是用料中纖維性質(zhì),、美容規(guī)格,、坯布組織結(jié)構(gòu)。
如何挑選兒童服裝:從面料的功能性和舒適度來選擇合適的童裝,。兒童活潑,、好動,沒有保護(hù)衣服的意識,,所以布料應(yīng)以結(jié)實、耐穿,、不易損壞為主,。兒童運動幅度大,皮膚敏感度高,,購買童裝時要充分考慮衣服的穿著舒適度和面料快速導(dǎo)濕排汗功能,。不妨推薦一些面料柔軟而又富有彈性的服裝,例如:棉,、絲,、毛等成份做成的衣服,這樣不光穿在身上舒服,、自然,,而且能極大的表現(xiàn)出孩子的純潔和靈性,并且給人一種飄逸,、聰穎的感覺,。對嬰幼兒來說,要選擇純棉服裝,,不加熒光粉的那種,,顏色以柔和的白色為宜。
服裝生意如何做大,?選擇好的貨源,,這個就需要自己平時多和同行交流,看看哪里的貨源會比較好,,便宜而且款式多,,適合自己店的經(jīng)營。每年也要根據(jù)流行的情況,,采購較新款的服裝跟隨主流,,不能太異類。店面的布置要有特色,,注意一些細(xì)節(jié)的布置,,比如更衣室,休息的沙發(fā)等,。店里主推的流行款要放在比較顯眼的位置,,同時如果男女裝都有的,,一定要分類明確,不能放的混亂不堪,。對銷售員的選擇和培訓(xùn)要到位,,選擇符合年齡段的售貨員,同時針對產(chǎn)品的銷售培訓(xùn)一定要到位,。讓客人到店之后能夠感覺到親切,,同時對于產(chǎn)品要熟悉和了解。服務(wù)過程中態(tài)度要好,,服務(wù)員的態(tài)度在很大程度上就影響到產(chǎn)品的銷售情況,。在有店面的銷售的情況下,盡量多的拓展其他銷售渠道,。比如同時開網(wǎng)店或者微店等,,都是可行的。在自己力所能及的情況下,,多做產(chǎn)品的宣傳,。多引導(dǎo)朋友來消費,同時把產(chǎn)品及時更新到位,,相信一定可以取得不錯的業(yè)績,。隨著服飾觀念日益傾向于自然、自主,、自由,休閑服飾已經(jīng)成為一個大宗的品類,。
做服裝生意注意細(xì)節(jié)?衣服擺設(shè)的時候要注意和店內(nèi)的整體布局形成交叉對比,,這樣在吸引顧客眼球方面有很大的作用,,白色調(diào)的裝修要和靚麗顏色的衣服搭配在一起,這樣會吸引大家的注意,,也會增加這款衣服的吸引力度,,所以大家一定要注意店面和衣服的整體協(xié)調(diào)。我們做服裝生意要想檔次不斷的提高,,那么就要有一個穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,,這里我建議大家去上海、北京兩個地方進(jìn)貨,,因為這兩個的地方的服裝能夠緊跟潮流,,可以讓你的貨源更加精品化!服裝店要減少人員的浪費,千萬不要雇傭過多的人,,能自己干的活,,那么就自己去干,這樣可以節(jié)約很多的資金。服裝店剛開始的時候,,資金方面必須要節(jié)約,,這樣你的店面才能長久下去。服裝的選購:首先消費者根據(jù)需要,、穿著的經(jīng)驗,,對需購服裝,根據(jù)所標(biāo)注的材質(zhì)進(jìn)行驗收,。浦東新區(qū)定制服裝包括
服裝在人類社會發(fā)展的早期就已出現(xiàn),,古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”用以護(hù)身。閔行區(qū)品質(zhì)服裝承諾守信
服裝生意如何做大?1,、管理培訓(xùn):管理主要是指對導(dǎo)購的管理培訓(xùn),,如果店長對店內(nèi)的導(dǎo)購人員疏于管理或者沒有培訓(xùn)到位就上崗,可能會導(dǎo)致導(dǎo)購心態(tài)松散,,得過且過。2,、貨品管理:貨品是服裝加盟店的較基本的組成部分,,店長對貨品也需要重點關(guān)注,比如什么時候需要補(bǔ)貨,,補(bǔ)貨的物流情況,,哪些產(chǎn)品受歡迎,哪些產(chǎn)品不受歡迎等等問題,,店長都需要根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握,,對庫存量的控制也要恰當(dāng)。3,、庫存控制:庫存是很多加盟商擔(dān)心的問題,,一般處理不好,會出現(xiàn)兩種情況,,一是基本不準(zhǔn)備庫存,,一旦消費者想要購買,常常沒有貨,,一次兩次,,消費者也不愿意來了,二是準(zhǔn)備了過多的庫存,,風(fēng)險太大,。所以庫存需要合理控制,使已有的庫存成為有效庫存,。閔行區(qū)品質(zhì)服裝承諾守信