企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂,。我國(guó)加入WTO之后,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,,諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此,在內(nèi)外壓力之下,,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品,、價(jià)格、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述,。之一:渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),,產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,,逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位,;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商,;組建商會(huì)。澆鑄:指金屬被加熱熔化,,然后澆注到模型里,。適合加工造型復(fù)雜的零件。江西禮品文具用品定制價(jià)格
強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,;2、強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商,在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),,以終達(dá)到搶占終端制勝的目的,;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò),;建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系,;突出專柜營(yíng)銷模式;加強(qiáng)終端鋪貨,、陳列管理力度,;3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,,精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng),。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(限大賣場(chǎng),、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤(rùn)萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,,直接參與全國(guó)各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力,;之二:產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制,。將銷量逐年下滑,功能褪化,,款式陳舊已無競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制,。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。另外,,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤(rùn)率進(jìn)行分類組合。湖南文具用品怎么樣可以使用橡皮模型以降低加工的成本,。
單強(qiáng)力夾,、雙強(qiáng)力夾等)、報(bào)告夾,、板夾,、分類文件夾、掛勞夾,、電腦夾,、票據(jù)夾、檔案盒,、資料冊(cè),、檔案袋、文件套,、名片盒/冊(cè),、CD包/冊(cè)、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架、文件籃,、書立,、相冊(cè)、圖紙夾2,、桌面用品:訂書機(jī),、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計(jì)算器,、儀尺、筆筒,、筆袋,、臺(tái)歷架3、辦公本?。簾o線裝訂本,、螺旋本、皮面本,、活頁本,、拍紙本、便利貼,、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本4、書寫修正用品:中性筆(簽字筆),、圓珠筆,、鉛筆、臺(tái)筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號(hào)筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆5、財(cái)務(wù)用品:賬本/賬冊(cè),、無碳復(fù)寫票據(jù),、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙、用友耗材,、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油,、支票夾,、印章、印章箱,、手提金庫,、號(hào)碼機(jī)6、輔助用品:報(bào)刊架,、雜志架,、白板系列、證件卡,、包裝用品,、臺(tái)座系列、證書系列,、鑰匙管理7,、電腦周邊用品:光盤、U盤,、鍵盤,、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤,、錄音筆,、插線板、電池,、耳麥,、光驅(qū)、讀卡器,、存儲(chǔ)卡8,、電子電器用品:排插二、辦公耗材1,、打印耗材:硒鼓、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈,、裝訂透,。
海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,,并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名、廠址,、電話,、使用說明,是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等,;二是不要購買香味太濃的文具制品,,而要選擇色淡、無味的品種,,因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì),;三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,,不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購物憑證,,當(dāng)文具出現(xiàn)問題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。市場(chǎng)前景編輯語音調(diào)查報(bào)告顯示,中國(guó)文具市場(chǎng)的前景廣闊,,這是有目共睹的事實(shí),,但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報(bào)告顯示,,是產(chǎn)品主要的功能,對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣,。譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人說:“目前市場(chǎng)上的異形筆種類非常多,而且功能越來越多樣化,,創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思,,搖搖筆、造型筆,、羽毛筆,、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮?,F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,,更像是玩具,甚至是藝術(shù)品,,除了學(xué)生,,成年人對(duì)這些新鮮玩意兒也非常喜歡,這些異形筆的另一個(gè)重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈(zèng)品,。金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造,、金屬工具制造,、不銹鋼及類似日用金屬制品制造等。
,、建立健全的價(jià)格管理體系,;制訂嚴(yán)格規(guī)范的價(jià)格制定管理程序;成立價(jià)格制定評(píng)估管理系統(tǒng),,系統(tǒng)成員由:廠,、銷售部、市場(chǎng)部,、財(cái)務(wù)部組成,;管理系統(tǒng)第二線成員由:各地分公司、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理組成,;管理系統(tǒng)外部成員由:各級(jí)經(jīng)銷商,、消費(fèi)者組成,;管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有:新產(chǎn)品的價(jià)格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價(jià)管理、競(jìng)品的價(jià)格分析等,;4,、服務(wù)整合服務(wù)是品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣手段的一個(gè)延伸,。服務(wù)質(zhì)量的好壞往往決定著企業(yè)產(chǎn)品在某地區(qū)的銷量和客戶關(guān)系,。在同行業(yè)未大力推行售后服務(wù)措施的情況下,企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)推進(jìn)這項(xiàng)措施,。優(yōu)良的服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的銷量促進(jìn)和品牌深化起著四兩拔千斤的作用,。之四:管理整合目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,,企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營(yíng)銷同質(zhì)化的,,企業(yè)必須靜下心來,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略。1.建立積極的人才管理機(jī)制,引進(jìn)高素質(zhì)的營(yíng)銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才,;向社會(huì)招聘有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才。成本低,,批量小,,可以加工復(fù)雜的造型,但可能會(huì)需要大量的后期處理工序,。安徽好看的文具用品收購價(jià)格
是指將成型金屬高溫加熱以進(jìn)行重新造型,屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn),。江西禮品文具用品定制價(jià)格
上海誠(chéng)印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日,,注冊(cè)地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號(hào)14幢66車間,法定代表人為錢麗書,。經(jīng)營(yíng)范圍包括包裝制品、文具用品,、工藝品,、辦公設(shè)備批發(fā),、零售,,包裝材料、紙制品,、塑料制品(除購物袋)加工(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)),、批發(fā)、零售,,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】不應(yīng)止步于對(duì)消費(fèi)者在功能性需求方面的滿足,,更重要的是了解目標(biāo)消費(fèi)者特有的文化觀念及態(tài)度,。用消費(fèi)者的語言,以包裝為載體,,與他們進(jìn)行交流,,激發(fā)感情共鳴,增強(qiáng)認(rèn)同感,。與此同時(shí),,隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù),、3D打印,、數(shù)字印刷以及環(huán)保材料等技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用逐漸興起,包裝業(yè)經(jīng)歷著巨大的變革。而亞太地區(qū)將成為發(fā)展速度**快的市場(chǎng),。在銷售大規(guī)模生產(chǎn)中,,多樣化、個(gè)性化和越來越小的批處理規(guī)模并不總是能夠通過自動(dòng)化的高速流程來進(jìn)行處理,。相應(yīng)的任務(wù)通常交給人工處理,,他們傾向于使用成本高昂的人力密集型資源,在小批量和包裝上執(zhí)行復(fù)雜的加工任務(wù),。伴隨科技進(jìn)步與發(fā)展,,包裝制品,文具用品,,工藝品材料的發(fā)展也不能停滯不前,,對(duì)新材料的研究和使用應(yīng)抱著大膽嘗試、謹(jǐn)慎測(cè)試,、嚴(yán)格把關(guān)的方針,,同時(shí)要深入了解消費(fèi)者需要什么,消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品,,不斷提高包裝制品,,文具用品,工藝品材料的科技含量,,行業(yè)才能打破發(fā)達(dá)地區(qū)壟斷絕大多數(shù)包裝材料技術(shù)手段的局面,,必須在包裝材料的科技創(chuàng)新領(lǐng)域有突破,方能在包裝行業(yè)擁有一席之地,。江西禮品文具用品定制價(jià)格
上海誠(chéng)印包裝制品有限公司主營(yíng)品牌有包裝制品,,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司,。包裝制品是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),,一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的包裝制品,,文具用品,,工藝品。包裝制品將以真誠(chéng)的服務(wù),、創(chuàng)新的理念,、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來,!