另一方面，人工智能等新技術(shù)的有效落地進一步拓展了區(qū)塊鏈管理應(yīng)用市場,。友先達利用區(qū)塊鏈智能合約和共識機制等技術(shù)打造“能源區(qū)塊鏈”解決方案,，構(gòu)建各類能源數(shù)字化資產(chǎn)可信交易環(huán)境，促進資產(chǎn)價值的鏈上傳遞,。采用“區(qū)塊鏈+微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)”,，為各類電子化數(shù)據(jù)提供即時的存證溯源服務(wù)，快速打造電子合同,、商品溯源,、文件存證、電子證照,、權(quán)屬公證等解決方案,，構(gòu)建含利益主體、監(jiān)管部門,、司法部門,、評估機構(gòu)的“多中心”應(yīng)用?；谧匀徽Z言處理,、機器學(xué)習(xí),、知識圖譜等人工智能技術(shù)研發(fā)的友先達機器人友友，創(chuàng)新采用軟硬一體的形式,，提供不同的能力組合,，解決了財務(wù)、營銷,、審計,、日常辦公、運維管理等逾20個具體業(yè)務(wù)場景的效率,、效益提升需求,。友先達所使用的信息通信技術(shù)，實現(xiàn)負荷與可再生能源的互動,，以及其他一些功能,，在中國大面積鋪開。海南新型物聯(lián)網(wǎng)

      物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1：集約建設(shè),，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果,，避免重復(fù)投資開發(fā)和試點示范，推動成果共享復(fù)用,，發(fā)揮集約效應(yīng),；各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側(cè)采集裝置,、通信資源,、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用,，推動各專業(yè)共建共享,；加強外部成熟技術(shù)合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進,，確保高質(zhì)量發(fā)展,。原則4：經(jīng)濟實用，聚焦價值,。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用,，要充分考慮實用性、經(jīng)濟性和基層應(yīng)用的便捷性,，在實用,、實效上下功夫，實用才有實效,，讓**人員更好用,、更愿用，為基層班組減負,；要聚焦價值作用發(fā)揮,、**社會關(guān)切,、客戶很好體驗、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展,。

安徽智能化物聯(lián)網(wǎng)許多應(yīng)用電池更換困難,，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”,。

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域,，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié),，比如智能臺區(qū)及以下,、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白,，可能根據(jù)管理需要,，投資一部分的自動化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),，主要受成本壓力的限制較大,，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后,，原有的售電客戶被售電公司拿走,，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù),，還需要一部分讓利,；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管,。所以個人認為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,，將會更加精益化，投資較為謹慎,，更加務(wù)實，需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地,。

      泛在電力物聯(lián)網(wǎng),，是通過各類終端設(shè)備，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,，進行信息交換和通信,，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位,、追蹤,、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智能家居,，很多是給常見的家居裝上了智能化元件,。比如遠程控制開關(guān),，就是我們和開關(guān)的“互聯(lián)”，我們隨時隨地可以通過手機控制家里的開關(guān),，而且開關(guān)還會每個月告訴我通過它用掉了多少電,，這可真爽。再比如浸水傳感器,，感應(yīng)到浸水了還會通過特定平臺推送浸水預(yù)警,，避免家里變成養(yǎng)魚池。雖然中國的傳感器市場發(fā)展很快,，但本土傳感器技術(shù)與世界水平相比仍存在很大差距,。

    堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，二者相輔相成,、融合發(fā)展,，形成強大的價值創(chuàng)造平臺，共同構(gòu)成能源流,、業(yè)務(wù)流,、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。具體來說,，需要將沒有連接的設(shè)備,、客戶連接起來，沒有貫通的業(yè)務(wù)貫通起來,，沒有共享的數(shù)據(jù)即時共享出來,，形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享共用的生態(tài)，把過去沒有用好的數(shù)據(jù)價值挖掘出來,。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù),、先進通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián),、人機交互,，大力提升數(shù)據(jù)自動采集、自動獲取,、靈活應(yīng)用能力,，對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖,、業(yè)務(wù)一條線”,，“一網(wǎng)通辦、全程透明”,，對外較廣連接內(nèi)外部,、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,，適應(yīng)社會形態(tài),、打造行業(yè)生態(tài),、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網(wǎng)”世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng),；通過三年提升,，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。 物聯(lián)網(wǎng)的形勢而言包括歐美電網(wǎng),，在部分硬件設(shè)備方面目前相對于中國電網(wǎng)都處于落后狀態(tài),。深圳現(xiàn)代化物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)形勢從全球角度來看，中國新一輪電網(wǎng)以及相關(guān)信息化投資,，將進一步**全球,。海南新型物聯(lián)網(wǎng)

為推動“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”進程添薪續(xù)力。通過公司決策,，友先達決定了新戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)新布局,。

區(qū)塊鏈管理：區(qū)塊鏈管理中，集團管理是友先達的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，在過去的30多年里,，友先達集團資源管理系統(tǒng)，為集團化,、全球化,、多元化大中型集團企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)資源管理產(chǎn)品解決方案，涵蓋人,、財,、物、供應(yīng)鏈等企業(yè)管理**業(yè)務(wù),，幫助企業(yè)挖潛管理,，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。在配售電領(lǐng)域友先達打造“購售電一體化云平臺”,，提供負荷預(yù)測,、購售電交易、模擬競價,、能效監(jiān)測、合同管理,、經(jīng)營分析等功能模塊,，為售電業(yè)務(wù)提供較全的信息化支撐，助力售電公司應(yīng)對政策要求,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的云端智慧售電,，分享**紅利,。 海南新型物聯(lián)網(wǎng)

深圳市友先達電子有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同深圳市友先達電子供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！