導(dǎo)致BSCI認(rèn)證審核不通過的常見問題包括：1.工廠未對(duì)重要供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督,，不了解符合BSCI行為準(zhǔn)則的水平；2.工廠不能識(shí)別實(shí)際工資和公平薪酬之間的差距并且未做出相關(guān)的補(bǔ)救措施,；3.工廠未識(shí)別容易發(fā)生造假,、欺騙行為、虛假陳述的情況和活動(dòng),，并且未采取有效的預(yù)防和糾正措施以及針對(duì)不道德的行為采取合適調(diào)查和懲戒方式,；4.工廠已經(jīng)建立了書面的員工申訴程序，但程序內(nèi)容未包含以下信息：潛在利益相沖及如何克服,、如何調(diào)查申訴,；5.工廠未對(duì)水資源的利用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；6.工廠未制定保密信息的程序文件,；7.工廠未給工人提供思想培訓(xùn),；8.工廠未對(duì)商業(yè)道德進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；9.工廠的員工不了解員工代理的職責(zé),；10.工廠未建立書面的年齡驗(yàn)證程序,；11.工廠未提供員工滿意度調(diào)查記錄；12工廠未制定關(guān)于產(chǎn)能規(guī)劃的程序文件,；13.工廠未建立集體談判流程,；14.員工代理與訪談的員工均不了解BSCI；15.工廠未建立實(shí)施計(jì)劃,，未按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗,，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國外客戶接到驗(yàn)廠通知,。淮安BSCI認(rèn)證體系

導(dǎo)致BSCI認(rèn)證審核不通過的常見問題包括：1.工廠未對(duì)重要供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督,，不了解符合BSCI行為準(zhǔn)則的水平,；2.工廠不能識(shí)別實(shí)際工資和公平薪酬之間的差距并且未做出相關(guān)的補(bǔ)救措施；3.工廠未識(shí)別容易發(fā)生造假,、欺騙行為,、虛假陳述的情況和活動(dòng)，并且未采取有效的預(yù)防和糾正措施以及針對(duì)不道德的行為采取合適調(diào)查和懲戒方式,；4.工廠已經(jīng)建立了書面的員工申訴程序,，但程序內(nèi)容未包含以下信息：潛在利益相沖及如何克服、如何調(diào)查申訴,；5.工廠未對(duì)水資源的利用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,；6.工廠未制定保密信息的程序文件；7.工廠未給工人提供思想培訓(xùn),；8.工廠未對(duì)商業(yè)道德進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,；9.工廠的員工不了解員工代理的職責(zé)；10.工廠未建立書面的年齡驗(yàn)證程序,；11.工廠未提供員工滿意度調(diào)查記錄,；12工廠未制定關(guān)于產(chǎn)能規(guī)劃的程序文件,；13.工廠未建立集體談判流程；14.員工代理與訪談的員工均不了解BSCI,；15.工廠未建立實(shí)施計(jì)劃,，未按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。舟山BSCI認(rèn)證是什么BSCI提供一套一致的行為準(zhǔn)則及一套以發(fā)展為主導(dǎo)的系統(tǒng),，來達(dá)致逐步改善工作環(huán)境及供應(yīng)鏈的目的,。

       員工意識(shí):定期讓員工接受工作場(chǎng)所安全培訓(xùn)，讓他們了解自己的活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境的影響,。向員工聲明他們支持BSCI行為準(zhǔn)則的原則,，并向他們的員工和分包商員工解釋和傳授BSCI行為準(zhǔn)則。公司必須將BSCI行為準(zhǔn)則完全翻譯成適當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)卣Z言,，并貼在工廠和其他營業(yè)場(chǎng)所的明顯位置,。必須以員工能夠理解的語言向員工口頭介紹相關(guān)的BSCI行為準(zhǔn)則和相關(guān)信息。管理職責(zé):1,。任命一名或多名經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施,；2.在公司組織內(nèi)建立責(zé)任機(jī)制，以處理與BSCI行為準(zhǔn)則相關(guān)的所有問題,。3.監(jiān)控公司遵守BSCI行為準(zhǔn)則的情況,，并在公司場(chǎng)所實(shí)施必要的變更。4.告知經(jīng)理和供應(yīng)商BSCI行為準(zhǔn)則的內(nèi)容,。

    BSCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：1.供應(yīng)鏈管理及級(jí)聯(lián)效應(yīng),；2.工人參與與保護(hù)；3.結(jié)社自由和具體談判權(quán),；4.不歧視,；5.公平報(bào)酬；6.體面勞動(dòng)時(shí)間,；7.職業(yè)健康與安全,；8.不雇傭童工；9.保護(hù)青年工人,；10.無缺乏保障就業(yè),；11.無強(qiáng)迫勞動(dòng)；12.保護(hù)環(huán)境,；13.道德的商業(yè)行為,。

    BSCI認(rèn)證主要關(guān)注點(diǎn)工資、考勤,、社保,、消防、設(shè)備安全、健康安全,、危廢管理,、BSCI行為守則。那么工廠人數(shù)越少,，工人工資核算就越少,，工資不會(huì)算錯(cuò)吧,；社保購買力足夠,，人數(shù)多不一定能買全。舉例：一個(gè)占地面積50000平方米和一個(gè)占地2000平方米的工廠做對(duì)比,，BSCI認(rèn)證的范圍是營業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)的所有區(qū)域,，BSCI審核員會(huì)走訪工廠的每一處角角落落。那么面對(duì)驗(yàn)廠的時(shí)候,，管控起來就不是那么容易,，畢竟認(rèn)證不是一個(gè)人的事情，是全廠的事情,。 BSCI,，全稱BusinessSocialComplianceInitiative，即倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織,。

突擊驗(yàn)廠包含以下7項(xiàng)內(nèi)容：1.開始會(huì)議-審驗(yàn)員解釋驗(yàn)廠目的及驗(yàn)廠程序,；2.工廠走覽對(duì)于廠區(qū)及宿舍等進(jìn)行一般性走查；3.雇員面談-秘密的,，一對(duì)一或分小組進(jìn)行面談,；4.廠管理層面談-評(píng)估雇傭程序，工廠規(guī)章制度,，工作計(jì)劃,，以及工廠管理的其它程序；5.原產(chǎn)國審驗(yàn)-檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄,；6.結(jié)束會(huì)議-與工廠管理層評(píng)論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問題,，包括詳細(xì)的如何改正發(fā)現(xiàn)的問題以及協(xié)議改正日期；7.然后一份“驗(yàn)廠概要“需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署,，且留一份拷貝于工廠,。 2003年3月FTA正式成立了倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織（BSCI）。嘉興BSCI認(rèn)證選項(xiàng)

BSCI認(rèn)證考核和驗(yàn)證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況,，多久驗(yàn)證,，三個(gè)月一次？六個(gè)月一次,？淮安BSCI認(rèn)證體系

     amforiBSCI,，2021年換新平臺(tái)，想必大家都收到郵件和消息了吧！那么,，新平臺(tái)要如何操作呢,？

    起始步驟。

    這將是您與平臺(tái)進(jìn)行的一次互動(dòng),。完成該過程后,，您的數(shù)據(jù)將被遷移，您對(duì)舊版BSCI（商界社會(huì)責(zé)任倡議）平臺(tái)將只有只讀訪問權(quán)限,。

    amfori創(chuàng)建了一個(gè)新的可持續(xù)發(fā)展平臺(tái),。然后，所有來自BSCI和BEPI（商界環(huán)境績(jī)效倡議）的數(shù)據(jù)均將遷移至該平臺(tái),。到2021年底,，只有amforiBSCI將進(jìn)入新的可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)。

    ●您將收到一封來自amfori的電子郵件,，邀請(qǐng)您加入amfori平臺(tái),。

    ●您關(guān)聯(lián)多位會(huì)員，就會(huì)收到他們發(fā)來的多封這樣的電子郵件,。

    ●個(gè)人資料只需創(chuàng)建一次,。●之后您要點(diǎn)擊電子郵件中的鏈接,，接受或拒絕與其他會(huì)員的關(guān)聯(lián)建議,。 淮安BSCI認(rèn)證體系

證測(cè)鏈（深圳）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求,。證測(cè)鏈深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的BSCI認(rèn)證,，ISO體系,，Sedex認(rèn)證，GRS認(rèn)證,。證測(cè)鏈繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。證測(cè)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。