我把它放在冰箱里,，然后就忘記了,，冰箱是食物死亡的地方,。如果我們讓分享成為必須，或許可以減少浪費(fèi),。例如,，拼車就是這樣。但是,，食物上的分享目前不多是因?yàn)楹芏嘤腥ず蛷?fù)雜的文化原因,。但我們希望在這個(gè)方向上再深入考慮一下，分享是否能幫助我們減少浪費(fèi),，從已經(jīng)擁有的東西中獲得更多,。這不是一個(gè)傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)，比如“和朋友分享可樂”,，而更像是“我如何推廣這個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)又鼓勵(lì)人們不要浪費(fèi)它,？”是的,。我們花了很多精力讓人們買東西，但我們不必?fù)?dān)心他們是否會(huì)用,。人們確實(shí)傾向于厭惡浪費(fèi),。如果你不停地扔?xùn)|西，久而久之你就會(huì)停止購買,。所以,，這對(duì)市場(chǎng)營銷確實(shí)有一定的意義。我們還想關(guān)注的另一個(gè)方向是挑戰(zhàn)“分享讓人更快樂”的說法,。我們當(dāng)然希望參與共享經(jīng)濟(jì)的每個(gè)人都能和睦相處,，鳥兒啁啾，陽光燦爛,，大家都開心,。但事實(shí)是，我們有一些初步的證據(jù)表明,，對(duì)于那些面臨財(cái)政困難的人來說,，參與共享經(jīng)濟(jì)會(huì)讓他們相當(dāng)不快樂。因?yàn)榕R時(shí)獲得了喜愛的東西,，然后必須歸還,，這樣會(huì)產(chǎn)生嫉妒和羞恥感。然而有趣的是,，對(duì)于那些沒有經(jīng)濟(jì)限制,、可以買任何東西的人來說，分享是獲得更多變化的方式,。很有趣,，沒有承諾,，一切都很棒。但我們需要在這個(gè)問題上謹(jǐn)慎一點(diǎn),。共享營銷是比傳統(tǒng)營銷更好的技術(shù)方法,，將引起新一輪營銷。資源共享方案

共享按摩器

1,， 共享按摩器加盟政策（一次投放,，終身受益）

深圳友先達(dá)公司面向各省市招代理商沒有代理費(fèi)用和加盟費(fèi)用，只需要購買設(shè)備就好,，公司發(fā)貨前會(huì)將每個(gè)按摩器上的ID全部綁定到你賬號(hào)下,，分潤是8:2，代理商可從后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)設(shè)備使用情況,。①成功的代理商可***輔助成為地區(qū)保護(hù)代理權(quán)協(xié)助代理商招商,；②有意愿代理商可購買本公司已鋪設(shè)的產(chǎn)品。③沒資金沒關(guān)系,，可以渠道合作,，你出資源我出貨，共同營收?、芙榻B代理商來,，成功打款后有相應(yīng)的報(bào)酬！

2,， **為客戶提供價(jià)值十萬元軟件系統(tǒng),，營運(yùn)分成、自主提現(xiàn),、軟件系統(tǒng)提供收益提現(xiàn)零手續(xù)費(fèi),。 資源共享方案共享營銷通過營銷資源復(fù)用，分割盤活存量營銷力讓盈余變現(xiàn),、整合創(chuàng)造增量營銷力讓稀缺變富足,。

    可定制開發(fā)天網(wǎng)+地網(wǎng)+人網(wǎng)的共享商業(yè)平臺(tái)。如：共享電商,、共享健康,、共享金融、共享保險(xiǎn),、共享招商,、共享藝術(shù)、共享地產(chǎn),、共享制造,、共享網(wǎng)紅、共享服務(wù),、共享技能,、共享知識(shí),、共享租賃、共享會(huì)所…幫您降本增效,，系統(tǒng)性解決賺錢問題,。如何解決企業(yè)產(chǎn)品滯銷，實(shí)現(xiàn)資源共享+賦能營銷,？01.如何解決企業(yè)產(chǎn)品滯銷,？提升營銷能力？期間,，許多企業(yè)正面臨著大量產(chǎn)品滯銷的困難,，加上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要在傳統(tǒng)營銷中找到適合自己的營銷位置,，難上加難,。在資金、資源,、品牌不足的情況下,，中小企業(yè)如何更好生存發(fā)展？如何拓寬營銷渠道,，搶占市場(chǎng)？尋找“一站式數(shù)字營銷平臺(tái)”,！數(shù)字營銷平臺(tái)是什么,？是一個(gè)有機(jī)、有序存在的生態(tài),，是中小企業(yè)的入口,。通過一個(gè)簡(jiǎn)單、易用的入口,，完成企業(yè)在數(shù)字營銷推進(jìn)過程中的各項(xiàng)賦能,。那么中小企業(yè)如何才能在市場(chǎng)中找到合適自己的“一站式數(shù)字營銷平臺(tái)”呢？著眼于未來數(shù)字營銷的趨勢(shì),，朗坤依托20多年實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),、豐富的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。無懼當(dāng)下,，助力企業(yè)營銷不停,、銷售不停。從傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)出發(fā),，系統(tǒng)整合,，為企業(yè)賦能，打造互利共贏的虛擬企業(yè)集團(tuán),。,，工具“賦能”,。為各行各業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品，建立了一個(gè)開放共享的平臺(tái),。

