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來源: 發(fā)布時間:2020-01-12

    有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2,、電腦記賬①電腦(含打印機,、好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財務軟件④尺、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等)發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段,、競爭階段,、成熟階段。當市場的競爭成熟后,,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當且趨穩(wěn)定時,,這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,,也是文具行業(yè)的成長路徑,。文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末與90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,,從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。文具發(fā)展初期,,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,,產(chǎn)品較多依賴進口,,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前消費,,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報紙報道,,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。成本低,,批量小,可以加工復雜的造型,,但可能會需要大量的后期處理工序,。江西質(zhì)量文具用品木箱

    二、辦公耗材1,、打印耗材:硒鼓,、墨盒、色帶2,、裝訂耗材:裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透片,、皮紋紙3,、辦公用紙:復印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復印紙、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線、電源線三、日雜百貨日用品:生活用紙,、一次性用品,、清潔用品、勞保用品,、五金工具,、四、辦公設備1,、事務設備:碎紙機,、裝訂機、支票打印機,、考勤機,、點鈔機、過塑機,、名片掃描儀,、電話機2、IT設備:電腦,、投影儀,、復印機、傳真機,、打印機,、多功能一體機、掃描儀,、相機,、攝像機、交換機,、路由器,、光貓3,、辦公電器:加濕器,、飲水機、電風扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務用品包括:1、手工記賬:①賬本(總賬,、明細賬,、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證)③報表(利潤表,、資產(chǎn)負債表等等)④鋼筆(好是財務的那種)⑤墨水(藍、黑,、紅色)⑥算盤(基本上都用計算器了)⑦尺,、回形針、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證,、支票等等,,可去銀行購買)。浙江正規(guī)文具用品代理品牌加工成本高,,只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理,。

    強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,;2,、強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商,,在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,,以終達到搶占終端制勝的目的,;強化零售終端隊伍管理和業(yè)務素質(zhì)培訓,;建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡,;建立形象店運營管理體系;突出專柜營銷模式,;加強終端鋪貨,、陳列管理力度;3,、突出加強重點零售客戶管理模式,,精耕細作維護市場。設立重點零售客戶管理服務部,,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(限大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,,直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標項目,擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡和市場占有能力,;之二:產(chǎn)品整合設立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,功能褪化,,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,,應逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行分類組合,。

    單強力夾,、雙強力夾等)、報告夾,、板夾,、分類文件夾、掛勞夾,、電腦夾,、票據(jù)夾、檔案盒,、資料冊,、檔案袋、文件套,、名片盒/冊,、CD包/冊、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架,、文件籃、書立,、相冊、圖紙夾2,、桌面用品:訂書機,、起釘器、打孔器、剪刀,、美工刀,、切紙刀、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計算器,、儀尺、筆筒,、筆袋,、臺歷架3、辦公本?。簾o線裝訂本,、螺旋本、皮面本,、活頁本,、拍紙本、便利貼,、便簽紙/盒,、會議記錄本4、書寫修正用品:中性筆(簽字筆),、圓珠筆,、鉛筆、臺筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆,、蠟筆、毛筆,、炭筆5,、財務用品:賬本/賬冊、無碳復寫票據(jù),、憑證/單據(jù),、復寫紙、用友耗材,、票據(jù)裝訂機,、財務計算器、印臺/印油,、支票夾,、印章、印章箱,、手提金庫,、號碼機6、輔助用品:報刊架,、雜志架,、白板系列、證件卡,、包裝用品,、臺座系列、證書系列,、鑰匙管理7,、電腦周邊用品:光盤、U盤,、鍵盤,、鼠標、移動硬盤,、錄音筆,、插線板、電池,、耳麥,、光驅(qū)、讀卡器,、存儲卡8,、電子電器用品:排插二、辦公耗材1,、打印耗材:硒鼓,、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材:裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透,。澆鑄:指金屬被加熱熔化,,然后澆注到模型里。適合加工造型復雜的零件,。

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,,諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,在內(nèi)外壓力之下,,行業(yè)整合已迫在眉睫,!以下將從渠道、產(chǎn)品,、價格,、服務、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述,。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,,產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠發(fā)展。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭,,應逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,;組建商會,。是指將成型金屬高溫加熱以進行重新造型,屬勞動密集型生產(chǎn),。安徽充氣文具用品來電咨詢

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