2,、一體化的業(yè)務(wù)流,、信息流,、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)**主線(xiàn):業(yè)務(wù)流,、信息流,、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制,。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流,,系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流,;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),。3,、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理:決策部門(mén)希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況,,嚴(yán)格控制權(quán)限,,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后,、監(jiān)控困難,、信息管理成本高等問(wèn)題,通過(guò)主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理,避免后期給公司帶來(lái)的損失,,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管,。智慧房產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和分析建筑能耗,通過(guò)智能調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,。寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠(chǎng)家報(bào)價(jià)
事實(shí)上,,類(lèi)似的上述情況,在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在,。如何解決這些問(wèn)題,?相應(yīng)的對(duì)策與解決方案是什么?成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,。房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)思想房地產(chǎn)售樓系統(tǒng)房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整,、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái),它***貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈,,通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合,,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流,、資金流的整合管理與應(yīng)用,。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流,、知識(shí)交流的快速通道,,以共享信息資源,強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)管理,,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交流,,實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,,提高工作效率,,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。浦東新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)促進(jìn)公平:構(gòu)建公正,、公平,、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境,有利于維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,。
除此以外,,房地產(chǎn)管理系統(tǒng)在給公司帶來(lái)先進(jìn)辦公方式的同時(shí),也將給組織導(dǎo)入先進(jìn)的管理和辦公理念,,促成組織管理升級(jí),,工作更有序規(guī)范,過(guò)程更透明,,管理更科學(xué),,可視性,、可監(jiān)控性更高,提升組織的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力,。使企業(yè)在房地產(chǎn)管理系統(tǒng)這一一體化平臺(tái)上,,真正對(duì)企業(yè)跨地域、跨部門(mén),、跨集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)對(duì)自如,,打破長(zhǎng)久以來(lái)受時(shí)間、空間,、地域限制的傳統(tǒng)管理模式,。 房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,關(guān)注本部及其下屬職能部門(mén)和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況,,聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來(lái)越高重視,。但如何落地?如何***,、準(zhǔn)確,、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,,并使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?
利潤(rùn)控制點(diǎn)的后移,,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑不能再**依靠“機(jī)會(huì)主義”的拿地與高投入的銷(xiāo)售擴(kuò)張,,而是向高效益的整體運(yùn)營(yíng)能力要利潤(rùn)。泛東軟件-代表性房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)企業(yè)某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 ——運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型,。但過(guò)去的粗放管理遺留下許多問(wèn)題:資金控制不力,、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行,、質(zhì)量更是缺乏控制,、營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)定位總是脫節(jié)……而且同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,每天忙著救火,,但火永遠(yuǎn)撲不完,。員工氣餒,管理者喪失信心,,許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,!智慧房產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)是提升房地產(chǎn)行業(yè)的效率、透明度和客戶(hù)體驗(yàn),,推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。
某企業(yè)現(xiàn)狀分析1 —— 我們需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理曾經(jīng),房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢(qián)的行業(yè),,只是賺多賺少而已,。房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自于獲得價(jià)格較低的土地,,再通過(guò)迅速擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模,在保持銷(xiāo)售額的不斷增長(zhǎng)的同時(shí)保持利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng),。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會(huì)總會(huì)走向結(jié)束,。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,例如土地公開(kāi)招拍掛的***展開(kāi),,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤(rùn)的終點(diǎn),,而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時(shí)也走進(jìn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。但是過(guò)去的贏利模式,,使企業(yè)高層往往對(duì)項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理缺乏關(guān)注。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將會(huì)更加智能化和人性化,。寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠(chǎng)家報(bào)價(jià)
智慧房產(chǎn)系統(tǒng)通常是一個(gè)以“全生命周期”為理念建設(shè)的數(shù)字房產(chǎn)綜合管理一體化平臺(tái)。寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠(chǎng)家報(bào)價(jià)
完整知識(shí)庫(kù)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括:法律法規(guī)庫(kù),、宏觀(guān)政策庫(kù),、投資案例庫(kù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程庫(kù),、供應(yīng)商信息庫(kù),、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、**庫(kù),、房源信息庫(kù),、合同信息庫(kù)等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫(kù)資源,并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù),。整體分步實(shí)施一體化設(shè)計(jì),,組件式開(kāi)發(fā),支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施:系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行,,也可分拆,、**運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì),,組件式的集成方式,,在一體化框架結(jié)構(gòu)下,系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口,,因此可以分拆,、組合運(yùn)行,靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃,、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略,。寶山區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)廠(chǎng)家報(bào)價(jià)
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