共享營銷以抱團(tuán)的方式打造營銷“實(shí)力+勢(shì)力”,，通過營銷資源復(fù)用，分割盤活存量營銷力讓盈余變現(xiàn),、整合創(chuàng)造增量營銷力讓稀缺變富足,、形成規(guī)模營銷力，讓生產(chǎn)力倍增,，為生意賦能,。共享營銷方法和技術(shù)幫助個(gè)人和企業(yè)降本增效，解決營銷資源過剩和營銷資源不足問題,，成倍降低營銷成本,，成倍提升營銷效率、成倍提高營銷效益,。共享營銷技術(shù)的精髓是打造一個(gè)“共益”的共享商業(yè)平臺(tái),，讓買賣雙方的營銷資源能夠充分釋放出來并創(chuàng)造價(jià)值，讓商品快速流通,、降低邊際成本,、并且將中間費(fèi)用大限度地節(jié)省下來，然后分配給利益相關(guān)者,。 共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目有哪些,？

    人力資源、信息技術(shù),、法務(wù),、黨務(wù)、供應(yīng)鏈等一樣能通過流程再造進(jìn)行共享,。而業(yè)務(wù)深度上,，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)承攬環(huán)節(jié)為例，一方面,，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘等方法,，在風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理,、企業(yè)經(jīng)營等方面提供更多的數(shù)據(jù)支持,；在數(shù)據(jù)深度和廣度方面，可以將某一個(gè)主體連續(xù)多年的某項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比等等,。另一方面,，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)需要什么數(shù)據(jù)，共享中心可進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)抽取與分析,。因此,，共享中心未來可持續(xù)拓寬職能范圍，發(fā)展成為多職能中心,，本質(zhì)提高客戶滿意度,。4.成本客戶成本分為經(jīng)濟(jì)成本和消費(fèi)成本。共享中心可通過將一部分程序性的活動(dòng)信息化或外包,，并在服務(wù)端引入自助服務(wù)的形式,，如商旅服務(wù)系統(tǒng)的形式，盡可能降低成本,。四結(jié)語綜上所述,，靶向營銷法的特點(diǎn)，一是目標(biāo)精細(xì),，資源集中,，工作事半功倍；二是策略精細(xì),，完善的系統(tǒng)化滲透,，工作見效是可對(duì)客戶需求進(jìn)行精確收集和細(xì)分研究，市場(chǎng)響應(yīng)速度快,。同時(shí),，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性，通過圖表形式把共享中心關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析透徹,，幫助簡(jiǎn)化管理流程,、減小業(yè)務(wù)流程的衰減變形、提高過程的穩(wěn)定性,、提高服務(wù)的穩(wěn)健性;縮短準(zhǔn)備時(shí)間,、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求;提高顧客滿意度,、提高市場(chǎng)占有率,。隨著智能時(shí)代來臨。

   共享營銷是真正體現(xiàn)公平,、實(shí)現(xiàn)平等的事業(yè),。資源共享方案

隨著共享營銷概念的深入人心，共享營銷將逐步替代直銷和傳統(tǒng)營銷,，成為很多企業(yè)營銷的制勝法寶,。資源共享方案

    “這不是什么大事，這很正常,?！崩纾憧赡軙?huì)想到眾包借貸之類的模式在某些方面會(huì)讓營銷人員困惑，因?yàn)槲覀冏哉J(rèn)為,，每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)等理性模型來處理這一問題,。但實(shí)際上，消費(fèi)者對(duì)他們想從誰那里借款,、想借給誰,、誰的信譽(yù)如何有一定直覺。因此,，在某些方面,，我們必須擺脫自己的固有思維，傾聽消費(fèi)者的體驗(yàn),，而不是試圖強(qiáng)加期望的角色來控制消費(fèi)者行為,。“我為什么一定要買一輛車,？”共享經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者,，將是未來的主導(dǎo)消費(fèi)群體。對(duì)于這些消費(fèi)者來說,，以購買和排他性擁有為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可能有點(diǎn)奇怪,。當(dāng)他到了可以買車的年齡時(shí)，之前他都一直用優(yōu)步,。為什么一個(gè)人必須購買一輛汽車,，這個(gè)問題變得有些復(fù)雜。曾經(jīng)人們?cè)敢饨栀J來買車,，但現(xiàn)在有了更多選擇,。我為什么一定要背負(fù)更多債務(wù)？為什么我一定要買個(gè)車庫,？為什么我要擔(dān)心把車停在哪里,？這確實(shí)給現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式帶來了一些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為這是一組全新的問題,，你必須在營銷活動(dòng)中予以回答,。不僅是“我的車有空調(diào)”，而是“我為什么一定要買一臺(tái)車,？”蘭伯頓：當(dāng)然,。有些替代選擇同樣方便使用，而且似乎成本更低,。不過這事兒并不簡(jiǎn)單,。因?yàn)楦鶕?jù)用戶的使用率，共享經(jīng)濟(jì)未必總能省錢,。

    資源共享方案

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！