比星咖啡作為一個(gè)致力于打造“中國精品咖啡加盟高級(jí)品牌”的企業(yè)，近日成功完成了數(shù)千萬元的A輪融資,。這筆資金來自于正煊資本的領(lǐng)投和順為資本的跟投,，將被用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局以及品牌營銷傳播與推廣,，這無疑將為比星咖啡的未來發(fā)展注入新的活力,。值得一提的是，比星咖啡在2022年便獲得了雷軍先生順為資本的天使輪融資,，這顯示了市場(chǎng)對(duì)其商業(yè)模式和品牌價(jià)值的早期認(rèn)可,。自那時(shí)起,，比星咖啡在蘇州開設(shè)了門店，并穩(wěn)步擴(kuò)展,，至今已簽約212家門店,，其中147家已正式開業(yè)。比星咖啡特別關(guān)注那些希望擁有自己精品咖啡店,，但投資預(yù)算有限的咖啡愛好者和年輕創(chuàng)業(yè)者,。為了滿足這部分市場(chǎng)的需求，比星咖啡提供了兩種店型選擇：精選店型和輕享店型,，分別對(duì)應(yīng)40萬和20萬的投資額,。這種靈活的投資策略不僅降低了創(chuàng)業(yè)門檻，也使得更多有志之士能夠?qū)崿F(xiàn)自己的咖啡夢(mèng)想,。面對(duì)未來可能的市場(chǎng)和投資環(huán)境變化,，比星咖啡團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了前瞻性和應(yīng)變能力。他們明白,，在2024年及以后,，潛在投資者可能無法像過去那樣輕松地拿出大筆資金。因此,，比星咖啡適時(shí)地進(jìn)行了成本優(yōu)化,，將原來四五十萬的投資額降低到二三十萬，這一舉措將進(jìn)一步提升其在市場(chǎng)上的吸引力,。 蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供咖啡加盟,，期待您的光臨！海南全國咖啡加盟預(yù)算

為什么推薦在咖啡加盟項(xiàng)目上選擇比星咖啡,？當(dāng)下咖啡價(jià)格戰(zhàn)火熱,，已然將曾經(jīng)動(dòng)輒三四十元一杯的舶來品，拉低至10元以下價(jià)格帶,，完成了大眾對(duì)咖啡消費(fèi)的普及,。這將帶來咖啡行業(yè)的整體紅利。但比星咖啡并未追隨這樣的價(jià)格戰(zhàn),，而是深耕產(chǎn)品,。從上架的“白絲絨系列”可以看出，比星咖啡通過不斷塑造標(biāo)志性產(chǎn)品,，持續(xù)地做品牌升級(jí),，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張。12月1日,，比星咖啡跨界聯(lián)名畢加索藝術(shù)中心,，以冬日藝術(shù)館結(jié)合新咖為名，推出白絲絨慕斯澳白、白絲絨慕斯拿鐵兩款新品,。比星咖啡原創(chuàng)奶基底“白絲絨”,，強(qiáng)調(diào)其口感如慕斯般絲滑綿密，且為生牛乳,、0反式脂肪酸,、0植脂末?？Х葎t是選取黃金萃取的巴西·摩羯座拼配豆,，有鮮明的堅(jiān)果,、巧克力,、莓果香氣。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，白絲絨系列上新銷量超10W杯,；在新品帶動(dòng)下，比星會(huì)員數(shù)量達(dá)到100萬名,，同時(shí)會(huì)員復(fù)購率在35％,，成績喜人。含有毛絨包,、冰箱貼等周邊的聯(lián)名套餐,，在開售當(dāng)日幾乎全被搶購一空，白絲絨新品也被網(wǎng)友瘋狂種草,?！包c(diǎn)綴了白巧克力，慕斯口感香濃順滑,?！蹦剿鼓描F口感絲滑，澳白咖啡味更濃郁,！河南品牌咖啡加盟哪家的咖啡加盟的價(jià)格優(yōu)惠,？

線上數(shù)據(jù)也表現(xiàn)不俗，比如蘇州的首店騰飛工業(yè)園店,，是個(gè)月租金不到5000元的20平小店,，外賣的月單量達(dá)到了9999單，成為咖啡行業(yè)少有的萬單店,。與此同時(shí),，在餓了么咖啡飆升榜、好評(píng)榜的排行榜中,，比星咖啡在上海寶山區(qū),、黃浦區(qū)、楊浦區(qū)、松江區(qū)等區(qū)域,，都分別獲得了榜一排名,。我還觀察到，這個(gè)品牌門店設(shè)計(jì)感也很強(qiáng)：在開出的門店中,，有ins風(fēng)的小房子造型店,，還有帳篷造型的露營風(fēng)門頭店，以奶油色為主色調(diào),，還有暗黑系的純黑主題店,，給足了顧客到店的理由。在表象之下,，比星咖啡的品牌邏輯是什么,？我和其創(chuàng)始人吳彬彬聊了聊。吳彬彬也曾是茶飲行業(yè)的從業(yè)者,，曾開過1000+門店,，之所以在咖啡領(lǐng)域重啟創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樵谏虾,？吹組anner,，以及很多咖啡小店的發(fā)展后，認(rèn)為小店模式在連鎖商業(yè)模式的規(guī)模發(fā)展上還有很大的空間,?！爱?dāng)時(shí)我估算了一下，茶飲行業(yè)100家以上體量的品牌,，有幾百個(gè),，但咖啡行業(yè)100家以上的品牌不到20個(gè)，還蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

