按業(yè)務員）、訂單開單對照表,、銷售開單一覽表,、銷售匯總一覽表,、銷售訂單一覽表、銷售訂單未發(fā)明細表,、銷售退貨一覽表,、銷售采購對照表、銷售生產(chǎn)追蹤表,、銷售自定義報表,、銷售利潤統(tǒng)計表售后服務管理:報修登記,、售后客服記錄、服務費用統(tǒng)計,、投訴處理記錄倉庫管理:采購收貨入庫,、銷售開單出庫、領(lǐng)料,、退料,、產(chǎn)品進倉、盤點單,、調(diào)撥單,、倉庫管理、庫存明細匯總表,、庫存數(shù)量匯總表,、庫存分布匯總表、可用庫存匯總表,、批號和序列號匯總表,、呆滯品分析表、入出庫明細匯總表,、庫存預警表物流管理:采購收貨物流費用統(tǒng)計,、銷售發(fā)貨物流費用統(tǒng)計、物流跟進,、客戶發(fā)貨簽收,、發(fā)票快遞管理、物流公司管理,、物流費用統(tǒng)計生產(chǎn)管理:生產(chǎn)通知,、生產(chǎn)計劃、研發(fā)設計,、加工單,、工序匯報、生產(chǎn)監(jiān)控,、委托加工,、生產(chǎn)領(lǐng)料審核、質(zhì)檢審核,、成本核算生產(chǎn)設置:生產(chǎn)車間管理,、生產(chǎn)工藝、工序管理,、設備管理,、設備維護與保養(yǎng)產(chǎn)品BOM管理:生產(chǎn)制程、生產(chǎn)制程打印、生產(chǎn)配料查詢生產(chǎn)統(tǒng)計報表:加工產(chǎn)品統(tǒng)計表,、領(lǐng)料統(tǒng)計表、生產(chǎn)進度表,、生產(chǎn)計劃一覽表財務管理:應收查詢,、預收款單、收款單,、已收查詢,、已退查詢、收款賬期表,、超期應收款,、客戶借款、客戶還款,、退款單,。ERP軟件。奧信軟件擁有業(yè)內(nèi)**人士和高技術(shù)人才,。博興供應鏈ERP軟件價格

而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中,。另一方面，ERP軟件系統(tǒng)通過定義事務處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式,，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,，可以追溯資金的來龍去脈,，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策,。此外，計劃,、事務處理,、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務處理過程中大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,，流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,，以便在有機機構(gòu)中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從"高聳式"結(jié)構(gòu)向"扁平式"機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度,。總之,，借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應用,。博興企業(yè)管理ERP軟件服務奧信軟件尊崇團結(jié)、信譽,、勤奮,。

用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用,。(2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統(tǒng)進行多面升級,。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統(tǒng)的功能,，而不必更換整個系統(tǒng)。BAPI技術(shù)對ERP軟件的開發(fā)商說來是非常重大的進步,。從MRPII到ERP,，系統(tǒng)功能越來越多，一個軟件公司無論多么強大,，也無法獨自開發(fā)包括企業(yè)全部專業(yè)的全部管理功能的軟件,。在技術(shù)上必須有能力把第三方軟件接在自己的中心軟件上。SAP的BAPI和Oracle應用的30多個API能夠使自己的軟件具有“無限”的擴展能力,。2,、專業(yè)化軟件。這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產(chǎn)品的狀況,，而針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”推出針對特殊市場的軟件產(chǎn)品,。專業(yè)化軟件不需要用戶進行針對性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報表等,，可以更快的啟用,，可得到更有針對性的服務。Forrester將這種ERP軟件專業(yè)化傾向稱為ERP的“垂直市場戰(zhàn)略”,。其中重要的動向有：SAP宣布在1997年3季度將其面向石油和天然氣工業(yè)的完整的供應鏈規(guī)劃軟件IS,。Oi1系統(tǒng)投入市場。這是一個擴展并優(yōu)化了R/3功能的行業(yè)性應用軟件,。

