完整知識庫整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行沉淀形成包括:法律法規(guī)庫、宏觀政策庫,、投資案例庫,、項目開發(fā)流程庫、供應(yīng)商信息庫,、成本數(shù)據(jù)庫,、**庫、房源信息庫,、合同信息庫等構(gòu)成企業(yè)強大的知識庫資源,,并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。整體分步實施一體化設(shè)計,,組件式開發(fā),,支持企業(yè)整體實施和分步實施:系統(tǒng)可整體實施運行,也可分拆,、**運行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng),。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計,組件式的集成方式,,在一體化框架結(jié)構(gòu)下,,系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口,因此可以分拆,、組合運行,,靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實施的信息化建設(shè)實施策略,。提供在線房產(chǎn)交易平臺,,支持客戶在線瀏覽房源,、預(yù)約看房、簽約等,,提升交易效率,。黃浦區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計
網(wǎng)上辦事大廳:建立房產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事大廳,給民眾和企業(yè)一個統(tǒng)一的辦事入口,,實現(xiàn)“**多跑一次”的目標,,提高辦事滿意度。大數(shù)據(jù)決策支持:基于科學(xué)的數(shù)學(xué)模型,,利用豐富的數(shù)據(jù)資源,,通過大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對土地儲備供應(yīng),、貨幣融資***,、成交均價指數(shù)及房地產(chǎn)稅收等進行監(jiān)測監(jiān)控,實現(xiàn)從房地產(chǎn)傳統(tǒng)主觀決策向大數(shù)據(jù)決策的轉(zhuǎn)變,。誠信體系建設(shè):建立房屋交易誠信監(jiān)管體系,,幫助**主動監(jiān)督。同時,,建立房屋交易全過程評價與投訴機制,,鼓勵公眾主動參與,共同維護健康市場,。黃浦區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)和智能化手段,,對房地產(chǎn)行業(yè)進行全面管理和服務(wù)的一種系統(tǒng)。
經(jīng)紀人想加入MLS系統(tǒng),,必須向當?shù)亟?jīng)紀人協(xié)會提交入會申請,,并交納一定注冊會費。只有在獲得經(jīng)紀人協(xié)會審批通過之后,,該經(jīng)紀人才能成為MLS系統(tǒng)中的一員,,通過MLS系統(tǒng)上傳共享房源、客源信息,。在向當?shù)亟?jīng)紀人協(xié)會提交入會申請之前,,經(jīng)紀人還必須獲取由各州考核發(fā)放的經(jīng)紀人執(zhí)照,這也是任何經(jīng)紀人從事房地產(chǎn)中介代理業(yè)所必須遵守的先決條件,。在美國,,按照從業(yè)執(zhí)照要求的不同可以將房地產(chǎn)中介從業(yè)人員分為兩類,一類為經(jīng)紀人(broker),,另一類為銷售代理(salesagent),。相比銷售代理,經(jīng)紀人通常有著更高的學(xué)歷要求及從業(yè)經(jīng)驗要求,。獲得執(zhí)照的經(jīng)紀人可以自己開設(shè)中介代理企業(yè),,招聘管理銷售代理及經(jīng)紀人。只有經(jīng)紀人才能接受賣方的委托,,在MLS系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布房產(chǎn)交易信息,,**賣方協(xié)助交易完成。而銷售代理則通常負責協(xié)助經(jīng)紀人處理交易事項,,尋找有意向的買方,,協(xié)助完成交易
5、整合企業(yè)資源:以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作,,集中管理公司的各種資源,,實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進行深層次的挖掘分析,實現(xiàn)資源價值的比較大化,。有效的保護公司資源,,避免人員流失造成的資源流失和管理被動。6,、領(lǐng)導(dǎo)決策支持:以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型,集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進的數(shù)據(jù)存取,、挖掘,、分析技術(shù)以及可視化技術(shù),以文稿,、報表,、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析,、**業(yè)務(wù)預(yù)警,、企業(yè)經(jīng)營目標及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息,搭建企業(yè)高效,、準確,、及時的決策平臺。提供移動應(yīng)用,,方便用戶隨時隨地訪問房產(chǎn)信息和服務(wù),。
2、一體化的業(yè)務(wù)流,、信息流,、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個**主線:業(yè)務(wù)流、信息流,、資金流并實現(xiàn)互動控制,。在系統(tǒng)中處理任何一個業(yè)務(wù)流,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實現(xiàn)控制目標,。3、被動管理模式的革新------主動式管理:決策部門希望對公司整體運營的各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,,及時掌握各環(huán)節(jié)的真實狀況,,嚴格控制權(quán)限,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真,、信息滯后,、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題,,通過主動式管理模式將可能發(fā)生的問題和風險預(yù)先預(yù)警并處理,,避免后期給公司帶來的損失,從而實現(xiàn)經(jīng)營管理中的主動提醒和監(jiān)管,。通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),,對市場趨勢、客戶需求等進行分析,,幫助房地產(chǎn)公司做出的決策,。徐匯區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)
隨著技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用場景的不斷拓展,智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將繼續(xù)向更加智能化,、協(xié)同化,、個性化的方向發(fā)展。黃浦區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計
關(guān)注運營管理曾經(jīng),,房地產(chǎn)行業(yè)是一個不愁賺錢的行業(yè),,只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤主要來自于獲得價格較低的土地,,再通過迅速擴大開發(fā)規(guī)模,,在保持銷售額的不斷增長的同時保持利潤的不斷增長。但是這種“搶灘”式的擴張機會總會走向結(jié)束,。隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,,例如土地公開招拍掛的***展開,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤的終點,,而是起點,。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時也走進了一個競爭時代。但是過去的贏利模式,,使企業(yè)高層往往對項目實際的運營管理缺乏關(guān)注,。于是,一方面地價不斷升高,,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放,、松散的慣性。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風險!黃浦區(qū)應(yīng)用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計
上海靈慧軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍圖,,在上海市等地區(qū)的電子元器件中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,,團結(jié)一致,,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來上海靈慧供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想,!