MLS不僅是一種銷售模式,更是一種先進(jìn)的房地產(chǎn)流通管理系統(tǒng),。當(dāng)前的發(fā)達(dá)國家如美國、加拿大等都已實行該系統(tǒng),。MLS極大地提高了二手房交易的效率,使房屋的銷售更加合理,,市場更加繁榮,,有利于二手房市場的發(fā)展。在MLS模式下,,所有加盟會員機構(gòu)都可以出售任何一家會員掛出的房源,,極大地擴展了購買者的范圍,加快了住房出售的速度,。同時也加快了購買者實現(xiàn)購買的速度,。其次,MLS真正實現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)商、代理商,、經(jīng)紀(jì)商和消費者的共贏,。對房地產(chǎn)開發(fā)商而言,**降低了銷售成本,,加快了資金回籠,;對代理商而言,提升了收益,,有效取得代理權(quán),;對經(jīng)紀(jì)商而言,提高了工作效率,,真正實現(xiàn)了資源共享,;對消費者而言,節(jié)約了購房成本,,可以有更多選擇,。它使得房地產(chǎn)從傳統(tǒng)的“建造-銷售”模式向“服務(wù)-運營”模式轉(zhuǎn)變,更加注重用戶體驗和長期價值創(chuàng)造,。楊浦區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
提供企業(yè)辦公自動化功能,、人力資源管理、知識管理,、財務(wù)管理等企業(yè)運作的公共平臺,;第三條 銷售與服務(wù)為主線:包括客戶關(guān)系管理、樓盤銷售,、房產(chǎn)租賃、商業(yè)經(jīng)營,、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運作特征,并通過系統(tǒng)軟件接口工程,,內(nèi)部與財務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),,外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無縫集成,真正***實現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理,。2,、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流,、資金流管理:系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個**主線:業(yè)務(wù)流,、信息流、資金流并實現(xiàn)互動控制,。在系統(tǒng)中處理任何一個業(yè)務(wù)流,,系統(tǒng)互動產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流,總能通過對應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實現(xiàn)控制目標(biāo),。楊浦區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺誠信體系建設(shè):建立房屋交易誠信監(jiān)管體系,,幫助主動監(jiān)督。
同時,,國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴張,,各地項目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式,此時管理結(jié)構(gòu)松散,,權(quán)力比較分散,,雖然能比較好的支持迅速擴張,但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難,,隨著業(yè)務(wù)的擴張,,風(fēng)險也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實上,,類似的上述情況,,在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題,?相應(yīng)的對策與解決方案是什么,?成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點問題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計思想
于是,,一方面地價不斷升高,,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性,。同時來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險,!利潤控制點的后移,使眾多房地產(chǎn)企業(yè)意識到利潤增長的途徑不能再**依靠“機會主義”的拿地與高投入的銷售擴張,,而是向高效益的整體運營能力要利潤,。 某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 運營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題:資金控制不力,、工期與成本總是超出計劃,、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制,、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生,,每天忙著救火,但火永遠(yuǎn)撲不完,。員工氣餒,,管理者喪失信心,許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力,!區(qū)塊鏈技術(shù)的引入將進(jìn)一步提升房產(chǎn)交易的安全性和透明度,,減少行為的發(fā)生。
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)是針對傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后,、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點,,利用先進(jìn)的IT信息技術(shù),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式,,參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗,,幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)在波動的大環(huán)境下,保持穩(wěn)定,、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件,。房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,,技術(shù)的先進(jìn)性的同時更要注重系統(tǒng)的易用性,。房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題:在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營情況,,聚焦總部對各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視,。但如何落地?如何***,、準(zhǔn)確,、及時掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實踐”具體化,,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略,?購房者可以通過智慧房產(chǎn)系統(tǒng)隨時隨地獲取房源信息,進(jìn)行虛擬看房,,甚至完成在線簽約,。松江區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定
智慧房產(chǎn)系統(tǒng),簡而言之,,是運用現(xiàn)代信息技術(shù)對房地產(chǎn)項目進(jìn)行智能化管理和服務(wù)的綜合系統(tǒng),。楊浦區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
5、整合企業(yè)資源:以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作,,集中管理公司的各種資源,實現(xiàn)對資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析,,實現(xiàn)資源價值的比較大化,。有效的保護(hù)公司資源,避免人員流失造成的資源流失和管理被動,。6,、領(lǐng)導(dǎo)決策支持:以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型,,集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取,、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù),以文稿,、報表,、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析,、**業(yè)務(wù)預(yù)警,、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息,搭建企業(yè)高效,、準(zhǔn)確,、及時的決策平臺。楊浦區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺
上海靈慧軟件科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,,不斷創(chuàng)新,,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的電子元器件中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同上海靈慧供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長,!