制造執(zhí)行系統(tǒng)等以及整個全球供應鏈（客戶和供應商系統(tǒng)）,。ERP軟件系統(tǒng)作用：（1）提供集成的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資料共享,。（2）理順和規(guī)范業(yè)務流程,，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化,，使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強,，工作的質(zhì)量進一步得到保證。（3）系統(tǒng)自動完成數(shù)據(jù)的處理由,，極大提高了準確性與及時性,，減輕了工作強度，將企業(yè)管理人從繁瑣的事務處理中解放出來,，用更多的時間研究業(yè)務過程中存在的問題,，研究并運用現(xiàn)代管理方法改進管理，促進現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應用。（4）加強內(nèi)部控制,，在工作控制方面能夠做到分工明確,，適時控制，對每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時反映出來,，并可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù),。（5）通過系統(tǒng)的應用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運用,，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)的速度,，將各部門聯(lián)成一個富有團隊精神的整體,，協(xié)調(diào)運作。（6）幫助決策,，公司的決策層能明適時得到企業(yè)動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)的模擬功能來協(xié)助進行正確的決策,。ERP軟件系統(tǒng)發(fā)展編輯一體化管理一個系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)多面自動化。隨著企業(yè)的發(fā)展需要,，ERP的管理不再局限于企業(yè)的生產(chǎn)管理,。奧信軟件愿與各界朋友攜手共進，共創(chuàng)未來,！

我們可以從管理思想,、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:1.是由美國**的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,，其實質(zhì)是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計劃”)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(SupplyChain)的管理思想;2.是綜合應用了客戶機/服務器體系,、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、圖形用戶界面,、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,，以ERP軟件管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;3.是整合了企業(yè)管理理念,、業(yè)務流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、人力物力,、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),，它擴展了MRP的功能,，其思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力的作用是顯而易見的,。ERP軟件是在20世紀80年代初開始出現(xiàn)的,。從90年代開始，以SAP,、Oracle為象征的國際**ERP產(chǎn)品進入中國,，并迅速擴展。接著,，國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,，例如開思ERP、利瑪ERP,、和佳ERP及博科ERP等,。奧信軟件不斷從事技術(shù)革新，改進生產(chǎn)工藝,，提高技術(shù)水平,。博山企業(yè)管理ERP軟件報價

奧信軟件嚴格控制原材料的選取與生產(chǎn)工藝的每個環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題,。博興供應鏈ERP軟件價格

質(zhì)量的ERP軟件實施顧問的成材率非常底,。曾經(jīng)有ERP顧問培訓班，28個學生里然后只有2位活躍在軟件公司里,，成為合格的ERP實施顧問要求非?？量蹋渲凶钪匾木褪菐醉椈舅刭|(zhì)————較強的心理承受能力,、較強的思維反應速度,、較強的自學總結(jié)能力、比較多面的各方面專業(yè)知識,?？梢韵胂螅斊髽I(yè)的各個部門的員工依據(jù)自己的想法對ERP實施顧問提出這樣,、那樣的問題,，而很多問題在難度上都是困惑企業(yè)員工自身很久的問題，沒有較強的思維反應速度,，根本無法勝任工作,。實施的過程中，除了要面對企業(yè)的各種問題咨詢,，還要面對各種意想之外的困難,，長期的處于這樣的工作壓力之下(一般整個ERP軟件實施周期普遍在3-9個月)，沒有較強的心理承受能力,，又怎么可能勝任工作,？在實施的過程中,，很多問題需要實地考察企業(yè)現(xiàn)狀，不同行業(yè)有不同行業(yè)的特點,、不同企業(yè)有不同企業(yè)的特點,、不同員工在描述問題(困惑)的方法上有不同的方式、不同行業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)上有不同制造原理,。然而人不是全能的,，每個人在大學階段都有自己的專業(yè)方向，不可能做到面面具到,。在這種情況下,，沒有較強的自學總結(jié)努力，根本無法勝任工作,。在實施過程中,，很多問題需要通過“換位思考”來分析。博興供應鏈ERP軟件價格

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