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海南品質(zhì)文具用品商店

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-21

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,,諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,在內(nèi)外壓力之下,,行業(yè)整合已迫在眉睫,!以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,;組建商會(huì),。農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來越,也給社會(huì)創(chuàng)造越來越大的價(jià)值,。海南品質(zhì)文具用品商店

    ,、建立健全的價(jià)格管理體系;制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序,;成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),,系統(tǒng)成員由:廠、銷售部,、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部組成,;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成;管理系統(tǒng)外部成員由:各級(jí)經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成,;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價(jià)格制定、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理、競(jìng)品的價(jià)格分析等,;4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣手段的一個(gè)延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施,。優(yōu)良的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四:管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,,企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,,企業(yè)必須靜下心來,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機(jī)制,,引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才,;向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才。廣東品質(zhì)文具用品制造用于加工高誤差的復(fù)雜造型,。由于工藝本身的特點(diǎn),。

    含打印機(jī)、好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺,、回形針,、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等)發(fā)展史編輯本、便利貼,、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本。4,、書寫修正用品:中性筆(簽字筆),、圓珠筆,、鉛筆、臺(tái)筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號(hào)筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆。5,、財(cái)務(wù)用品:賬本/賬冊(cè),、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙,、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器,、印臺(tái)/印油、支票夾,、印章,、印章箱、手提金庫,、號(hào)碼機(jī),。6、輔助用品:報(bào)刊架,、雜志架,、白板系列、證件卡,、包裝用品,、臺(tái)座系列、證書系列,、鑰匙管理,。7、電腦周邊用品:光盤,、U盤,、鍵盤、鼠標(biāo),、移動(dòng)硬盤,、錄音筆、插線板,、電池,、耳麥、光驅(qū),、讀卡器,、存儲(chǔ)卡。8,、電子電器用品:排插,。

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理”機(jī)制,;根據(jù)學(xué)習(xí),、實(shí)踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā),;2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制,;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng),;銷售競(jìng)賽月活動(dòng),;佳業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng);佳分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),;杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),;3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制;聘請(qǐng)大專院校的教授為客座講師,,定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn),;總公司定期派員對(duì)各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn),,并定期進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核,;通過素質(zhì)教育,創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營銷管理文化,,提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,;4、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制,;制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略,;運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段,使市場(chǎng)消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然,;在單一品牌已趨向成熟之際,,應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展;設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值,。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸,,同時(shí)促進(jìn)品牌的市場(chǎng)滲透力。它是在相對(duì)低廉的加工成本前提下,,能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,,適合大批量生產(chǎn)。

    ,、皮紋紙3,、辦公用紙:復(fù)印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材:網(wǎng)線、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線、電源線三,、日雜百貨日用品:生活用紙,、一次性用品、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、碳酸飲料,、辦公茶咖啡,、純凈水、方便食品四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備:碎紙機(jī),、裝訂機(jī)、支票打印機(jī),、考勤機(jī),、點(diǎn)鈔機(jī)、過塑機(jī),、名片掃描儀、電話機(jī)2,、IT設(shè)備:電腦,、投影儀、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、打印機(jī)、多功能一體機(jī),、掃描儀,、相機(jī)、攝像機(jī),、交換機(jī),、路由器、貓3,、辦公電器:加濕器,、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,、吸塵器五,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險(xiǎn)柜,、辦公桌,、辦公椅五、財(cái)務(wù)用品包括:1,、手工記賬:①賬本(總賬,、明細(xì)賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證)③報(bào)表(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等等)④鋼筆(好是財(cái)務(wù)的那種)⑤墨水(藍(lán),、黑,、紅色)⑥算盤(基本上都用計(jì)算器了)⑦尺,、回形針、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證,、支票等等,,可去銀行購買),有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2,、電腦記賬①電腦,。是加工小型零件的理想方法,通常用于首飾制造,。安徽充氣文具用品分析

是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,,屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。海南品質(zhì)文具用品商店

    有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2,、電腦記賬①電腦(含打印機(jī),、好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④尺、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證,、支票等等)發(fā)展史編輯語音發(fā)展過程一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段,、成熟階段,。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),,這個(gè)行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑,。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個(gè)行業(yè),。中國文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1000億元人民幣,。文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,,且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),,企業(yè),、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,,中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元,,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,集團(tuán)購買力的提高,,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。海南品質(zhì)文具用品商店

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