ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證定義：ISO9001不是指一個標(biāo)準(zhǔn),，而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,，是由TC176（TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會）制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn),，是ISO12000多個標(biāo)準(zhǔn)中Zui**、Zui普遍的產(chǎn)品,。發(fā)展：ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是很多國家,，特別是發(fā)達國家多年來管理理論與管理實踐發(fā)展的總結(jié)，它體現(xiàn)了一種管理哲學(xué)和質(zhì)量管理方法及模式,，已被世界上100多個國家和地區(qū)采用,。ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是迄今為止世界上Zui成熟的一套管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)發(fā)展和成長之根本ISO9001是由全球Di一個質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)BS5750（BSI撰寫）轉(zhuǎn)化而來的,，ISO9001是迄今為止世界上Zui成熟的質(zhì)量框架,，全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。對組織而言,，在經(jīng)營上以適宜的成本,，達到并保持所期望的質(zhì)量。即滿足顧客的需要和期望,， 又保護組織的 利益,。四川質(zhì)量管理體系認(rèn)證平臺資質(zhì)

簡單地說，推行有如下五個必不可少的過程：知識準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督,、改進,。你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃,，按照一定的推行步驟,，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出,，中間完整地包含了上述五個過程：○企業(yè)原有體系識別,、診斷；○任命管理者Dai表,、組建ISO推行組織,；○制訂目標(biāo)及激勵措施；○各級人員接受必要的管理意識訓(xùn)練,；○ISO標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn),；○體系文件編寫（立法）；○體系文件大面積宣傳,、培訓(xùn),、發(fā)布、試運行,；○內(nèi)審員接受訓(xùn)練,；○若干次內(nèi)部體系審核；○在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審,；電話質(zhì)量管理體系認(rèn)證代理品牌控制采購的質(zhì)量得符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。

（六）打造誠信消費投資環(huán)境。鼓勵探索運用信用手段釋放消費潛力,，在醫(yī)療,、養(yǎng)老、家政,、旅游,、購物等領(lǐng)域?qū)嵤靶庞?”工程。依法打擊制假售假,、違法廣告,、虛假宣傳等行為，加強預(yù)付費消費監(jiān)管,，對侵害消費者權(quán)益的違法行為依法進行失信聯(lián)合懲戒,；對屢禁不止、屢罰不改的,，依法實施市場禁入,。加強法治組織、誠信組織建設(shè),，在組織和社會資本合作,、招商引資等活動中依法誠信履約，增強投資者信心,。建立健全組織失信責(zé)任追究制度,，完善治理拖欠賬款等行為長效機制,。推廣涉企審批告知承諾制。加強司法公信建設(shè),，加大推動被執(zhí)行人積極履行義務(wù)力度,，依法懲治虛假訴訟。

質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用的ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件,。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序,，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進行規(guī)定。質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量,，對如何進行各項質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法,，是有關(guān)職能部門使用的文件。其它質(zhì)量文件包括作業(yè)指導(dǎo)書,、報告,、表格等，是工作者使用的更加詳細的作業(yè)文件,。對質(zhì)量體系文件內(nèi)容的基本要求是：該做的要寫到,，寫到的要做到，做的結(jié)果要有記錄,，即寫所需，做所寫,，記所做的九字真言,。四、持續(xù)的質(zhì)量改進質(zhì)量改進是一個重要的質(zhì)量體系要素,，GB/T19004.1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，當(dāng)實施質(zhì)量體系時，組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動和促進持續(xù)的質(zhì)量改進,。負責(zé)管理評審,。達到確保 質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性。

○管理體系完善和改進,；○申請認(rèn)證,。企業(yè)在推行ISO之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,，對上述各推行步驟進行周密的策劃,，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果,。咨詢流程一：目標(biāo)通過雙方共同努力,、積極協(xié)作，在合同期內(nèi),，使企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立健全管理體系,，規(guī)范企業(yè)的管理運作、提高管理水平,，并通過第三方管理體系認(rèn)證咨詢,，獲得管理體系認(rèn)證證書。二：內(nèi)容咨詢機構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,，結(jié)合企業(yè)的實際情況,，指導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量體系，其中包括：1.為企業(yè)提供ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基本知識培訓(xùn),、質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn)以及內(nèi)部質(zhì)量體系審核員培訓(xùn),；2.指派**對企業(yè)的管理運作進行調(diào)研，確定質(zhì)量體系框架,，進行總體策劃,；3.指導(dǎo)企業(yè)編寫質(zhì)量手冊及質(zhì)量體系程序，并進行審改,；4.指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量體系相關(guān)文件,，保證質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)性和有效性；這就不可能 以比較好成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品,。電話質(zhì)量管理體系認(rèn)證代理品牌

要求一 個組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持,。四川質(zhì)量管理體系認(rèn)證平臺資質(zhì)

三：步驟咨詢項目共分四個主要階段進行：1.派**到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn),，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計劃;2.制定出質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件的編寫要點,，指導(dǎo)企業(yè)編寫手冊和程序文件并進行審改；3.指導(dǎo)企業(yè)有效實施質(zhì)量體系文件,，指導(dǎo)并參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核,，指出問題，提出改進建議,；4.對企業(yè)的質(zhì)量體系進行符合性審核,，指導(dǎo)企業(yè)申請第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。四：配合1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機構(gòu)要求提供適宜的資源,；2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運作為出發(fā)點對待質(zhì)量體系認(rèn)證工作,；3.企業(yè)各級人員應(yīng)通力配合咨詢機構(gòu)的咨詢活動；4.在咨詢過程中,，企業(yè)不宜對組織機構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整,；5.雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計劃。四川質(zhì)量管理體系認(rèn)證平臺資質(zhì)

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