,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠、銷售部,、市場部,、財務(wù)部組成；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商、消費者組成,；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理、競品的價格分析等,；4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場推廣手段的一個延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下，企業(yè)應(yīng)積極主動推進這項措施,。優(yōu)良的服務(wù)對產(chǎn)品的銷量促進和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四：管理整合目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進,、開發(fā)管理方面未有嚴格的要求。但隨著消費市場的逐步成熟，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來,，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā)、教育,、進步的全盤管理整合方略,。1.建立積極的人才管理機制，引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才,；向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才,。成本低，批量小,，可以加工復(fù)雜的造型,，但可能會需要大量的后期處理工序。塑料文具用品制造

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道,、產(chǎn)品、價格,、服務(wù),、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1,、因為批發(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商,；組建商會,。廣東品質(zhì)文具用品制造加工成本高，只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理,。

    向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,；對應(yīng)屆畢業(yè)生實行“戰(zhàn)略儲備管理”機制；根據(jù)學(xué)習(xí),、實踐,、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā)；2.建立競爭性的崗位管理激勵機制,；(分級)銷量提成,；新客戶開發(fā)獎；銷售競賽月活動,；佳業(yè)務(wù)員評選活動,；佳分公司經(jīng)理評選活動；杰出貢獻獎,；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機制,；聘請大專院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營銷管理課程培訓(xùn),；總公司定期派員對各分公司業(yè)務(wù)員進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)制度,、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn)，并定期進行專業(yè)業(yè)務(wù)知識考核,；通過素質(zhì)教育,，創(chuàng)建和強化獨具特色的企業(yè)營銷管理文化,，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道,；4,、建立企業(yè)品牌形象管理機制；制定正確務(wù)實的品牌定位策略,；運用健康新穎的品牌推廣手段,，使市場消費圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際,，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營為多品牌經(jīng)營同步發(fā)展,；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護和延伸,，同時促進品牌的市場滲透力,。

    單強力夾、雙強力夾等）,、報告夾,、板夾、分類文件夾,、掛勞夾,、電腦夾、票據(jù)夾,、檔案盒,、資料冊、檔案袋,、文件套,、名片盒/冊、CD包/冊,、公事包,、拉鏈袋、卡片袋,、文件柜,、資料架、文件籃,、書立,、相冊、圖紙夾2,、桌面用品：訂書機,、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀,、切紙刀、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計算器,、儀尺、筆筒,、筆袋,、臺歷架3、辦公本?。簾o線裝訂本,、螺旋本,、皮面本,、活頁本、拍紙本,、便利貼,、便簽紙/盒、會議記錄本4,、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆、鉛筆,、臺筆,、白板筆、熒光筆,、鋼筆,、記號筆、水彩筆,、POP筆,、橡皮、修正液,、修正帶,、墨水筆芯、軟筆,、蠟筆,、毛筆,、炭筆5、財務(wù)用品：賬本/賬冊,、無碳復(fù)寫票據(jù),、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙,、用友耗材,、票據(jù)裝訂機、財務(wù)計算器,、印臺/印油,、支票夾、印章,、印章箱,、手提金庫、號碼機6,、輔助用品：報刊架,、雜志架、白板系列,、證件卡,、包裝用品、臺座系列,、證書系列,、鑰匙管理7、電腦周邊用品：光盤,、U盤,、鍵盤、鼠標,、移動硬盤,、錄音筆、插線板,、電池,、耳麥、光驅(qū),、讀卡器,、存儲卡8、電子電器用品：排插二,、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈、裝訂透,。是加工小型零件的理想方法,，通常用于首飾制造。

    ”在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代,，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品,。一些紀念筆，融合新的科技,、精湛的手工藝,、珍貴的原材料、由名師設(shè)計,，依托有紀念意義的社會題材,，非常具有收藏價值和觀賞性。發(fā)展趨勢編輯語音辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,，已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場,。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢。歐美,、東南亞,、中東等均是我國的出口地。從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場,。長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴重浪費，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。用于加工高誤差的復(fù)雜造型,。由于工藝本身的特點。上海充氣文具用品木箱

它是在相對低廉的加工成本前提下,，能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,，適合大批量生產(chǎn)。塑料文具用品制造

    如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段,、競爭階段,、成熟階段的話，文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷。發(fā)展數(shù)據(jù)中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,，品質(zhì)明顯提高，花色品種和國外基本接軌,，產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品，在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,，比上年同期增長17%；全年實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,，比上年同期增長,；全年實現(xiàn)累計利潤總額1,329,092千元，比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,，比上年同期增長；2008年1-10月中國全部文化用品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值33,083,860千元，比上年同期增長,。購買注意編輯語音文具(2張)新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場進入了“黃金銷售期”。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠,。塑料文具用品制造

上海誠印包裝制品有限公司是一家上海誠印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日，注冊地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號14幢66車間,，法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營范圍包括包裝制品、文具用品,、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā)、零售,，包裝材料,、紙制品、塑料制品（除購物袋）加工（限分支機構(gòu)經(jīng)營）,、批發(fā),、零售，產(chǎn)品包裝設(shè)計,。 【依法須經(jīng)批準的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實,、誠實可信的企業(yè),。包裝制品深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的包裝制品,，文具用品，工藝品,。包裝制品始終以本分踏實的精神和必勝的信念,，影響并帶動團隊取得成功,。包裝制品創(chuàng)始人錢麗書,，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技,，竭誠為客戶提供良好的服務(wù),。