比星咖啡作為咖啡加盟品牌,，始終堅(jiān)持打造“精品中的性價(jià)比”，其咖啡與茶咖單品的定價(jià)普遍在15-20元之間,，這一價(jià)格區(qū)間對(duì)于廣大工薪階層來說十分親民,。吳彬彬解釋說，比星咖啡的目標(biāo)是做大眾化的生意,，提供一杯既高質(zhì)量又價(jià)格合理的咖啡,，既能吸引對(duì)咖啡品質(zhì)有所追求的消費(fèi)者，也能滿足日常剛需的咖啡飲用者,。在性價(jià)比方面,，比星咖啡以Manner為參照，力求在保持品質(zhì)的同時(shí)控制成本,，為消費(fèi)者帶來實(shí)惠,。但是在門店設(shè)計(jì)上，比星咖啡則瞄準(zhǔn)了MStand的設(shè)計(jì)風(fēng)格，采用“一店一設(shè)”的策略,，確保每一家門店都有其獨(dú)特的風(fēng)貌,。與許多連鎖咖啡品牌傾向于統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)不同，比星咖啡更加注重為消費(fèi)者創(chuàng)造個(gè)性化的體驗(yàn),，確保比星咖啡加盟的每家店的獨(dú)特性,。每當(dāng)比星咖啡進(jìn)入一個(gè)新的區(qū)域，都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)亻T店的實(shí)際情況,，結(jié)合地域特色進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修,。這種因地制宜的做法保證了每家店在保持20%品牌統(tǒng)一元素的同時(shí)，能夠有80%的空間進(jìn)行個(gè)性化展現(xiàn),，從而為顧客帶來豐富多樣的消費(fèi)體驗(yàn),。江蘇好的咖啡加盟的公司。

為什么推薦大家咖啡加盟選擇比星,？在門店擴(kuò)張的同時(shí),，比星咖啡也很關(guān)注每一家店開張的“穩(wěn)”,。從開業(yè)前的籌建階段,，到員工的培訓(xùn)，再到總部人員的巡店輔導(dǎo)上,，比星咖啡通過慧運(yùn)營將整個(gè)流程數(shù)字化,，通過這套體系讓總部和門店、部門和部門之間,，保持高頻互動(dòng)與有效協(xié)同,。例如籌建階段，在慧運(yùn)營APP中對(duì)鋪面點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一收集和管理,，對(duì)于加盟商已經(jīng)確認(rèn)的門店信息,，總部可以“一鍵確址”。自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至籌建頁面,，讓拓展與籌建部門無縫對(duì)接,，進(jìn)入裝修籌建階段。再例如,，比星通過慧運(yùn)營APP建立了“層級(jí)巡店”體系,。先由門店自主完成自檢，并實(shí)時(shí)傳回慧運(yùn)營APP中審核,；第二層,，督導(dǎo)到店、手機(jī)巡店,，加上“線上視頻巡店”,，可以實(shí)現(xiàn)高效率完成多店的巡檢；第三層是由培訓(xùn)部進(jìn)行QSC和服務(wù)的專項(xiàng)稽核。層層推導(dǎo),，讓總部知道每個(gè)門店的真實(shí)情況,。更重要的是，門店做好了自檢,，減少督導(dǎo)到店的基礎(chǔ)檢查時(shí)間,，就能有更多時(shí)間給員工做輔導(dǎo)。而第三層培訓(xùn)部的稽核,，能夠直接驗(yàn)證門店培訓(xùn)后的執(zhí)行情況,，從而來倒推培訓(xùn)效果如何改善。當(dāng)單店籌建與巡檢效率提升,，門店與培訓(xùn)部得以快速迭代經(jīng)驗(yàn),，將推動(dòng)更多門店快速、有效且穩(wěn)健的完成復(fù)制落地,。使用咖啡加盟需要什么條件,。河南品牌咖啡加盟

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   比星咖啡堅(jiān)持精品咖啡理念,，注重咖啡培訓(xùn)和研發(fā)。盡管價(jià)格親民,，但比星咖啡在出品上毫不馬虎,，致力于提供高質(zhì)量的咖啡飲品。據(jù)說其研發(fā)團(tuán)隊(duì)中就有三位行業(yè)內(nèi)的佼佼者,，這保證了在平價(jià)定位下仍能提供優(yōu)良的咖啡產(chǎn)品,。再者，比星咖啡巧妙地利用下午三點(diǎn)后的時(shí)間段推出茶飲產(chǎn)品,。針對(duì)咖啡店下午三點(diǎn)后客流量減少的情況,，比星咖啡通過推出檸檬茶、茶拿鐵等特調(diào)飲品吸引顧客,，成功打造了三點(diǎn)以后的生意高峰,。這些茶飲產(chǎn)品不僅口感好、性價(jià)比高,，還帶動(dòng)了咖啡的復(fù)購率,。比星咖啡在外賣和社群運(yùn)營方面也做得非常出色。從一開始就大力發(fā)展線上外賣業(yè)務(wù),，如今在外賣平臺(tái)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)十分搶眼,。以上海為例，幾家比星咖啡門店的外賣單量都相當(dāng)可觀,。同時(shí),，比星咖啡還注重社群運(yùn)營,，通過維護(hù)微信群等社交平臺(tái)與顧客保持緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了公域到私域的有效轉(zhuǎn)化,。作為咖啡加盟的頭部品牌之一,，比星咖啡正在全國范圍內(nèi)快速擴(kuò)張門店網(wǎng)絡(luò)。其成功的經(jīng)營策略和創(chuàng)新的營銷手段無疑為其他品牌提供了有益的借鑒和啟示,。海南全國咖啡加盟預(yù)算