二,、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓,、墨盒、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈,、裝訂透片,、皮紋紙3,、辦公用紙：復(fù)印紙、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙,、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙,、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線,、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線,、電源線三、日雜百貨日用品：生活用紙、一次性用品,、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī),、裝訂機(jī),、支票打印機(jī),、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī),、過(guò)塑機(jī),、名片掃描儀,、電話機(jī)2、IT設(shè)備：電腦,、投影儀、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、打印機(jī)、多功能一體機(jī),、掃描儀,、相機(jī)、攝像機(jī),、交換機(jī),、路由器、光貓3,、辦公電器：加濕器,、飲水機(jī),、電風(fēng)扇,、吸塵器、辦公家具文件柜,、更衣柜,、多屜柜、雜柜,、保險(xiǎn)柜,、辦公桌、辦公椅五,、財(cái)務(wù)用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬、明細(xì)賬,、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（好是財(cái)務(wù)的那種）⑤墨水（藍(lán),、黑、紅色）⑥算盤(pán)（基本上都用計(jì)算器了）⑦尺,、回形針,、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章,、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購(gòu)買(mǎi)）,。怎樣讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這都是我們要想的問(wèn)題,。福建正規(guī)工藝品

    將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量,、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分,；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷售戰(zhàn)略,；可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國(guó)外,、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌,；加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品,；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,，將已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作；之三：價(jià)格整合許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制,?；蛘撸瑑r(jià)格根本就由企業(yè)高管理者說(shuō)了算,。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的,。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、功能特征,、生產(chǎn)成本,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)潛力,、經(jīng)銷商的價(jià)格評(píng)估,、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查、推廣手段和政策等因素,。1,、同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格持平或略低,；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)論證后的結(jié)果；新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來(lái)決定,。廣西禮品工藝品商店農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來(lái)越,，也給社會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值。

    強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,；2、強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過(guò)扶持二,、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的,；強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),；建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系,；突出專柜營(yíng)銷模式；加強(qiáng)終端鋪貨,、陳列管理力度,；3,、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng)。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(限大賣(mài)場(chǎng)、超市)：沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4,、建立總部直銷管理部,，直接參與全國(guó)各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力,；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷量逐年下滑,，功能褪化,，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,，應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合,。

    企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國(guó)加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產(chǎn)品,、價(jià)格,、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述,。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題,。渠道整合可從以下策略入手：1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,；組建商會(huì),。成本低，批量小,，可以加工復(fù)雜的造型,，但可能會(huì)需要大量的后期處理工序。

    單強(qiáng)力夾,、雙強(qiáng)力夾等）,、報(bào)告夾、板夾,、分類文件夾,、掛勞夾、電腦夾,、票據(jù)夾,、檔案盒、資料冊(cè),、檔案袋,、文件套、名片盒/冊(cè),、CD包/冊(cè),、公事包、拉鏈袋,、卡片袋,、文件柜、資料架,、文件籃,、書(shū)立,、相冊(cè),、圖紙夾2、桌面用品：訂書(shū)機(jī),、起釘器,、打孔器、剪刀,、美工刀,、切紙刀、票夾、釘針系列,、削筆刀,、膠棒、膠水,、膠帶,、膠帶座、計(jì)算器,、儀尺,、筆筒、筆袋,、臺(tái)歷架3,、辦公本薄：無(wú)線裝訂本,、螺旋本,、皮面本、活頁(yè)本,、拍紙本,、便利貼、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本4,、書(shū)寫(xiě)修正用品：中性筆（簽字筆）、圓珠筆,、鉛筆,、臺(tái)筆、白板筆,、熒光筆,、鋼筆、記號(hào)筆,、水彩筆,、POP筆、橡皮,、修正液,、修正帶、墨水筆芯,、軟筆,、蠟筆、毛筆,、炭筆5,、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè),、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)票據(jù)、憑證/單據(jù),、復(fù)寫(xiě)紙,、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器,、印臺(tái)/印油、支票夾,、印章,、印章箱、手提金庫(kù),、號(hào)碼機(jī)6,、輔助用品：報(bào)刊架、雜志架,、白板系列,、證件卡、包裝用品,、臺(tái)座系列,、證書(shū)系列、鑰匙管理7,、電腦周邊用品：光盤(pán),、U盤(pán)、鍵盤(pán),、鼠標(biāo),、移動(dòng)硬盤(pán)、錄音筆,、插線板,、電池、耳麥,、光驅(qū),、讀卡器、存儲(chǔ)卡8,、電子電器用品：排插二,、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓,、墨盒,、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條,、裝訂膠圈,、裝訂透。它是在相對(duì)低廉的加工成本前提下,，能夠?qū)崿F(xiàn)非常完美的表面效果,，適合大批量生產(chǎn)。廣西禮品工藝品銷售電話

而廣告片的拍攝費(fèi)用一般在幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn),。福建正規(guī)工藝品

    ”在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤(pán)鼠標(biāo)所取代，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些紀(jì)念筆,，融合新的科技,、精湛的手工藝、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計(jì),，依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材，非常具有收藏價(jià)值和觀賞性,。發(fā)展趨勢(shì)編輯語(yǔ)音辦公文具行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場(chǎng)。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國(guó)從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,，其中年銷售額在800萬(wàn)元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江,、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國(guó)文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢(shì)。歐美,、東南亞,、中東等均是我國(guó)的出口地。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,，我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬(wàn)人，成人在校生約5000萬(wàn)人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。長(zhǎng)期以來(lái)，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi)，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,。福建正規(guī)工藝品

上海誠(chéng)印包裝制品有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是包裝,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。包裝制品致力于為客戶提供良好的包裝制品,，文具用品,，工藝品，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎,。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念,，秉持誠(chéng)信為本的理念,，打造包裝良好品牌。包裝制品秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。