自1995年世界貿(mào)易組織成立至今,，成員從原先的112個(gè)增加到2014年7月的160個(gè)，完成全球97%的貿(mào)易額,。而與此同時(shí),，成員之間貿(mào)易摩擦也不可避免，環(huán)境壁壘,、勞工問題等技術(shù)壁壘問題頻頻出現(xiàn),。由于全球貿(mào)易的傳統(tǒng)治理系統(tǒng)跟不上經(jīng)濟(jì)交往的步調(diào)，所以雙方會(huì)自行制定相關(guān)規(guī)則,，通過規(guī)則的激勵(lì)和約束完成,，而相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)則演化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如藥品標(biāo)準(zhǔn),、食品標(biāo)準(zhǔn)和勞工標(biāo)準(zhǔn)等,。20世紀(jì)90年代，歐美國(guó)家的消費(fèi)者掀起了社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng),，聯(lián)合壓制來自發(fā)展家“血汗工廠”的產(chǎn)品,，直接倒逼采購商在對(duì)發(fā)展家的產(chǎn)品進(jìn)行采購時(shí)必須有SA8000,、FLA、WRAP等勞工標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,。史晉川等,、Lin和Ferrando認(rèn)為，這類勞工標(biāo)準(zhǔn)是貿(mào)易雙方通過私人合約形成的微觀法律移植,，且符合Miller分類的外部命令式法律移植,。Bartley和Zhang通過對(duì)珠三角及北京、上海制造業(yè)企業(yè)勞工標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，來自于發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)在移植到企業(yè)時(shí)積極面是有的,，如企業(yè)員工對(duì)企業(yè)責(zé)任和勞工權(quán)利的認(rèn)知及自我保護(hù)等，但總體還是被動(dòng)接受,，在有所限制,，未能很好執(zhí)行。 如果供應(yīng)商未能達(dá)到BSCI行為守則的要求,，以及如果在充分的時(shí)間內(nèi)未能就解決方案達(dá)成一致并落實(shí)執(zhí)行,。嘉興工廠BSCI認(rèn)證

    近幾年，越來越多歐盟客戶要求其國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)廠,，在驗(yàn)廠三大塊：社會(huì)責(zé)任,、質(zhì)量、反恐中,，社會(huì)責(zé)任又首當(dāng)其沖,。在社會(huì)責(zé)任中，又因BSCI全球的影響力大,，認(rèn)可的客戶多,，通過的難度小，是目前企業(yè)申請(qǐng)比較多的項(xiàng)目,。那么怎么才能快速,、有效的通過BSCI驗(yàn)廠審核呢，首先企業(yè)要能夠未雨綢繆,，充分準(zhǔn)備,，達(dá)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。然而,，現(xiàn)狀不容樂觀,，許多的工廠企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系還極不完善，眾多廠家也不能很好的自主理解與執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任眾多標(biāo)準(zhǔn),。因此,，聘請(qǐng)和選擇專業(yè)的驗(yàn)廠顧問師就顯得極為重要。對(duì)于社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，許多工廠的老板和管理人員不是十分愿意推動(dòng),。雇用了咨詢師后,，希望所有的事情都有咨詢師老師來做。這樣的結(jié)果是導(dǎo)致工廠多次驗(yàn)廠后依然不能單獨(dú)應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠,。 山西認(rèn)證BSCI認(rèn)證我們知道BSCI認(rèn)證幾乎是歐洲各大零售商和采購商公認(rèn)的社會(huì)責(zé)任道德標(biāo)準(zhǔn)。

    許多歐洲品牌及零售商比如C&A,、COOP,、ESPRIT、METROGROUP及OBI均認(rèn)可BSCI認(rèn)證,。BSCI認(rèn)證的審核程序：BSCI成員,、供應(yīng)商、審核公司——>自我評(píng)估——>初次審核——>糾正行動(dòng)計(jì)劃——>糾正行動(dòng)階段——>重新審核——>通過審核——>三年后再次審核BSCI認(rèn)證對(duì)企業(yè)的好處：1.履行客人的要求,；2.一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人–減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù),；3.提升工廠的形象及地位；4.提升管理系統(tǒng),；5.改善與員工的關(guān)系,；6.提高生產(chǎn)力從而提高利益；7.極小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,，法律訴訟或者是失去訂單,；8.為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     為了解決這些問題,，歐洲和世界各地來自零售業(yè)和工業(yè)的公司,、貿(mào)易商及行業(yè)協(xié)會(huì)各自制定了行為守則。這些守則通常都是以國(guó)際勞工組織（ILO）中的主要?jiǎng)诠すs為基礎(chǔ),，目的是用來改善供應(yīng)商工作條件,，并且許多國(guó)家的零售商已經(jīng)建立針對(duì)這些行為守則的監(jiān)督體系，其中包括：芬蘭,、法國(guó),、德國(guó)、荷蘭,、瑞典,、英國(guó)和加拿大。這些行為守則的目的及相關(guān)的監(jiān)督體系非常相似,，甚至連其內(nèi)容也相若,。眾多的標(biāo)準(zhǔn)使得零售商在承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任感到難以承受。他們的供應(yīng)商也面臨同樣的社會(huì)責(zé)任認(rèn)證或驗(yàn)廠情況,；供應(yīng)商要滿足越來越多的認(rèn)證和驗(yàn)廠審核程式,，因此急需在零售業(yè)和工業(yè)中采取一致行動(dòng)，歐洲零售業(yè)更強(qiáng)調(diào)自愿的原則而不是強(qiáng)制執(zhí)行,。停止強(qiáng)迫勞動(dòng):停止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng),，這是基于《世界勞工安排條約》第29條和第105條的規(guī)則,。

    作為工廠如何申請(qǐng)BSCI認(rèn)證？這可能是向西歐供貨的廠商比較關(guān)心的問題之一,，因?yàn)?011年的訂單很多都需要BSCI認(rèn)證了,。首先如果供貨給LIDL，客人會(huì)指定STR或者ITS這兩家公證行派審核員來審核,，2010年之后,，BV也接到部分LIDL訂單，LIDL提供三次驗(yàn)廠機(jī)會(huì),，如果這三次都沒有拿到2分,，則需要工廠自己向STR或ITS申請(qǐng)并繳納相應(yīng)的費(fèi)用。如果是其他會(huì)員,，如麥德龍,，JOKA這樣的客戶，只需要工廠自己向公證行申請(qǐng)即可,。公證行會(huì)根據(jù)工廠的人數(shù)來確定驗(yàn)廠的人天MAN-DAY和費(fèi)用,，100人以內(nèi)的工廠是，會(huì)按照BSCI的標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的增加MAN-DAY.工廠將驗(yàn)廠費(fèi)用打入公證行帳戶之后,，公證行才會(huì)安排審核員行程,。一般驗(yàn)廠都會(huì)在付費(fèi)后一個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行，還要看公證行的任務(wù)安排,。如果這段時(shí)間公證行的任務(wù)很多,，那可能就會(huì)排隊(duì)很長(zhǎng)時(shí)間，如果是每年的7,，8月份,，這些公證行的傳統(tǒng)淡季，安排就會(huì)相應(yīng)的快一些,。 企業(yè)想要做BSCI認(rèn)證的前提條件是必須事先獲得后面買家的RSP授權(quán)才能申請(qǐng)BSCI認(rèn)證,。韶關(guān)BSCI認(rèn)證

沒有BSCI會(huì)員買家怎么辦?嘉興工廠BSCI認(rèn)證

      BSCI的行為準(zhǔn)則主要包含如下幾個(gè)主要方面:遵守法律;結(jié)社自由和集體談判權(quán)利;禁止歧視;補(bǔ)償;工作時(shí)間;工作場(chǎng)所安全;禁止使用童工;禁止強(qiáng)迫勞工;環(huán)境和安全問題.

      BSCI認(rèn)證對(duì)工廠的好處:履行客人的要求;一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人，減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù);提升工廠的形象及地位;提升管理系統(tǒng);改善與員工的關(guān)系;提高生產(chǎn)力從而提高利益;極小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,，法律訴訟或者是失去訂單;為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 嘉興工廠BSCI認(rèn)證

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